导读:本文包含了电力设计项目论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:创新能力,实践能力,课程设计
电力设计项目论文文献综述
史敬灼[1]（2019）在《“电力电子技术”项目研究型课程设计教学改革》一文中研究指出本文以提高电气工程及其自动化专业学生创新实践能力培养水平为目的,改革"电子电力技术"课程设计教学模式。选择智能小车作为课程设计的对象,从设计小车驱动板的电路原理图开始,一步步完成电路板绘制、手焊与调试,并通过单片机编程进行功能验证与扩展。实践表明,这项改革措施能够激发学生的学习兴趣,学生在做中学、学中做,创新实践能力培养水平明显提高。(本文来源于《电气电子教学学报》期刊2019年06期）
刘长杰[2]（2019）在《电力勘察设计企业向EPC总承包项目转型过程中财务管理及风险控制》一文中研究指出电力勘察设计企业面临的市场竞争环境越来越复杂,向EPC总承包项目转型受到了学者们的广泛关注。而在转型过程中的财务管理体系的建设和财务风险控制成为提高电力勘察设计企业经营管理效率,获取经营利润的重要环节。在转型过程中电力勘察设计企业亟须对财务风险进行事前、事中以及事后的全方位控制,从而为企业获取更高的项目利润,增强市场竞争优势创造有利条件。因此企业应树立在向EPC总承包项目转型过程中的科学财务管理理念,优化财务管理模式,完善财务风险控制流程,并不断改进财务管理制度和组织环境,为企业EPC总承包项目转型过程中实现其短期经营目标和长期战略目标提供财务保障。本文通过分析电力勘察设计企业在EPC总承包项目转型过程中的财务管理风险,探讨其财务管理体系和风险控制体系的完善路径,进而为企业提升财务水平,实现健康稳定发展提供理论指导和实践指导。(本文来源于《大众投资指南》期刊2019年23期）
王静[3]（2019）在《STEAM视阈下电力拖动控制线路的项目设计》一文中研究指出STEAM教育是多学科多维度的综合创新教育,面向全体学生,关注学生差异,将其倡导的6E学习模式运用在中职生的电力拖动线路项目设计中,有利于培养学生的综合分析能力与动手能力。(本文来源于《农机使用与维修》期刊2019年11期）
李郁[4]（2019）在《试析电力建设项目设计阶段造价控制方法》一文中研究指出随着电力建设项目数目的增多,国家和社会对工程造价提出了更加严格的要求,但依然存在投资失控的问题。由此可见,对电力建设项目设计阶段的造价控制是非常重要的。基于此,分析和探索电力工程建设项目在设计阶段的造价控制办法。(本文来源于《科技经济导刊》期刊2019年30期）
任靖,朱萍[5]（2019）在《在“万湖之国”擘画美好未来》一文中研究指出当中国能建规划设计集团华北电力设计院有限公司（以下简称“华北院”）白俄罗斯核电输出线路及电力联网总承包项目（以下简称“白俄罗斯核电输出项目”）、明斯克北330/110/10千伏变电站改造及明斯克州明斯克区110千伏进线工程（简称“明北变电站改造项目”）跃(本文来源于《中国电力报》期刊2019-09-17）
王小彦[6]（2019）在《党旗飘扬在项目建设一线》一文中研究指出8月12日，杭临城际铁路220千伏岗州线输电线路迁改工程顺利送电。在该工程项目建设过程中，南瑞电力设计有限公司项目管理与安全质量党支部在项目一线组建党员突击队，充分发挥党员的先锋模范作用，克服前期属地协调沟通难度大、高温湿热气候等困难，保证该工程按计划安(本文来源于《国家电网报》期刊2019-08-19）
曾爱武[7]（2019）在《基于ERP的西藏电力工程项目物资管理系统设计与实现》一文中研究指出随着社会工程技术的快速发展,高科技技术在各领域的广泛应用,对工程项目进度计划要求也越来越高,特别在具有特殊性的西藏地区,长期以来,工程物资总是制约着工程进度计划,从而给工程项目施工带来很大的困难,成为影响整个工程竣工投运一大难题。为解决这一大难题,本文在国网西藏电力公司已有的ERP物资管理系统平台的基础上,扩展到工程项目物资管理。通过四方协同交流,实现快速反馈和对工程项目物资实现时时跟踪,形成一个工程项目物资与一个工程建设对应,因此,建立西藏电力工程项目物资管理系统对西藏电网工程建设现场物资信息化管理,是具有十分重要的意义。本文对ERP基础理论、管理功能及国内外发展状况进行研究和概述,结合目前西藏电力基建管理现状需求,并根据“十叁五”规划的西藏新一轮农网改造工程物资供给存在的影响工程进度实际情况,设计并实现了西藏电力工程项目物资管理系统,其作用解决西藏ERP基建物资管理系统难以对工程项目物资实际需求进行监控,方便业主、厂家、设计及施工对工程建设物资实时地了解掌握实际情况,避免出现物资交接混乱局面,以及后期工程物资使用数量的统计和结余查询等问题,同时,也方便施工单位根据工程物资的到货情况更加合理的规划工程进度计划,整合工程资源,减少成本投入,提高工程建设效率。主要重点内容包括对业务需求的差异和功能匹配进行分析,针对其存在差异性,利用.NET平台的开发技术对系统中物资采购模块、库存以及仓储模块,供应商主数据模块以及系统接口等进行设计。将西藏电力工程项目物资管理融入到ERP管理系统中,这是一种新的项目工程物资管理手段,不仅能节约处理物资问题的时间和对物资查找整理人力的投入,还能快速整理出工程项目物资使用情况,并且能根据工程的实际进度情况,及时向业主及供货方提前反应工程物资现场到位数量,对于紧急使用物资可以提前做好准备工作,避免出现应物资无法到位,导致工程无法按照计划进度推进,制约整个工程的进度,从而提高项目工程物资管理人员的工作效率,提升工程整体的质量。(本文来源于《电子科技大学》期刊2019-06-30）
石涛[8]（2019）在《国际电力项目中总图运输设计的差异》一文中研究指出结合在国际电力项目投标和设计过程中的工作经验,针对国际电力项目中总图运输设计与国内工程的差异,通过分析和总结适用于国际电力项目的总图运输设计模式,进一步熟悉和了解国际市场特点,规范化建设国际电力项目总图运输设计流程,提升自身业务能力,进一步提高以设计为主体的国际电力项目中总图运输设计的水平。(本文来源于《电力勘测设计》期刊2019年05期）
德吉央宗[9]（2019）在《电力信息化项目管理辅助系统的设计与实现》一文中研究指出电力工程项目包括信息化、基建、技改等多个类别,其中信息化项目随着公司信息化建设步伐的不断迈进,以及新形势下新业务模式、新技术的不断涌现,对其项目管控提出了新的要求。公司现有信息化项目管理系统建设于2008年,因其建设久远,与实际业务存在差异,不能全面、有效支撑公司信息化项目管理工作。因此,建设一个辅助系统用来扩充完善信息化项目管理支撑手段,有着十分重要的意义。该系统根据公司实际业务需求,针对重点管理工作新开发了5大辅助功能模块,分别是基础管理、综合管理、采购管理、统计报表以及问题管理,实现了对厂商、人员信息的维护;对项目过程资料的多维度查询和维护;对项目知识、典型经验的共享功能;对项目各类报表的上传、下载、统计功能;对项目问题全方位跟踪、解决及评价的闭环管理功能。同时设立了设备采购和资金付款的审批节点,通过与财务管控、ERP系统的集成,实现项目采购内容和付款进度在本系统的审批、查询等功能。该系统遵循JavaEE技术规范体系,开发采用SSH(Struts+Spring+Hibernate)集成框架,数据库使用Oracle11g。系统整体技术路线能够使系统复用性好、维护方便,满足安全、稳定运行的要求。最终通过系统功能、性能测试以及系统试运行,该系统满足了系统建设安全稳定运行的要求,达到了论文研究目的,为信息化项目管理工作提供了有效的辅助支撑手段。(本文来源于《电子科技大学》期刊2019-05-01）
魏鹏[10]（2019）在《基于互联网+的电力工程项目元件采购系统设计与开发》一文中研究指出当今社会,“互联网+”已从社会的重要组成部分上升到了国家战略层面。在电力行业方面“互联网+能源”的应用模式也驶入快车道。发电企业作为能源领域的一部分更需要积极融入到“互联网+”的大潮中。这不仅仅是企业自身发展所迫切需要的,也是社会赋予的责任。中国电力工程正在积极的尝试扩展互联网+应用的运营模式,致力于打造良好的用户体验服务界面,从而进一步丰富电力交易方式,扩大电力交易范围。本文是在作者对“互联网+”认识的基础上展开的:就录入电气元器件这一点上,参考了已有的各大电气元器件售卖平台,发现这些平台在查找方式存在有根本性问题:大部分平台的查找方式是字符串的模糊查询,这种非专业查询无法实现电气元器件各个属性值的纵向比较。本文实现了较为专业的电气元器件属性查找。本文先对传统电力工程建设中的电气元器件售卖过程进行了分析和调研,发现其在售卖过程中存在着诸如信息不对称、无法用最优价格获得合适的器件等问题,提出了要建立一个在“互联网+”模式下,结合电力工程建设中的电气元器件售卖实际情况的新型采购平台;接着,文章论述了java框架下对该平台所需功能实现的可行性分析并且完成了数据库的搭建;最后实现了电力工程项目元件采购系统,并对元器件信息的使用进行了调用演示。实践表明,本文设计的电气产品数据化、信息化交易平台可以使电气工程建设单位根据自己的需求,通过系统的专业查询系统,以电气元器件—属性一数值,叁种信息为基准的查询方式,查找到自己所需的电气元器件,同时也能查找到元器件相应的厂家信息,降低了行业内的信息获取成本,为简化电力工程建设、加快电力系统市场的发展提供了平台支持。(本文来源于《广西大学》期刊2019-05-01）
电力设计项目论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
电力勘察设计企业面临的市场竞争环境越来越复杂,向EPC总承包项目转型受到了学者们的广泛关注。而在转型过程中的财务管理体系的建设和财务风险控制成为提高电力勘察设计企业经营管理效率,获取经营利润的重要环节。在转型过程中电力勘察设计企业亟须对财务风险进行事前、事中以及事后的全方位控制,从而为企业获取更高的项目利润,增强市场竞争优势创造有利条件。因此企业应树立在向EPC总承包项目转型过程中的科学财务管理理念,优化财务管理模式,完善财务风险控制流程,并不断改进财务管理制度和组织环境,为企业EPC总承包项目转型过程中实现其短期经营目标和长期战略目标提供财务保障。本文通过分析电力勘察设计企业在EPC总承包项目转型过程中的财务管理风险,探讨其财务管理体系和风险控制体系的完善路径,进而为企业提升财务水平,实现健康稳定发展提供理论指导和实践指导。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
电力设计项目论文参考文献
[1].史敬灼.“电力电子技术”项目研究型课程设计教学改革[J].电气电子教学学报.2019
[2].刘长杰.电力勘察设计企业向EPC总承包项目转型过程中财务管理及风险控制[J].大众投资指南.2019
[3].王静.STEAM视阈下电力拖动控制线路的项目设计[J].农机使用与维修.2019
[4].李郁.试析电力建设项目设计阶段造价控制方法[J].科技经济导刊.2019
[5].任靖,朱萍.在“万湖之国”擘画美好未来[N].中国电力报.2019
[6].王小彦.党旗飘扬在项目建设一线[N].国家电网报.2019
[7].曾爱武.基于ERP的西藏电力工程项目物资管理系统设计与实现[D].电子科技大学.2019
[8].石涛.国际电力项目中总图运输设计的差异[J].电力勘测设计.2019
[9].德吉央宗.电力信息化项目管理辅助系统的设计与实现[D].电子科技大学.2019
[10].魏鹏.基于互联网+的电力工程项目元件采购系统设计与开发[D].广西大学.2019