北安市道路运输管理站黑龙江北安164000
摘要：汽车运输安全管理是道路运输行业发展期间的重要内容，许多车辆在行驶和运输的过程中，会出现超载或超速的情况，无法保障汽车运输过程中的安全性，导致交通事故频发。要加强对汽车运输安全问题的重视，做好安全管理工作，才能保证汽车运输安全。但是在目前汽车运输安全管理中，还存在一些问题，影响管理工作的有效开展，这就需要结合汽车运输安全管理问题，提出针对性的安全管理策略，以此推动汽车运输行业的健康发展。
关键词：汽车运输；安全管理；问题；对策
汽车运输是面向全社会的服务性行业，与人们的生命财产安全密切相关，对社会经济的稳定发展有着重要作用。汽车运输安全管理问题是需要重视的问题，要提前做好预防工作，对运输过程中存在的安全隐患进行有效控制，并进行科学有效的组织管理，将现代化管理理念融入到汽车运输安全管理中，提升安全意识，制定规范化的安全管理制度，可以有效避免汽车运输中安全事故的发生。
一、影响因素
影响汽车运输安全的因素有很多，主要可以分成两种类型，第一是主观因素，驾驶人员是保证车辆安全运行的基础，驾驶人员的安全意识、技术能力、职业素养、心理状态、行车经验等，都会在出现突发情况时影响驾驶人员的判断和感知。第二是客观因素，主要指的是道路情况、汽车状态和天气条件等，这些因素也会对汽车运输期间的安全性造成影响。
二、汽车运输安全管理中存在的问题
1、管理方针得不到有效落实
汽车运输管理企业在对车辆进行经营管理时，没有将行车安全放在首要位置，没有实现管理方针的有效落实，许多运输生产环节对安全运输的重视度不够，所以安全管理方针的制定只是做做表面功夫，没有进行深入渗透。另外，部分企业领导人员对这方面的重视度不高，缺乏足够的安全管理意识，没有根据企业汽车运输的实际情况在制定完善的管理制度，影响安全管理工作的开展，出现问题时也无法明确具体责任。
2、运输环境较为复杂
由于生产企业的类型不同，各企业的工作环境也存在着较大的差异，汽车运输路线也会跟随企业的变化而发生改变，所以汽车在运输过程中，工作环境和道路情况都是比较复杂，这就需要驾驶人员具有丰富的驾驶经验，技术水平可以得到保证，在车辆行驶的过程中可以保证整体的安全性，同时也要根据路况信息对车辆进行调整。在比较恶劣的天气环境中，汽车运输安全会受到一定的威胁，这就需要对工作环境进行全面掌握，提前采取预防措施，对安全问题进行有效控制。
3、驾驶人员的流动性强
通常来讲，汽车运输过程中的安全问题一大部分是由驾驶人员的不规范操作导致的，驾驶人员在汽车运输中的作用是不可替代，其是影响汽车运输安全的主要因素之一。驾驶人员的丰富经验和规范操作，可以保证汽车的安全行驶，实现对交通事故的有效规避，但是从汽车运输行业的发展来看，驾驶人员的流动性比较强，同时缺乏对驾驶人员的安全教育。在工作环境和工作待遇的影响下，驾驶人员具有较大的流动性，所以企业中临时司机比较多，这类驾驶人员的专业能力和职业素养还有待提升，在运输期间，需要花费一段时间来适应工作环境和道路状况，不利于汽车安全管理工作的顺利开展。
三、强化汽车运输安全管理的有效对策
1、加强对汽车驾驶人员的教育培训
企业在进行汽车安全管理的过程中，一定要注重对驾驶人员的安全教育和技术培训，保证教育培训工作的有效开展，营造良好的工作氛围。首先，要对驾驶人员进行安全教育，提升安全意识，通过举办安全行车经验交流会、安全教育培训和事故分析座谈会等，让驾驶人员对安全事故的危害性有一个正确的了解，在行驶期间，可以主动对车辆进行检查，做好安全隐患的排查工作，并严格按照安全管理制度进行操作。其次，要提高驾驶人员的技术水平，定期开展培训工作，对驾驶人员的专业能力进行考核，让驾驶人员在行车过程中可以规范自己的行为，对安全风险进行有效规避，要提升驾驶人员的应急处理能力，保证行车企业的安全性和稳定性。最后，要不断强化驾驶人员的心理素质和身体素质，可以让驾驶人员进行模拟训练，结合驾驶人员的评定结果，对其进行针对性的辅导和培训，改善驾驶人员的生活环境，这样可以在一定程度上提高他们的安全意识和工作责任感。
2、加强对运输车辆的组织管理
运输车辆管理应遵循汽车生命周期的规律。首先，良好的车辆性能是交通安全的硬件保障。由于汽车各部件多处于高速、极冷或极热的复杂条件下工作，任何疏忽或错误操作都有可能导致部件损坏，所以汽车的机械部件和电子元件的损坏和老化具有不确定性。企业必须组织一支专业的车辆安检队伍，对运营的车辆，在出车前后都要及时进行严细致的安检审查，发现异常情况及时调整车辆。其次，建立完整的车辆档案，真实详细地记录车辆的使用年限、维修保养、事故、车辆考核等数据信息。管理人员根据信息，有计划的对每台车辆严格按照管理规定和流程进行检查、保养和维修，同时，也便于驾驶员对驾驶车辆车况的了解，使其更加有效地对车辆进行操作。
3、完善安全管理制度
企业汽车运输安全管理要实行依法管理。企业通过建立和健全汽车运输安全的各项规章制度和监督机制，严格践行法律法规，实现安全管理有法可依、有法必依。第一，车辆管理部门对执行运输任务的汽车，严格按照机动车辆运营的标准审查，对不合格的车辆一律不允许承担运输任务。第二，制定严格的驾驶员准入标准和驾驶规章制度来管理和约束驾驶员的行为，强调车辆运行的规范性。对发现的违规现象，及时认定责任并坚持处罚与教育并重的原则严肃处理。第三，企业要建立安全标准体系和监督机制，加大安全监督的力度和覆盖面，提高监督效果。
4、加强汽车运输安全管理信息化建设
首先，企业汽车运输安全管理需引进先进的管理系统，利用IC卡、计算机、指纹识别技术和相应的管理软件，规范驾驶员、运输车辆和安检人员的安全管理流程，对每个检查环节进行有效控制，弥补人工管理工作的漏洞，减少工作失误。同时，系统可以实时地更新和管理驾驶员和车辆的信息，根据运输车辆的使用情况，提供决策分析统计图表，优化生产经济定额指标，还可以为对比同时期安全数据信息提供有效参考，全面提高工作效率和汽车运输安全的信息化水平。其次，管理人员利用GPS监控系统，实现全天候实时监控，通过语音提示功能提醒驾驶员做好安全驾驶工作。
总之，交通安全教育是一项长期的工作，同时也是一项非常艰巨的工作，企业的汽车运输应该进行正规的、有效的组织管理，全面落实科学发展观做好安全工作，提高整个团队的安全意识，规避各种威胁运输安全的风险因素，降低安全事故发生率，构建和谐交通，维护社会稳定。
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