关键词：建筑工程造价；影响因素；措施
引言：在工程项目管理的过程中，工程质量、工期以及成本是其三个关键环节，在具体施工过程中，只有保证工期与工程质量顺利开展，才能确保企业成本的最大程度降低。企业才能获得更多的利润，增强自身的竞争力，但是由于受施工过程中管理水平、技术条件、政府政策等的影响，企业的工程项目管理的运行并不乐观，这就需要我们针对具体情况，进行合理分析，提升对工程造价内涵的认识，采取积极有效的措施降低工程成本，实现企业的综合效益。
1建筑工程造价的概念内涵
1、工程造价的概念：
建筑工程造价即为建设某项工程所需要的全部固定资产投资费用。从另一角度也可以理解为实际在建筑用地、建筑工程材料、机具设备、施工工艺市场以及建筑工程承包市场等交易过程中所形成建设工程总费用。
2、工程造价的构成因素
建筑安装工程费：建筑工程项目承建单位用于建筑和安装工程两个方面的投资费用，这部分费用主要分为建筑工程费和安装工程费。
设备、工器具购置费：建设单位按照建设工程项目的规划要求购置工程施工必需的设备，以及新建或扩建工程项目配置的工器具费用。
建筑工程其它费用：未纳入以上两项的建筑工程费用，这部分是建筑工程项目根据设计要求和相关规范由项目投资支付的、确保建筑工程项目顺利完成的费用。
3、工程造价形成特征
工程造价差异性：每个工程所具有的使用功能、建设规模、主体结构、设备配置和内外装饰等都存在不同，在人工费用、材料费用及机械费用上均有差异，使得不同工程的造价具有差异性。
动态变化的不确定性：每项建筑工程从立项开始到竣工验收、交付使用都需要较长的建设周期，这期间经常发生一些不可预见的变化因素，如工程设计方案的变更、材料费用和人工费用的变化、国家利率和汇率的调整，这些都会对建筑工程造价产生影响。
造价的分部组合性：建设工程项目是一个整体的固定资产体系，需把建筑工程进行有效分解，按其构成的分部计取造价，然后汇总，才能合理地计算出建筑工程造价。
造价的单件性：建筑工程项目的结构、规模、用途等均存各异，工程实物形态干差万别，应根据建筑工程项目的实际情况通过一定程序计算建筑工程造价。
造价的时效性：在不同时间阶段确定的建筑工程项目造价只能代表那一时间段的建筑工程项目价格，这是工程造价时效性的体现。
2建筑工程造价的主要影响因素
2.1人对工程造价的影响
人作为建筑工程过程中，能动性的主体，对建筑工程造价的影响最直接。要知道控制建筑工程的造价是一项复杂而又庞大的系统工程，它体现的设计人员以及造价工程师的集体智慧。如若在这些人员当中，存在部分没有责任心，对专业的知识掌握又不全面，业务能力差，对建筑市场的动态与现状又不了解，就很难降低工程建设的成本。
2.2工程招标对工程造价的影响
在目前看来，建筑工程招标投标已经是非常普遍的事情了，施工单位需要在投标文件以及自身能力下，进行合理标底的规划制定，以符合具体的现实情况。在具体的竞标过程中，企业之间的竞争是比较激烈的，出现了一系列恶意降低标价现象的发生，在这样较低标价的影响下，施工企业就不能保证工程的施工质量，即使是施工质量达到了建筑工程的要求，针对上文所述，工程造价过高的问题普遍存在，为了确保社会的综合效益，需要采取措施，加以解决。
2.3工程设计方案对工程造价的影响
建筑施工单位在竞标成功和签订合同之后，就要由设计人员进行工程项目的勘探和设计，为建筑工程施工提供可靠的设计方案。目前，我国建筑工程设计的质量和深度还对工程的造价产生着影响。在一些城市特别是中小城市，设计人员的设计水平和技术有限，设计人员不能及时的掌握新技术和新理论，设计方案都存在一定的滞后性和技术漏洞。由于掌握的资料不够，设计的深度和质量不高，施工过程中更改设计方案的现象普遍，这直接就导致了工期的延长和工程费用的额外支出，加大了建筑工程的整体造价。
2.4施工管理措施不当对建筑工程造价的影响
在实际施工管理中，工程造价的相关负责人员需要对竞标环节、施工准备环节、以及其他工程环境进行有效控制。施工阶段的工期问题是影响工程造价管理和控制的重要环节。目前来说，我国建筑施工阶段工程造价管理还面临着许多问题，比如工程造价的管理意识不强，相关管理阶层负责人对工程造价管理的重视程度，普遍不高，不能及时采取有效的手段来进行工程整体环节的控制，不能形成良好的企业综合效益的循环。在建设过程中，也出现了设备与材料浪费严重的现象。建材与设备的价格占据工程总成本的一半之上，只有加强对工程建材与设备的管理，工程的成本才可能最有效的降低，目前来说，施工现场材料与设备的浪费比较严重，资源浪费也比较严重，这不利于整个施工环节的效益优化。
3降低建筑工程造价的具体措施
3.1优化决策阶段的造价控制
随着市场经济情况的日益剧烈，建筑单位竞标负责人需要提高对招标文件的重要性认识，比如进行可行性分析、工程造价估计以及相应的投资经济评价。在制定标底的过程中需要结合自身的技术水平以及相关施工能力来进行合理的标底制定，有效避免标底制定过低的情况，有利于维护自身的利益，在合同的签订过程中，合同管理人员需要对合同条款进行积极的审阅，认真估计承包合同的一系列价格。
3.2优化设计阶段的工程造价管理
要继续加强设计阶段的工程造价管理，作为工程施工结算的基础，良好的设计方案有利于确保施工的科学性，避免在施工过程中的更改，减少工程施工过程中不必要的资金浪费。所以建筑设计的施工人员要在工程标底的情况下设计施工方案，优化图纸设计，尽量使用质优价廉的材料，使用国内外的新技术和新手段来提高设计的质量和水平。除此之外，设计人员之间要加强合作与交流，要体现自身的团队意识而非竞争意识，在合作与交流的过程中实现设计方案的优化。
3.3施工阶段的工程造价管理
施工阶段是工程造价管理与控制的关键环节，施工人员要配合项目管理人员以及监理单位人员做好工程造价的管理。首先，项目管理人员要制定工程材料和设备价格的动态管理库，对材料和设备的价格进行动态的把握，在材料价格较低的时候进行材料和设备的采购，材料设备的入库、出库和管理都要严格按照要求进行。其次，项目管理人员和监理人员要加强对施工人员的教育和培训，避免施工人员对设备和材料的浪费，只有在达到废弃程度的情况下才能对设备进行处理。此外，项目管理人员要做好每一阶段的工程花费记录，对工程花费较大的问题进行及时的处理。
3.4加强工程结算阶段的工程造价管理
施工单位在施工作业完毕后，需要及时进行工程花费表格的编制，并且由相关单位进行审批，对于工程的索赔款进行及时收取，减少工程不必要的成本，促进工程综合效益的实现，项目管理人员以及监理人员对国家政策，税收政策与宏观管理政策等进行有效分析，采取最有效的方案进行施工整体成本的降低，以提升企业的综合效益。
4结束语
总之，在建筑项目工程造价的过程中，要在保证工程质量的前提下，加强对建筑施工设备以及材料的管理，完善施工组织设计，提高施工人员的专业素质，这不仅对降低工程成本有重要的意义，还有利于提高项目建设的管理水平，实现建筑单位的利益最大化。
参考文献：
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[2]许建涛.如何规避建筑材料价格波动对工程造价的影响[J].水利科技与经济，2010，16（8）.