导读:本文包含了绩效管理体系论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:绩效,绩效管理,管理体系,体系,预算,部门,支出。
绩效管理体系论文文献综述
中央财经大学,曹堂哲[1]（2019）在《完善部门预算绩效管理制度体系》一文中研究指出实施部门预算绩效管理具有以下“制度红利”：有助于部门总额控制，有助于提高部门资源配置效率；有助于提高部门运营效率；有助于国家治理体系和能力的现代化。部门预算绩效是部门预算收支在保障支撑部门战略实施和部门履职过程中行为和结果的总和。实施部门预算绩效(本文来源于《中国财经报》期刊2019-12-21）
[2]（2019）在《打造协同型绩效管理体系》一文中研究指出同一项考核任务绑定总部部门、专业公司和成员单位叁级单位及叁级单位相关参与人员,以形成责任共同体和利益共同体。中国核工业集团有限公司(以下简称中核集团)是经国务院批准组建、中央直接管理的大型军工集团。2013年开始,中核集团吸收现代绩效考核体系先进成果,借鉴国内外大型军工集团的绩效管理经验,开始构建协同型绩效管理体系。按照体系整(本文来源于《企业管理》期刊2019年12期）
刘洋,黄天柱[3]（2019）在《KPI绩效管理体系管理研究》一文中研究指出在我们所谓的绩效管理体系考核中,我们一般都会提起KPI这个概念,它作为现在众多公司采用的最主要的管理体系考核方式,已经成为现在考核管理系统的重要工具,无论是在企业的发展计划、人才储备、财务管理等等方面,它都发挥着极其关键的作用,本文主要通过对现在企业的发展中绩效管理体系存在问题的分析,从而构建属于现代绩效管理的正确体系。(本文来源于《今日财富(中国知识产权)》期刊2019年12期）
张立慧,张健华,陈业策[4]（2019）在《基于胜任力模型的客服代表岗位绩效管理体系研究——以广东电网有限责任公司客户服务中心为例》一文中研究指出为适应互联网技术时代下客服代表的岗位需求,广东电网客服中心借鉴胜任力模型对客服代表岗位绩效管理绩效体系进行了研究。研究通过事件访谈、德尔菲专家法、问卷调查等方法,建立了客服代表岗位胜任力模型;然后通过专家会议讨论建立了基于胜任力模型的客服代表岗位绩效管理体系;最终得出3个一级指标和23个二级指标客服代表岗位胜任力的特征指标,并基于胜任力特征确立了客服代表岗位的绩效目标和标准。(本文来源于《价值工程》期刊2019年35期）
张旭东[5]（2019）在《对构建企业人力资源绩效管理体系的思考》一文中研究指出人力资源管理是企业管理中非常重要的一部分,关系着整个企业的人力配置问题。合理有效的人力资源管理可以让企业的生产经营更高效,可以不断提升企业的经济效益。目前市场竞争逐渐加大,对企业造成了一定的压力,而企业要不断优化绩效管理体系,进行科学的人力资源管理,优化企业管理模式,不断提升企业的市场地位,才能不被社会所淘汰。本文对企业的人力资源绩效管理进行分析,对其中的问题进行讨论,同时提出一些优化措施。(本文来源于《中外企业家》期刊2019年35期）
部超[6]（2019）在《高校预算绩效管理体系初探》一文中研究指出随着我国财税体制改革的不断深化,现代财政制度逐步建立。建立全面的预算绩效管理体系作为深化财税体制改革中的重要环节,受到财务人员越来越多的关注。在财政体制改革的大背景下,高校也按照全面深化改革的要求,积极建立完善的预算绩效管理体系,提升高校财务管理工作水平,为高校的可持续发展提供强有力的保障。(本文来源于《经济师》期刊2019年12期）
封慧言[7]（2019）在《事业单位绩效管理评价体系建立初探》一文中研究指出绩效管理评价体系的建立是事业单位人力资源管理中的难点和重点,也是事业单位深化聘用制改革,优化岗位管理,提升单位创新能力和综合实力的关键性、基础性工作。事业单位要紧密结合自身岗位管理的特点,逐步建立客观、公正、管用的绩效考核评价体系。(本文来源于《经济师》期刊2019年12期）
孙华[8]（2019）在《应用型高校绩效管理课程实践教学体系构建》一文中研究指出应用型高校教学目标是为企业培养应用型高级技术人才,绩效管理课程是一门实践性较强的课程,加强绩效管理课程实践教学改革,提高学生的实践技能,是绩效管理课程实践教学改革的重点。绩效管理课程实践教学体系构建对提高学生的实践技能起到基本保障措施。在绩效管理课程实践教学体系构建的过程中,教师需要根据企业的职业岗位能力要求,对实践内容进行调整,突出学生实践技能培养,以学生发展为中心,结合企业职业岗位能力需要,全面进行绩效管理课程实践教学改革,构建科学的绩效管理课程实践教学体系。(本文来源于《今日财富》期刊2019年23期）
张培林,颜维华,高小玲,程伟,刘宪[9]（2019）在《基于RBRVS的公立医院内部绩效管理指标体系研究》一文中研究指出RBRVS在公立医院内部绩效管理实践的重点在于建立"人价高、点值高"与"结余高、绩效高"一体化机制。本研究基于RBRVS框架,从操作时间、技术水平、技术风险、工作强度、工作难度、价格成本比六个维度构建了公立医院内部绩效管理指标体系,并实现与医疗物价体系、真实医疗服务项目成本、薪酬制度改革要求、医保支付制度改革、公立医院补偿机制的对接。(本文来源于《卫生经济研究》期刊2019年12期）
董雪,郭梦,魏震,孙树印[10]（2019）在《基于RBRVS和DRGs的医院绩效管理体系建立及运行效果评价》一文中研究指出公立医院绩效薪酬改革是公立医院改革的重点,与医务人员的工作积极性、服务效率等息息相关。J医院引入多种绩效考核工具和方法,探索建立了基于RBRVS和DRGs、成本控制和质量管理并重的医院绩效管理体系。介绍了该绩效体系的设计和实施要点,并通过对比实施前后医院各项指标数据变化情况论证了体系的有效性。(本文来源于《中国医院》期刊2019年12期）
绩效管理体系论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
同一项考核任务绑定总部部门、专业公司和成员单位叁级单位及叁级单位相关参与人员,以形成责任共同体和利益共同体。中国核工业集团有限公司(以下简称中核集团)是经国务院批准组建、中央直接管理的大型军工集团。2013年开始,中核集团吸收现代绩效考核体系先进成果,借鉴国内外大型军工集团的绩效管理经验,开始构建协同型绩效管理体系。按照体系整
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
绩效管理体系论文参考文献
[1].中央财经大学,曹堂哲.完善部门预算绩效管理制度体系[N].中国财经报.2019
[2]..打造协同型绩效管理体系[J].企业管理.2019
[3].刘洋,黄天柱.KPI绩效管理体系管理研究[J].今日财富(中国知识产权).2019
[4].张立慧,张健华,陈业策.基于胜任力模型的客服代表岗位绩效管理体系研究——以广东电网有限责任公司客户服务中心为例[J].价值工程.2019
[5].张旭东.对构建企业人力资源绩效管理体系的思考[J].中外企业家.2019
[6].部超.高校预算绩效管理体系初探[J].经济师.2019
[7].封慧言.事业单位绩效管理评价体系建立初探[J].经济师.2019
[8].孙华.应用型高校绩效管理课程实践教学体系构建[J].今日财富.2019
[9].张培林,颜维华,高小玲,程伟,刘宪.基于RBRVS的公立医院内部绩效管理指标体系研究[J].卫生经济研究.2019
[10].董雪,郭梦,魏震,孙树印.基于RBRVS和DRGs的医院绩效管理体系建立及运行效果评价[J].中国医院.2019
论文知识图
