浅析基于工业4.0战略驱动下的企业平台生态圈构建与组织变革——以海尔为例

论文摘要

德国"工业4.0"战略的提出,拉开了第四次工业革命的序幕。在此背景下,平台生态圈也发展成为一种重要的新兴企业组织形式。简而言之,平台生态圈的功能就是在企业发展过程中为客户群体提供平台界面,以实现价值的交换。本文以海尔集团为例,分析探究企业平台生态圈这一新型组织形式的构建途径。

论文目录

• 1 什么是工业4.0战略
• 2 工业4.0战略驱动下海尔集团企业平台生态圈构建与组织变革案例分析
• 3 结束语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 许江斌

关键词: 海尔集团,工业,平台生态圈,组织变革

来源: 中外企业家 2019年28期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

专业: 电力工业,工业经济

单位: 国家电投集团云南国际电力投资有限公司

分类号: F426.6

页码: 36

总页数: 1

文件大小: 1462K

下载量: 925