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摘要：近年来，随着建筑行业的不断发展和城市化规模的不断扩大，市政工程项目也不断的增多，人们对市政工程的施工质量也就更加的关注，尤其是豆腐渣工程层出不穷的今天，市政工程的质量更体现着一个城市政府的形象。所以说加强市政工程的质量控制迫在眉睫。本文对市政工程项目质量控制的重要性出发，分析了市政工程质量控制工作中存在的问题，并给出了相应的解决措施。
关键词：市政工程项目；质量控制
1市政工程项目质量控制的重要性
市政工程的质量控制是市政工程项目管理的一个重要内容，市政工程的质量关系着人们的日常生活和城市形象，对于城市的发展来说有着重要的作用。市政工程质量控制的的重要性主要表现在以下几个方面：
质量控制是施工管理的核心和关键，对市政工程进行质量控制能够提升市政府和建筑企业的社会效益以及经济效益。
市政工程的质量是城市建设和城市精神面貌的活招牌，对市政工程进行质量控制不仅能够提高城市和企业的声誉，还能够加快城市的发展，也提高建筑企业的综合竞争力，为企业的发展提供了有力的地位。市政工程的施工质量得到了有效的控制不仅是促进了城市的发展，还提高了市民对政府的信赖度，方便了市民的生活，保障了市民的生命财产安全。
市政工程的质量与工程的施工管理有着非常紧密的联系，对市政工程的质量进行有效的控制能够提升工程的施工进度，高质量的市政工程还能够有效的降低市政工程施工成本，因为高质量工程减少了工程因质量不能够达到标准而返工的几率，保证一次过关也就减少了返工的施工费用。
综上所述，加强市政工程的质量控制对于市政工程、城市发展以及企业发展来说都有着非常重要的意义。
2市政工程质量控制中存在的问题
2.1质量意识淡薄
目前来说，我国市政工程质量问题频发的原因之一就是质量意识相对单薄。大部分的建筑企业和政府都为了眼前的利益而随意缩短工期、使用劣质施工材料，在整个项目的建设过程中都没有进行质量控制。同时又由于市政工程质量受到的隐形因素较多，如施工技术、施工环境和当地气候等，这些问题都会影响到市政工程的质量，上述原因也是我国豆腐渣工程大量出现的原因。这些问题究其根本就是管理人员和施工技术人员都没有强烈的质量质量控制意识，从而导致了市政工程质量得不到保障。
2.2缺乏质量控制理念
目前部分的市政工程管理人员拥有一定的质量控制意识，也认识到了质量控制的重要性，但是由于缺乏科学的管理理念和丰富的管理经验，往往是心有余而力不足。最大的问题就是，相关管理人员知道质量控制、投资控制和进度控制这三者的关系和重要性，但是就是不能够对其进行很好的处理，不能对着三者进行合理的协调和控制，面临着提高施工进度那么施工质量就不能得到保障，追求高质量又会延长工期和增加成本的问题，。所以相关负责人在协调这三个目标的关系时一定要控制好一个“度”，将三者关系协调好，做好既能降低建设成本，又能保证施工质量和施工进度。
2.3质量控制的目标不明确
目前的质量控制最主要的问题就是，市政工程没有一个明确的质量控制目标，导致相关管理人员不能够很好的进行质量控制工作。更有甚者，在进行市政工程施工之前都没有制定一个施工计划和管理计划，这就导致在建设过程中相关的人力物力调配十分混乱，从而影响了整个工程的建设效率，而建设体系的效率提不上去，不仅相关的返工率大大上升，也会拖延施工工期。
3解决市政工程质量控制问题的措施
3.1建立完善的质量控制管理制度，明确管理任务任务
建立一个完善的质量控制管理制度，能够使管理人员在进行管理工作的过程中，做到有章可循，对施工工作起到指导的作用，能够保证施工的质量。建筑企业要对工程施工的各个环节都制定相应的管理制度，无论是建筑工程的招标，还是工程的工程设计，还有建筑工程项目的施工，这些环节都要有专门的、有针对性的管理制度，从各个方面做好管理工作。从而能够有效的防止在这些方面出现管理漏洞，从而导致施工质量不能得到保障。
同时建筑企业、市政单位和施工单位还要建立专门的市政工程质量控制部门，明确质量控制管理任务，将施工质量管理任务明确到人，使管理人员能够知道自己的管理职责。同时相关的部门还需要建立一个合理的奖惩制度，使市政工程的质量控制工作与管理人员的经济利益相联系，从而提升他们的工作积极性和责任心。这样才能够保证工程的施工质量。
3.2提高工作人员的专业素质
建筑企业在选择施工单位的时候，要对施工队伍的整体水平以及施工人员的技术水平和专业素质进行严格的考核和评价，秉承着持证上岗的原则，在施工之前要对施工技术人员进行专业培训，使施工技术人员能够熟练掌握施工技术和施工流程，使施工技术人员能够看懂图纸，能够按照施工设计图纸来进行施工。同时还要对施工技术人员进行施工安全和施工质量的教育，提高他们的施工安全和质量意识。
对于质量管理人员来说，建筑企业要对其进行施工技术培训，使他们能够了解施工流程和施工要求，并且使他们能够看懂施工图纸。这样才能够保证他们在施工管理工作中能够及时的发现问题，并且能够及时的找到解决办法。
3.3加强对施工原材料和施工设备的管理控制
市政工程的涉及范围较广，施工内容也较为复杂，所以说施工当中会用到的材料也是种类繁多，所以材料采购人员在进行施工材料采购时会遇到很多问题。在采购施工材料的时候，采购人员需要先对材料市场的材料价格、质量以及供货的情况进行充分的调查，在对材料市场有了一个充分的了解之后，再结合建筑工程的具体情况进行材料采购。在采购时，采购人员需要选择声誉好以及材料质量符合标准的材料供应商，价格也不需要太贵，只要符合市政工程的要求即可。在材料进场前还要对施工材料进行严格的检测，对于不符合标准的材料一律不得入场，材料进场后，也要不定时的对施工材料进行抽样检测，防止施工人员以次充好。同时还要加强对施工材料的管理，尤其是混凝土这一类建筑主要材料，要做好管理工作，确保材料在使用期限内。
对于施工设备来说，建筑企业只需要做好施工设备的管理和养护工作，定期的检查和维修，保证施工设备在使用时处于最佳状态，防止施工设备在施工时出现故障，从而影响到市政工程的施工质量。
3.4重视施工档案的保管
施工档案的内容包括了市政工程从设计到竣工整个过程的数据和相关信息，在市政工程项目竣工之后，对建筑物进行检查维修就需要参考档案中的内容，所以说建筑档案有着非常重要的作用。对于市政工程中涉及到的不同内容要进行分类管理，这样才能够便于后期参考的查找。近年来，随着时代的发展，我国的各个行业开始将电子信息技术应用到档案管理当中，这样就方便了建筑档案的管理，同时也更加利于档案信息的查找。建筑企业和市政单位要重视对档案的管理和市政工程信息的收集，尤其是竣工之后的资料收集较为困难，所以建筑企业和市政单位要设立专门的管理部门和人员进行档案信息收集和管理。这样才能使建筑工程有一个完整的系统。
4结束语
市政工程的质量控制一项非常重要的工作，对市政工程和建筑企业等方面来说有着重要的意义。建筑企业金额市政单位要加强对市政工程的质量控制，对施工人员和施工技术进行严格的控制，同时还要加强对施工材料和设备的管理，加强对施工档案的管理，这样才能够保证市政工程的施工质量。
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