广西冶金建设公司545002
摘要：近年来，国内经济不断发展，建设工程项目也在不断增多，但是随之工程施工安全事故也时有发生。工程项目建设施工由于作业参与人员多、作业周期长、施工作业环境复杂，安全管理影响因素较多，安全管理难度较大。因此，确保施工现场施工安全，降低安全风险，避免安全事故的发生，已经成为当前施工现场管理的基础工作。本文在此从安全施工在工程施工中的重要性及原则出发，从几个方面对如何强化工程施工安全管理控制做了逐一的分析。
关键词：施工安全；施工现场；危险源
一、安全施工管理在建设工程施工中的重要性分析
工程项目施工过程中，安全施工管理是企业管理工作中非常重要的组成部分。其是企业项目管理工作中的重点，保障建设项目的施工安全是建设施工企业得以生存和发展的根本所在。如果安全施工防范的措施做的不到位，在建设工程施工的现场就会存在许多安全的隐患。施工安全隐患将会给建设施工项目的质量带来一定的威胁，同时也会对建设单位、施工完成后使用者的生命财产造成一定的影响。建设工程施工企业对建设工程安全没有保障，将对自身的经济收益造成比较重大的影响。在信息科技高速发展的今天，安全事故是备受人们关注的重要的问题，如果发生安全事故将会直接对企业的信誉造成影响，不利于企业今后的发展。对于建设单位来讲，信誉良好特别是质量、安全、工期管理良好的施工单位是优先选择的战略合作伙伴。在工程项目施工的过程中，应该注重安全施工，减少安全隐患的发生，降低工程施工过程中的安全风险。这样就会避免建设工程工期延误现象的发生，保障建设工程施工的进度和安全。
二、工程现场安全管理原则
坚持“安全第一，预防为主”的思想观念，能不断增强施工过程、全方位、全员的防范意识。这是抓好施工场安全管理的核心。企业各级管理工作者、建造师、作业人员要认真学习关于“隐患险于明火”、“防范胜于救灾”、“责任重于泰山”的重要指示，以高度的责任感，充分认识作好施工安全队企业、项目、个人的重要性。只有坚持“安全第一，预防为主”、“安全生产、人人有责”的思想观念，以建造师责任制为基础，现场标准化管理为重点，提高施工现场安全的防范意识，才能从根本上确保施工安全生产。
三、强化工程施工安全管理控制的几个有效措施
1、建立健全施工安全管理制度
一要针对具体情况制定专门的安全管理制度；二在制定其他管理制度时也应考虑安全管理的因素。安全管理制度种类繁多，要因时因地制宜，既要严格又要合理，便于操作执行。如项目经理安全管理责任制，项目管理人员的定期安全例会制度，安全防水用电制度，各工种和施工机具的安全操作规程，车辆和人员外出安全管理制度，特种材料如爆破材料。使用管理制度，施工人员生活作息制度，工程施工、安装及运行的安全操作规程，岗前安全培训与到岗安全教育制度，安全责任追究与奖惩制度等。
2、做好施工前的安全准备工作
工程施工安全的准备工作，要循序渐进，分步骤、分阶段地进行。首先是做好施工前的调查研究。针对现场的地形、地物、地貌进行勘查、记录，及时发现可能造成安全隐患的因素。并依据实地记录、设计文件做好安全技术措施的编制，以及现场安全警示的工作。其次在施工生产准备阶段，施工企业的管理层，要根据施工项目的特点及容易发生事故的处所，开展好安全生产的宣教，实施安全技术培训与考核，并做好安全技术交底工作。
3、根据工程特点，确定不同时期的工作重点
工程项目在工程进展的不同时期、季节环境的不同时期、节假日期间以及政治敏感期均有不同的安全工作重点，制订这些工作重点，有利于集中力量，保障阶段性安全生产目标的实现。该工程根据不同时期制订的工作重点有：桩基施工安全、高排架施工安全、箱梁施工安全、隧道施工安全、临时用电安全、爆破施工安全、汛期防汛、冬季施工安全、森林防火等，以及阶段性安全生产活动。
4、完善施工现场安全技术交底工作
在工程施工队伍进入施工现场开始作业之前，应该按照施工组织计划中的相关规定，由施工项目技术人员向施工队伍以及施工作业人员进行安全技术交底，对施工作业安全注意事项进行详细的说明。施工现场安全技术交底的内容主要包括不同施工作业的特点、施工作业的危险点、施工作业的安全事项、施工作业紧急突发情况的处置、安全操作标准规程等各项安全注意事项。为了确保工程施工安全顺利进行，必须保证安全技术交底工作的全面完善，为工程施工安全管理提针对性较强的管理依据。
5、加强施工过程安全检查
工程施工安全检查应有组织、有目的地进行，检查过程要能揭露问题，能促使项目施工保质保量。组织内部可以采取经常性检查与定期检查、专业检查与群众检查相结合的安全检查制度。成员包括安全管理人员、安全技术人员等，经常性检查可以采取日、周、月的巡查；定期检查可以按每月、每季、半年或一年对工程项目进行全面检查；专业检查可以根据专项，如防火、防爆等进行监督检查等；群众性安全检查的组织成员中包括了全体人员，除了取得检查的效果，还可以达到安全教育的目的。此外，为了加强施工安全监督的实时性，可以建立视频监控系统，建立安全信息化管理平台。通过监控系统对施工现场自动采集，对危险源即时监控，为安全风险提供监督预警管理，并采取有效的安全资源整合措施，让员工认识到施工过程中有哪些安全隐患和危险源，确保工程安全施工。
6、制定有效预案，加强危险源控制
进行建设工程施工之前，要充分考虑到危险源易引发的各类事故，提前制定安全防范计划，应在施工准备阶段仔细分析危险源，按各类管理业务、场所、人员、以及施工作业相关的设施、设备等方面存在的若干危险源进行仔细分析，根据工程项目的类型、特征及规模仔细分析可能造成的风险等级，对于破坏工作环境以及造成人员伤亡、财产损失、职业病等危险源逐一列出清单，并请专家及相关人员逐一进行评价，把可能引发重大事故的、和容易造成严重事故后果的危险源列为重点防范对象，并有针对性的制定重大危险源防范控制预案，预案的内容主要包括：应急人员组织、应急材料、监控措施、安全技术措施、检测方法、救援设备与器具等，并且在施工过程中重点监控，防范危险，确保施工安全。
7、加强施工中的事故预防与补救
加强施工安全要做到“预防为主”、“补救为辅”。“预防为主”是现代安全管理的基本原则，它也贯穿于建设施工的全过程。对生产过程做到实时监控，提前排除生产中存在的问题和潜在的危险，找出安全隐患存在的原因，利用生产安全事故应急救援制度，做到避免事故的发生或将事故伤害和损失降至最小程度。特别需要的是要督促施工过程中对施工机械设备的使用状况，加强日常的检查和维护保养工作，及时发现问题并排除隐患。“补救为辅”是要彻底消除已出现的安全事故对产品生产和使用的不安全因素，它应从两个方面进行，一方面督促企业(项目)完善安全管理体制，另一方面用技术上有效、经济上可行的措施消灭隐患，排除产生安全事故的因素和弥补因安全事故造成的后果。
四、结语
综上，工程施工安全管理是项目管理的重中之重。施工中要加大施工企业安全生产的投入，创造良好的建设施工现场环境。此外，应规范施工操作，加强安全生产监督，在工程安全生产监管中通过定期与不定期的检查来消除安全隐患，并落实安全生产责任制，确保工程项目施工现场作业环境的安全，避免安全事故的发生。
参考文献
[1]刘化.建设工程安全生产管理.中国建设工业出版社,2008.
[2]张保安.论如何做好工程项目施工现场安全管理探讨.城市建设.2Ol0(5).