道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施张亚杰

道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施张亚杰

中交二公局第六工程有限公司713705

摘要:近年来,我国道路桥梁施工数量越来越多,道路桥梁的施工管理工作也越来越受到重视。因为施工管理工作的质量直接影响到项目的运行情况和安全情况。为了从根本上提高道路桥梁工程的质量,需要对道路桥梁施工管理中存在的问题进行深入探究,并需要针对其提出针对性的优化措施。

关键词:道路桥梁施工;管理工作;存在的问题;有效的优化措施

引言

道路桥梁建设在一定程度上影响着区域经济的发展,改变着人们的生活方式。但目前各种道路桥梁施工事故频发,这就需要完善道路桥梁施工管理,因此本文分析道路桥梁施工管理所存在的问题,并提出相应的解决措施,从而提升道路桥梁施工管理施工管理水平。

1“道路桥梁施工管理”的重要性

事实上,我国道路桥梁工程的实施情况与我国的经济发展情况有着密切的关联。在一定程度上可以说“道路桥梁设施为经济发展提供了强有力的物质支持”。从而人们需要加大对道路桥梁工程的重视力度。另外,由于道路施工单位大都要求工作者要在工期内完成任务,并能达到相应质量,所以人们需要在道路桥梁施工管理工作中实施科学合理的管理体系。因为只有这样才能及时排除危险,使工程顺利的开展。换而言之,对于缺乏科学合理体系的道路桥梁施工管理工作而言,一旦工程出现问题,不但会影响工期,还会影响人身安全,最终对企业公司产生不利影响。

2道路桥梁施工管理中存在的问题

2.1缺乏完善的管理制度

想要在激烈的市场竞争当中获得主控权,则必须要有一个完善的施工管理制度才可。因为一个没有制度约束的工程,很难使团队中的工作者各司其职,良好配合。最终拖垮整个施工项目。因为在施工管理工作中,在“选取材料”方面、“制定工程”方面,以及“监督管理”方面,如果没有健全的管理制度,会使员工难以较为清晰的认识到自己的职责,以及难以掌控工作中的相关细节。最终使其在工作中逐渐养成“得过且过”的性格。进而影响项目工程的进程。

2.2过于看重“利益”而忽略材料质量

对道路桥梁而言,其质量的好坏与施工材料的质量直接相关。但大部分施工单位却忽略了这一点,反而一味的看重“利益”。对于他们而言,只要能如期完成道路桥梁项目即可,期间其可以选购一些质量低下的施工材料。但熟不知这种做法不仅直接影响了项目工程的质量,还很容易造成安全事故问题。因此,在道路桥梁管理工作中,人们需要严格把控施工材料的质量,不要仅以利益为出发点。

2.3工作人员欠缺综合素养

对道路桥梁工程建设而言,其相对而言是比较复杂的。其需要施工人员具备一定的专业技能和专业素质才可。但事实上,许多从事道路桥梁工程建设的工作人员都是“非专业人员”,其大都没有受到过专业的培训。虽然其中有许多人在专业技能方面是非常熟练的,但是其在专业素质方面却是严重欠缺的。以一些经验丰富的“老员工”为例,其在工作的过程中,经常会以“经验丰富”为由,在采取措施的过程中“过分依靠经验”。事实上,这种“经验指导”的方式很容易让他们忽视施工细节,进而影响工程的最终质量。

2.4工作人员的技术水平低不足

目前许多道路桥梁都呈现出以下状况,即“腐蚀严重”、“道路出现裂痕”以及“脱落严重”等状况。事实上,其出现的这些状况与工作人员的技术水平有很大关系。因为施工人员会因“盲目凭借以往经验”或者“技术水平不足”等原因,影响施工质量。在“操作严谨度”方面、“突发情况处理”方面,以及“任务达标程度”方面,都呈现出“技术水平不足”的状况。最终对道路桥梁项目的质量产生消极影响,使其容易在短期内就遭受腐蚀,出现故障问题。

3优化“道路桥梁施工管理问题”的措施

3.1建立科学的系统体系

对于道路桥梁工程而言,它相对较为复杂,所以其需要有一个科学的系统体系的支撑才可。在完备的系统体系的约束下,有利于使员工更好的履行其职责,进而从根本上提高施工管理的水平。在施工管理系统体系中可制定以下制度。首先,要制定奖惩制度。即对出色完成任务的人给予奖赏,对没有完成任务的人给予一定的惩罚。期间可安排监管人员对员工进行相应监督。以促使其能够较好的依据章程办事,然后从根本上提高道路桥梁工程的质量。其次,要明确划分员工责任。即在工程出现状况后,要能找到“承担责任的人”。因为这样不仅有利于工作人员及时发现隐患问题,还有利于培养工作人员养成一定的责任意识。其在一定程度上强化了人们的监管力度,能较好的提高施工质量。最后,需要事先明确制定施工计划。因为在施工前,拥有一份标准的施工章程有利于人们更好的把控施工工序。比如说,在施工计划中,其需要规定“小组分配方案”、“材料方案”,以及“应急处理方案”等。其有利于员工较好的避让风险问题,进而提高项目工程质量。

3.2严格把控施工材料的质量

由于材料质量的好坏直接影响着整个工程项目的质量,所以人们需要避免再次出现“因牟利而选购次品”的状况发生。为了避免桥梁出现腐蚀、断裂,以及漏水的状况,人们需要严格把控建筑材料的质量。比如说,在选取钢筋材料、铺装层材料以及辅助材料的过程中,一定要选取高质量的。以确保桥梁能够耐腐蚀、耐磨和防水。另外,在选进材料的过程中,相关人员要对其进行随时抽查,以防止出现“有人购买低劣产品获取回扣”的状况发生。即在选购材料的过程中坚决把控材料质量,以为后期道路桥梁工程的质量提供一定保障。

3.3注重人员素质的培养

由于道路桥梁工程主要是人为完成的,所以想要提高道路桥梁工程的质量,则需要注重人员素质的培养。这对降低隐患事故率而言,有着不可小觑的影响。在强化人员素质的过程中,可从以下几个方面入手。首先,要注重强化员工的技能知识,比如说要让其能够在了解专业知识的基础上,掌握相关知识。进而使其能够更好的把控全局。其次,要注重提高员工的综合素质,使其能够严格按照章程办事,既不过分以经验为指导,又不过分一意孤行。最后,在强化人员专业素养的过程中,相关人员需要定期对工作人员进行专业培训。在培训过后,还要让其进行一定的考核,以使其能更好的注重自身素养的提升。期间,可针对考核结果实施奖励制度,以更好的提高员工参与培训的积极性。

3.4注重员工施工技术的培养

对员工而言,其只有拥有了一定的经验,才能拥有熟练的技术。比如说,以配置混凝土为例,相对于经验较浅的人而言,经验丰富者更容易配置出较好的混凝土。从而在技术方面,相关人员需要不断优化员工的施工技术,以使其能吸取较多的宝贵经验。比如说,在“振捣技术”方面、“混凝土配备”方面,以及“结构计算技术”方面,都需要有专门人员进行培训。另外,为了为工作人员提供更好的工作环境,相关人员还需要为员工积极引进先进设备。这有利于员工更好的进行道路桥梁施工,更好的提高员工的施工水平。

结语

道路桥梁施工过程过于复杂,这就需要完善的施工管理,从而保障其施工质量,这是由于完善的道路桥梁施工管理,关系着整个道路桥梁建设质量,关系着道路桥梁的安全性及稳定性。因而文章对当下道路桥梁施工管理所存在的问题进行分析,并提出改善建议,从而确保施工过程的顺利进行。

参考文献

[1]张安.道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法[J].绿色环保建材,2017(07).

[2]赵志成.道路桥梁施工管理中存在的问题及解决措施分析[J].科技创新与应用,2017(06):213.

[3]郭志强.浅谈道路桥梁施工中应注意的问题[J].科技展望,2016,26(17):36.

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