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摘要：管理会计与财务会计是会计体系中的两大分支，也是企业经营管理中不可或缺的管理手段。本文从分析财务会计和管理会计的基本内涵入手，对两者融合的可行性进行论述，并提出两者融合的实现方法，期望对提高企业会计管理水平有所帮助。
关键词：企业；管理会计；财务会计；融合
引言
伴随知识经济时代的进一步发展，企业管理领域也出现了新的变化，加上激烈的市场竞争环境，企业的会计管理体系得到了进一步完善。会计是企业经营管理发展的重要部门，对提升企业的市场竞争力，促进企业稳定发展起到了十分重要的作用。从发展实际情况来看，企业会计管理具体又细分为财务会计和管理会计，二者在企业财务管理中所耽误的责任不同，在具体的管理应用中二者相互区别又密切关联。伴随现代企业管理发展的完善，怎样在体现财务会计和管理会计各自职能特点的基础上实现二者发展融合成为相关人员需要思考和解决的问题。
1财务会计和管理会计的基本内涵
1.1财务会计的基本内涵
在现代企业管理中，财务会计是一项非常基础性的工作内容。财务会计的主要任务是经过一系列会计程序对企业已经完成的经济活动进行监督和核算，向企业提供科学、合理的财务会计信息，并最终形成可以反映企业经济活动状况的财务报表，从而影响人们的决策及其行为，以便企业能够获得更大的经济效益。财务报表是经营者领导下的财务部门提供的，通过计量、确认、记录等程序进行加工处理，对信息的加工和形成过程严格规范，其特点是比较真实和可验证性。
1.2管理会计的基本内涵
管理会计在企业的运营过程中主要负责经营策划和业务往来，管理企业的经济收益，旨在提高企业经济效益，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业的各级管理人员能对各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出决策。随着企业的发展，管理会计在企业中发挥着越来越重要的作用。管理会计能够将企业的业务、财务一体化，实现现代化管理。
2企业财务会计与管理会计的关系
2.1两者的职能与最终目标一致
从根本上来说，管理会计和财务会计具有共同的职能和发展目标，都是通过科学的程序和方法，提供经济决策和控制，促进企业更快更好地发展，增强企业在经济市场的竞争力。财务会计和管理会计是会计系统的重要组成部分，财务会计具有反映和监督两项基本职能，而管理会计是对财务会计职能的直接延伸，将原有的职能延伸到管理层面。企业管理人员在进行决策时，都需要借助于这两者提供的会计信息，以此来确保决策的科学性，两者共同为企业管理提供服务，切实保障企业的合法经济权益，最终提高企业的经济效益和社会效益。
2.2管理会计与财务会计能够相互融合
财务会计与管理会计的理论研究表明，财务会计不能够单独进行活动，这是最大的不足之处。财务会计不能够独立地进行工作，必须要依靠其他的管理模式来进行操作。财务会计与管理会计二者能够相互借鉴，互为补充，具有互补性。所以，将财务会计与管理会计的知识系统以及结构进行归纳分析，二者融合构建知识体系，保留财务会计与管理会计的优势，将不足之处改正，就是说对现有的这两种会计系统进行统一的同时，将二者的优势保留下来，并把财务会计与管理会计各自的系统互相补充，形成完善的运作系统。这样不但能够提高企业财务管理水平，而且可以让运行模式达到更加理想化的状态。
3管理会计和财务会计融合的可行性
管理会计和财务会计在传统的观念上来看可以通过其职能被划分为对内会计和对外会计，其中管理会计主要负责对企业内部提供和决策相关的会计信息，财务会计主要对外提供相关的会计信息。二者在核算内容，核算目的、核算对象以及核算时所需要的数据来源等方面都比较相似，结合起来共同构成了企业传统意义上的会计，共同为企业提供服务，缺一不可，这也是二者融合的重要因素。随着科技水平的不断提高，物联网、云计算等减少了企业与市场和人之间的隔阂，一定程度上缩小了他们之间的距离，让企业的债权人和企业的经营者的利益逐渐一致，这也为管理会计和财务会计的融合提供了动力，使得管理会计和财务会计的工作要求越来越相似。并且管理会计和财务会计的数据来源大多都是通关过“互联网+”来显现的，通过“互联网+”的创新商业环境模式，财务会计人员有更多的机会参与到企业的经营和管理中去，管理会计人员在制定企业管理和经营计划时也可以和财务会计人员有更多的信息共享。
4财务会计和管理会计融合的策略
4.1树立正确的会计观
科学、正确的会计观的树立是财务会计和管理会计有效融合的重要基础，能够加深相关人员对会计工作的认识，增强会计人员的工作责任感和使命感。为此，在企业财务管理工作中，企业财务管理工作要加强对会计工作的全面认识，企业会计职能的应用不能仅仅停留在传统会计发展层面，而是需要随着社会的发展提升企业财务会计的职能和应用层次，为此需要企业会计管理人员加强对会计工作新的认识，树立全面的会计发展观。
4.2企业要建立完善的会计制度
要保证企业正常运转，就需要建立完善的会计制度，在企业日常的投资决策和经营管理中，现代化的会计制度发挥着重要作用，完善会计制度有利于管理会计和财务会计更好地发挥自身作用。要使企业资源最大化，就要使管理会计的作用最大化，这离不开会计制度的完善。首先，要明确管理会计人员的管理权限和能够行使的职能，保证企业各项资源都能在会计管理的工作中发挥作用，为企业提供更加科学的、可靠的方案。除此之外，要避免企业内部财务会计和管理会计的杂乱混合。明确财务会计和管理会计的各自职责。
4.3加大管理技术投入，实现会计信息共享，促进会计系统的有效融合
近年来，随着我国信息技术和网络技术的不断发展，越来越多现代化管理技术应用于企业会计管理当中，对企业的有序发展具有重要影响。在网络信息时代背景下，企业要想促进会计系统的有效融合，必须不断加大管理技术的投入，提高会计信息的应用价值，实现会计信息的共享与对接，是会计人员和企业管理者进行有效配合，在有效推动财务会计和管理会计进行融合的同时，使企业的经济管理能力得到有效提升，进而使其在激烈的市场竞争当中利于不败之地，为我国经济的发展做出相应的贡献。
结语
总而言之，企业要重视管理会计与财务会计的融合应用，认清两者之间的区别与联系，并进一步巩固两者之间的融合基础，使其成为企业经营管理的有效手段，共同服务于企业的经营发展。企业要建立起融合意识，不断细化会计基础工作，为两者融合提供数据信息基础，并且还要重视高素质会计人才培养，从而保证财务会计与管理会计能够在企业经营管理中顺利融合应用，发挥最大化的融合效用。
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