“八小时”内外员工监督管理要相得益彰——人行宜丰县支行内控建设的主要做法及成效

论文摘要

<正>加强央行员工"八小时"内外行为管理,是进一步强化央行安全管理的重要手段,也是防范风险的重要举措。宜丰县支行在加强"八小时"内外员工行为管理监督中,坚持以人为本,把重视行为管理作为提升服务、防范风险的重要抓手,不断探索以主题教育为载体,以制度建设为推动力,以专项排查为主要措施,齐抓共管、上下联动的员工行

论文目录

• 一、疏导立规，看住员工“八小时内”的行为动态
•   1. 筑牢“看住”防线。
•   2. 健全“看住”机制。
•   3. 强化“看住”手段。
• 二、布防设控，盯紧员工“八小时外”的行为动向
•   1. 筛选“盯紧”目标。
•   2. 营造“盯紧”氛围。
•   3. 布控“盯紧”防线。
• 三、把关御险，确保各项工作取得“好成效”
•   1. 员工素质明显提升。
•   2. 行风行貌焕然一新。
•   3. 履责尽职成效凸显。

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 周庆兰

来源: 审计与理财 2019年12期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学

专业: 企业经济,金融

单位: 中国人民银行宜丰县支行

分类号: F272.92;F832.31

DOI: 10.19419/j.cnki.36-1264/f.2019.12.017

页码: 37-38

总页数: 2

文件大小: 2111K

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