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摘要：现阶段，随着我国科学技术水平明显提高，建筑行业的竞争日益激励，为了提高其综合竞争力，建筑工程施工要注重其施工技术与现场管理，这样就为建筑工程的施工技术提出了较高的标准。但是，以我国目前的工程施工状态来看，还存在着很多的问题，影响着工程的有序进行。因此在本文中将对存在的问题进行具体分析，并且针对这些问题，对建筑工程施工技术和现场施工管理提出了相应的措施，以供参考。
关键词：土木工程；建筑施工；技术创新
1、施工现场要坚持的管理原则
建筑工程中的现场施工管理管理中，不能毫无目的地管理，应该遵守一些管理原则，这样才能提高管理效率，增强管理水平。
1.1安全原则
建筑工程的施工现场，往往有许多大型机械，还有砖、瓦、楼板等材料，如果施工现场没有很好的安全措施，那么会很危险。因此，建筑施工现场一定要遵循安全的原则，只有保证了安全问题，才可以解决其他的问题。对此，一定要采取一些措施，如加强施工安全的检查。在施工过程中，可能会有一些安全隐患，这些隐患在施工的过程中，未必能够发现。但是，一旦这些隐患没有得到及时地解决，就有可能由量变渐渐升级成质变，给施工现场造成各种事故。因此，管理者一定要加强施工安全的检查，在施工一段时间后，有效地排查安全隐患，这就可以避免出现事故。施工方更不能因为追赶工期而加速工程施工而淡化对施工安全的检查。所以，安全原则一定是建筑工程建設中现场施工管理所必须坚持的管理原则。
1.2保证质量原则
建筑施工在保证了安全之后，一定还要坚持保证质量的原则。坚持保证质量的原则，是建筑施工方给投资方的交代，也是对施工方树立良好的信用形象的必然要求。建筑施工无论是要缩减成本，提高精益效益，还是要精简管理结构，减少冗杂人员，都必须要保证工程的质量。在一道工序完成之后，一定要检查质量，在质量得到保证的情况下，进行下一道工序，每道工序结束后都应该有质量检查，循序渐进，不可忽略其中的每一道工序。只有工程质量得到了保证，施工现场的管理才是真正有意义的。如果工程的质量的得不到保证，那么一切管理手段都是空谈，因为这都无法达到工程建设的目标。
2、建筑工程施工存在的问题
2.1技术方面的问题
现阶段，大多数工程技术都有明显增强，然而在钢材施工、建筑构架等操作环节中还体现出明显的问题。在钢材施工过程中，问题体现在钢材质量、制作技术、钢材结构搭接等，现阶段，市面上的钢材质量存在不一致的情况，特别是经过二次加工的钢材，其质量没有达到建筑工程标准，关键是因为其韧性较差；钢材的制作技术较为繁杂，只有严格依据专业技术进行设计，才会确保其质量，如果钢材的质量出现问题，不只是钢材本身材料的大量损耗，也会使工程施工不能按照正常进度进行；钢材施工环节的问题，主要体现在混凝土浇筑时，钢材的不合理连接等，降低了金属构架的承受能力。在建筑构架施工时，其问题体现在模板的质量。目前，建筑部门为了进行成本的有效管理，以加大经济利润，所利用的模板通常为木质原料，在工程中会被频繁利用，使模板不具备规整性，在建筑构架中的混凝土施工中，会因为模板的不规整性，而影响建筑构架的施工效果。
2.2管理方面存在的问题
管理方面的问题主要有以下两点；其一，不具备可靠施工的防范意识，这归因于工程员工群众对安全生产影响了解不充分。安全生产是工程总体工作需要遵循的基本原则，影响着建筑工程的质量和效益，但由于领导人员对安全生产了解不充分，没有实行有效的管理，没有在施工区域设立相应的安全警言，安全防范办法不全面。其二，不具备有效的监督管理，施工监管不完善，使预前方案、安全培训与专业技术效度等环节没有具体落实，使预前方案与实际情况呈严重偏离的情况，更导致操作各环节呈现不安全因素；并且《安全操作规程》也没有充分落實，相关构架的不合理设置、不规整、不合理操作等，都影响着工程的有序进行
3、建筑工程施工的技术
3.1钢筋施工中的技术
在钢材施工环节中，钢材属于主料，所以要根据施工要求进行选购，注重其质量。在钢材购回时，需要对其进行精准的检验，保证其中的资料齐备、有效，如果在检验中发现与施工要求明显偏离的结果，需要对偏离要求的钢材进行相应的处理，严禁带入施工现场。钢材施工中需要不断的检验和调整，按照预前方案开展切合性的施工，同时要对各个检验信息进行记录整理
3.2建筑构架施工中的技术
在建筑构架施工环节中要严把模板质量关，在模板进入施工现场前，需要对其进行精准的检验，若其中出现开裂等物理性损伤，严禁再利用。对于早已设置完成的模板，再进行检验，若其中出现封锁不充分、纵横板材连接不坚固等现象，需要进行相应的整理；在施加混凝土前，要保证模板的清洁；在施加完毕后，需要对构架中纵横板材的定位设置进行检验，并且再按照工程要求的时间，将模板进行移除，在运用模板期间要最大限度的确保建筑构架的规整性。
4、施工安全管理的主要特点
4.1施工活动空间狭窄，不安全因素增多。固定建筑产品，造成空间有限，在现场集中了大量的人力，材料和设备，场地窄小时，因为交叉作业，很容易造成物体打击等伤害。同时，建筑物规模巨大，形式多样，因此，应根据工程类型和进度的安排，调整安全管理措施和安全防范措施。针对目前城市超高层建筑的建设，提出了具有特殊形状的高层建筑。封闭作业受限于狭小的空间，增加了操作人员的风险度，导致了坠落事故。
4.2不规范的施工作业使施工现场风险因素增加。该项目的建设有很多参与者，各种专业技术知识的需求，加上大面积差异，区域发展不平衡，建设了大量的企业，技术水平，技术装备人员素质，财政实力参差不齐。这些使得施工安全生产管理更加困难，管理水平更高，管理关系更加复杂。目前的安全管理和控制手段相对简单，许多依靠经验和安全检查方法，技术标准难以统一，难以形成详细的统一管理标准。
4.3长的施工期使工作条件很差，因为建筑产品的体积特别大，施工周期长，从屋顶到室外装修整个工程70%都在露天进行。同时要忍受冬季气候的变化，冷、热、雨、刮风，环境恶劣，工作条件差，容易导致事故的发生。
4.4生产过程中的技术要求的复杂性和完善配套措施要有保证，现代建筑各有特定的功能要求，产品多样性的特点，导致每个过程的建筑都有不同的特点，不安全因素会随着工程施工现场的发展变化，在变化中不稳定因素，为了完成施工任务，有必要对项目进度并及时的实际情况，采取安全措施，使施工安全管理有一定的难度。
5、加强和改进施工技术管理方法
从目前施工过程的实际情况来看，施工技术管理还很普遍，仍有许多地方有待进一步完善和规范。因此，要实现国内建筑技术管理水平的提高和发展，就必须做好这些方面的工作。
5.1提高施工准备阶段的技术管理能力
施工准备阶段是正式施工过程的基本条件。因此，做好施工准备阶段的相关技术管理具有十分重要的意义。结合实际施工过程中，施工准备阶段的技术管理的相关内容，主要包括完善制度和技术管理，确保科学技术的内容，明确建设责任等施工图纸。制度规范是建筑施工的重要保障，确保准确有效的施工技术的实施，是建筑施工图纸根据核心基础上扩展，因此技术管理必须做好施工图的会审工作。此外，要明确责任的落实，对施工技术的责任不到位或不足，应坚决予以纠正和处罚。
5.2在正式施工阶段提高技术管理水平
在项目实施阶段，技术管理是保证建筑顺利施工和整体质量的关键。在此阶段，技术管理涉及技术交底、进度控制、成本控制、施工质量控制等方面。技术交底是保证施工质量和进度的关键。在施工过程中，工程部应及时进行技术交底，对那些特殊和隐蔽工程项目，技术交底应突出建设存在的问题及对新的质量控制技术要求等，并对技术交底的基础上，根据实际施工过程的质量控制，对施工的进度和成本实时监控。
5.3抓好技术管理控制的完成阶段
建设项目竣工阶段的技术控制主要是对前期技术管理内容的辅助和补充。包括对建筑物进行合理的检查和全面的评估，对支撑施工的技术管理等。主体建设项目建成后的工程建设不应忽视，在技术管理上可以按主体建设的步骤和方法进行，也可以根据实际情况加以改变。
5.4安全文明施工管理
安全文明管理工作是建筑业的一项重要工作，安全工作的好坏直接影响到企业的信誉和管理水平。因此，在施工管理工作中，必须把教育工作在安全、文明施工管理工作放在首位，做好各項安全措施，确保所有员工的安全文明教育和宣传工作，并落实安全措施，以保证企业的生存和项目经济效益。
6、建筑工程现场施工管理的措施
6.1合理制定现场施工计划
建筑工程总负责人应在现场施工之前做好施工计划，确保施工规划的科学性与合理性：①做好人员分配工作，落实工程设计人员、工程造价人员、施工材料与设备选购人员、现场施工人员、管理人员的工作职责；②构建并制定现场施工计划，确保现场施工能够环环相扣，保证现场施工的紧密性与整体性；③应全面搜集建筑施工地、建设目标的相关资料，为工程设计人员、工程造价人员、施工材料与设备选购人员、现场施工人员、管理人员提供可靠的理论依据，为后期工作开展提供基础。
6.2完善建筑工程现场施工的规划方案
建筑工程必须要具备全面的管理规划方案，按照现场的客观条件，建立健全的预前方案，以此来对员工群众、工具、材料、设施等环节进行有效管理。制定方案时需要从以下几个方面进行考虑：第一、在工程启动前，对操作区域进行实地勘测，以按照勘测信息、施工标准及其有关规定等确定方案内容；第二、方案中要涉及到掌握工程各环节的运行状态、规划各岗位职能、估算竣工日期、严格把控施工质量等，只有具备与施工标准相切合的管理方案，才有确保工程施工的稳定运行，同时可以对一些干扰性因素进行合理规避。
6.3提高全体工作人员的安全观念与综合素质
“安全是第一生产力”是所有工程必须要始终遵循的基础原则。所以要提高工程员工群众的安全防范意识，以工程各阶层人员之间的有效沟通，来保证持续可靠施工，工程人员要按照遵照《安全操作规程》开展施工，领导人员必须要实行正确监管，建筑部门需要开展相关的推广，以使得工程员工群众加大对安全生产的重视程度，从而在施工过程中主动遵守《安全操作规程》；领导人员要以规律性的时间，安排工程人员进行技能培训，通过有效培训，使工程人员能够对施工过程中所出现的特殊情况，进行精准的判定和处理，从而增强工程员工群众整体素质，并确保持续可靠施工。
6.4完善工程现场相关机制和政策
工程施工必须要具备完善的监管机制和鼓励性政策，监管机制的完善可以确保工程各环节的顺畅性，监管机制要充分发挥其现实作用，确保其管理成效，以体现出明显的威望，结合施工现场的各种客观条件，建立切合的监管机制，使工程管理方式体现成效性而切合于工程具体状态，在工程运行的各环节中，各项管理工作是繁琐的，重点体现在对人力资源、物力资源及其财力资源的管理，从这个意义来说，管理工作也是不可或缺的。合理的监管，可以让施工效果明显增强。鼓励性政策的完善可以激发工程人员参与劳动的积极性，按照其付出劳动的成效施以相应的经济福利，让其充分发挥自身潜在实力。并且与监管工作协调配合，以增强工程总体工作的成效，确保工程有序进行。
7、结束语
综上所述，建筑工程施工技术与现场施工管理是施工单位管理中最为重要的环节，文中对其施工技术与现场施工管理的问题进行了分析，并给出了相应的技术对策与管理措施，相信，建筑工程施工的技术与现场管理能力都将有所提升。
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