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摘要:建筑工程项目安全一直是社会和国家关注的重点安全问题之一。建筑工程项目安全不仅关乎到施工人员的人身安全，也和后期使用人群的人身安全密不可分。当今社会中，由于建筑工程项目存在安全隐患导致施工人员丧失性命的案例特别多。这种现象给社会一个严重的警示，引起了社会广泛人民群众的密切关注。这一社会现象值得引起人们的深思同时也是本文研究的意义所在。
关键词:建筑工程项目安全风险管理控制风险的措施
引言
随着中国经济的迅速增长，建筑行业发展也越来越庞大。建筑行业的基层工人主要是农民工人，农民工人的安全意识较差，因此，建筑工程项目安全关于着千千万万农民工的生命安全。根据数据表明，由于建筑安全问题造成的事故所占比例是非常高的。本文主要对产生建筑工程安全隐患的原因、控制建筑工程项目安全风险的策略以及保障工程项目安全的意义。通过本文的研究给工程基地提供控制工程项目策略，提高施工人员的安全意识和安全常识。
一、建筑工程项目安全风险
1.1安全风险
所谓安全风险是指发生事故的概率.而事故的一般定义是指造成人员伤亡或重大财产损失的事件。从技术角度来看,安全风险主要是指某个人、物、事件或行为对计算机系统资源、网络系统资源的机密性、完整性、可用性或稳定性等因素造成的伤害。安全风险是指资产的外部威胁因素和资产的固有漏洞引起资产损失的可能性,安全风险评估R=AVT(4)式中:A表示资产评估。某一或某些危险源引发事故的可能性和其将造成后果的综合,称为安全风险.。安全风险是指威胁利用系统或资产的脆弱性从而对组织资产造成直接或间接损害的可能性.如果以前比的是“速度”,那么现在比的就是“创新”。这是安全风险在不同区域和层面的理解。建筑工程项目安全是项目工程存在的一系列危害到人身安全的问题。例如:材料不合格、技术不过关等等项目安全风险的具体内容。
1.2控制建筑工程项目安全风险的意义
建筑工程面积比较大，覆盖范围广并且项目建筑过程中存在很多不确定因素，建筑工程的不安全性对社会、人群危害都特别大。因此，控制建筑工程项目安全风险是很有必要的。市政工程项目安全关于政府和国家的形象，保证工程质量安全是有必要的。市政工程项目安全风险控制有利于维护社会稳定，团结群众。另外，控制建筑工程项目安全可以减少事故发生所产生的费用同时也可以减少经济纠纷。建筑工程项目安全问题给施工人员带来的不仅仅是施工人员身体上的伤害，更多的是给一个家庭带来的沉重的打击和经济上的损失。控制建筑工程项目安全的意义是相当重要的。
二、建筑工程安全隐患的原因分析
建筑工程安全隐患受很多因素的影响，例如:人为原因、管理原因、机械物品原因等等。有时候发生安全问题不单单是某一种原因造成的，很多时候由多种原因交叉在一起。无论什么原因导致发生安全问题，安全问题的发生是在不可以保证安全的状态下发生了的人员安全问题。
2.1人为原因
建筑工程项目施工现场的人很多，例如：施工人员、管理人员、技术人员、操作人员、其他人员等等。正是因为施工现场人员种类的复杂性才增加了安全隐患。施工人员的安全防范意识不强，在施工现场不带安全帽，这是非常危险的行为。管理人员的管理不恰当，施工现场没有严格的管理规定和惩罚措施。管理人员的工作失职也是导致项目施工现场发生安全隐患的原因。其他人员进入施工地区就是一件危险的事情，外来人员不能够准确掌握施工现场的进况和哪些建筑不能够接触，这些因素都是由于人为原因导致建筑工程项目存在安全隐患。
2.2管理原因
建筑工程项目因为管理原因而产生安全事故，主要是管理不全面、管理不严格、管理不恰当、没有建立严格明确的安全规范、缺乏对施工现场的实时监控、缺乏对施工人员的严格管理、对安全隐患问题没有重视等等这些因素都会造成建筑工程项目发生问题。
2.3机械物品原因
机械物品的种类繁多、价格不一，建筑工程项目在选择机器设备、材质标准上会出现以价格为主的选购理念。建筑工程项目在选购器材、原料上存在偷工减料的现象。施工现场有很多工作要在高空进行，材质标准不合格就给高空作业的工作人员带来很大的安全隐患，在进场特种设备必须按照国家特种设备检验标准、程序进行验收，达到设备标准检测合格，排除材质安全隐患。
2.4环境原因
施工现场对自然条件有一定的要求，在大风、暴雨等恶劣的外在环境条件下都不适合高空作业。在沙尘暴天气也不适合室外工作，现实中有很多项目工程为了按时交工不在乎外在环境的变化，这时会给施工人员、工作人员造成某种程度的伤害。码头修建过程中就会受自然环境的影响，因此环境原因也是导致建筑工程项目安全风险的主要因素之一。
建筑工程项目安全隐患是由很多外在条件、内在条件等导致。但是，解决建筑工程项目安全问题应该从本质上出发，提高工作人员的安全意识、增加作业人员的安全知识储备，这些才可以从根本上缓解建筑工程项目安全问题。
三、建筑工程项目安全风险解决措施
3.1提高安全意识，做好安全教育工作
建筑工程项目安全风险解决措施中应当以提高安全意识，做好安全教育工作。对进场的施工人员，进行覆盖式的安全知识教育、培训，提高作业人员的安全意识。在遇到紧急情况时，可以运用掌握的基本的安全知识来挽留自己或者他人的生命。作业人员要对自己所工作的环境、技能进行一定的了解，提高安全意识。建筑工程项目施工现场工作人员要严格按照规定配戴安全帽。工作人员提高自身的安全意识，避免严重的安全隐患问题发生。在对不同工作环境、地点、工种要进行专业项目知识培训，针对性强，将安全隐患降低到最低点。
3.2加强管理，严格按照规定程序进行施工工作
管理部门要加强施工现场工作的指导，避免工作秩序混乱造成的安全问题。管理部门制定严格的安全规定，所有违反规定的行为都要受到相对应的处罚。领导人员进入施工场地进行工作视察、指导时要做好防范措施，不仅可以保护自身生命安全而且给其他工作人员树立一个良好的榜样。管理人员要认真督查和巡视严禁一切违规行为进行预防处理、视察人员进入施工地区。项目负责人要严格按照投标合同标准、合理科学使用安全费用投入，确保资金保障。同时也要加强对施工现场的严格监督。管理人员的工作一定要认真、细致、严谨。
3.3严格审查施工所需品
在施工原料和施工器材上的选择，管理部门要进行严格的把关。管理部门要按照施工条例规定标准的原料和器械进行选购，严禁一切不合格的原料、机械进入施工现场。管理部门在进行审查过程中要对施工现场进出车辆进行检查，避免人员进行偷换原材料的行为。
四、结论
随着经济和社会的发展进步，建筑工程项目安全问题会更受关注。建筑工程项目要注重对安全问题的解决，采取有效的措施减少安全问题带来的严重的后果。管理人员要将解决安全问题的措施运用到实处，不能够空谈，落实有效措施才可以减少安全隐患。
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