煤炭企业深化全面预算管理的思考——基于Z煤炭企业深化全面预算的思考

论文摘要

全面预算管理对企业内部管理水平和综合竞争力的提升具有重要作用,但是在实践中受各种因素的制约,多数企业在全面预算管理方面仍然存在较多问题。结合Z煤炭企业全面预算管理运用的现状及其深化全面预算管理的必要性分析,并在此基础上探讨其深化全面预算管理需要解决的重要问题,然后针对问题提出相应的对策建议,旨在为其他煤炭企业全面预算管理水平的提升提供有益参考。

论文目录

• 1 企业全面预算管理运用的现状
• 2 深化全面预算管理的必要性
•   2.1 有利于细化公司战略,确保战略的落地
•   2.2 有利于对生产经营过程的指导
•   2.3 有利于优化资源配置
•   2.4 有利于规避经营风险
•   2.5 有利于减低成本费用
• 3 深化全面预算管理需要解决的重要问题
• 4 深化全面预算管理的建议
•   4.1 明确全面预算管理目标
•   4.2 明确全面预算编制模式
•   4.3 完善全面预算编制流程
•   4.4 深化全面预算实施步骤
•     4.4.1 编制定额
•     4.4.2 编制业务量预算
•     4.4.3 编制支出预算
•     4.4.4 编制财务预算
•     4.4.5 加强监督考核工作
• 5 结束语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 周前明

关键词: 全面预算管理,煤炭企业,必要性,问题,建议

来源: 当代会计 2019年17期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑

专业: 矿业工程,工业经济,会计

单位: 淮北矿业(集团)有限责任公司财务资产部

分类号: F426.21;F406.7

页码: 112-114

总页数: 3

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