中山市浚源建设工程有限公司528403
摘要：随着我国社会主义现代化建设的不断发展，水利水电工程施工技术不断地成熟，行业之间的竞争也日趋激烈起来，水利水电企业要在激烈的市场竞争中保持持续稳定的发展，就必须提高水利水电工程建设的施工质量，针对施工过程中发现的存在问题，提出相应的解决措施，指出水利水电工程施工质量控制过程中应注意的问题，确保施工建设的安全、可靠和稳定发展。
关键词：工程施工；质量管理；控制措施
引言
在市场经济体制下，全国各地的水利水电工程建设迅速的发展起来，也形成了一定的规模，取得了一定的成效。水利水电工程建设是农业基础设施建设的重要一环，而施工质量是决定水利水电工程建设好坏的关键因素，以及水利水电工程本身的特性和人、环境、材料因素等，都会对工程的施工质量产生一定的影响，因此，就需要对项目施工着力进行质量控制与管理优化。本文结合自身多年的施工管理经验，对当前水利水电工程施工质量控制中存在的问题及其原因进行分析，总结如何提高水利水电工程施工质量的对策，以供参考。
1.当前水利水电工程施工质量控制的特点
水利水电工程项目建设是一个系统、复杂、综合的工程体系，在农业发展过程中，起到重要的保障作用。一方面，能够有效抵御消除洪涝灾害；另一方面，也能够优化水资源的开发及利用。然而，水利水电工程建设受到施工人员、施工环境、施工规模、施工技术等方面的制约影响，为此，对水利水电工程施工的特点进行分析，从而，进一步强化施工质量控制至关重要。
1.1特殊性
水利水电工程建设点散、面广、量大和施工难度高，多数位于江、河、水库上的特殊性，而且施工工期较长，施工中会受到自然因素、人为因素的影响较大。在施工过程中，石方爆破，隧洞开外，水上、水下和高空作业多，受环境干扰大，施工质量和安全性要求高，容易造成施工质量安全隐患。同时，人为因素在一定程度上也影响着施工质量，如管理人员整体素质的高低，技术能力的强弱，沟通协调能力的好坏等。在当前的水利水电工程建设过程中，有些施工企业迫于施工进度的压力存在一味地注重效益成本，为了避免因工期延误而遭索赔，往往是重进度轻质量，严重影响了水利水电工程建设的质量。
1.2复杂性
水利水电工程的施工是比较复杂的，它包括土建、给排水、电气安装专业等，无论是质量管理层面还是安全管理层面，都存在着多时空多领域、学科技术交叉、面广量大等特点，而且大多在河道、湖泊、高山等交通不便的地区施工，需根据水流的自然条件选择施工导流、围堰截流、基坑排水及水下作业等，使得材料的采购和运输、机械设备进出场等成本费用增加，使得水利水电工程施工质量管理更具复杂性，在施工过程中，存在对原材料质量把关难度加大，使得一些不符合要求或伪劣产品进入施工现场并使用。如水泥、砂石、钢筋等不合格，易造成混凝土质量不稳定，将给工程正常运行留下安全隐患；部分施工企业甚至在施工过中偷工减料引起工程的质量问题。
1.3专业性
水利水电工程的施工方法包括施工的组织方案和施工的工艺水平。科学合理的施工方案能够提升施工工程质量，反之则会对工程质量造成不利影响。在对水利水电工程的施工方案进行制定时，需要考虑到诸多的相关因素，比如技术因素、组织因素、管理因素以及经济因素等，必须经过反复比较论证和优化分析，并选择专业的水利工程建设队伍进行施工，同时根据施工现场实际情况进行动态控制，从而不断地调整施工组织设计，保证工程施工质量。
2.提高水利水电工程施工质量控制的措施
2.1建立健全施工质量管理制度，落实管理责任
在重点水利水电工程施工建设过程中，建立健全施工质量管理制度体系，全面落实各项监督管理制度，严格执行项目法人责任制、招标投标制、建设监理制、合同管理制和竣工验收制度，全面推行整个工程施工建设的质量管理和控制工作，将工程建设施工进行细分，从而把质量管理控制落实到每一个施工阶段和环节当中去，建立起施工管理人员检查体系，同时要制定相应的制度规范来配合管理机构。项目经理要经常组织召开专业业务分析会，及时发现问题提出解决措施。
同时，在施工管理上要严格按图纸按规范进行施工，现场施工人员要做到持证上岗，尽职尽责，对质量管理严格执行事先、事中、事后“三检”制的质量控制，严格按规范验收每一道工序，避免工程上的“渗、漏、裂、毛、糙、污”等常见病，力图以管理制度来提高工程质量，以技术措施来保证工程质量，使工程质量达到优良，将质量隐患消灭在萌芽中。
2.2加强施工人员质量管理意识，做好事先控制
施工人员素质的高低是搞好水利工程质量监督的前提。施工单位要通过教育宣传、定期培训等方式，加强施工人员的质量和安全意识，提高施工技术人员的专业技能和业务素质，使他们掌握并运用新技术、新材料和新工艺等，同时，还要加强施工质量的法制化教育，充分加强施工人员的施工质量法制观念，做好事先控制工作，防患于未然，有效降低突发事件及质量事故造成的经济损失及负面影响。
此外，在施工建设过程中要引入先进的管理理念，做好事先控制，积极采用符合工程实际需求的现代化、科学化的先进施工工艺和技术，优化施工质量管理方法和流程，推广高端水利水电工程施工设备，不断提高施工人员的专业技术和控制能力的水平，保证工程建设按时保质保量完成。
2.3加强施工质量管理队伍建设，提高工程质量
管理队伍是工程管理的直接执行者，良好的管理队伍是工程实现有序管理的保障。在水利水电工程建设中，加强工程作业管理，注重管理队伍建设：一是制定合理的施工计划，并按照计划进行人员配置，合理分配任务，并明确到位，避免窝工；二是强化施工人员质量意识和安全生产意识，严格执行奖惩制度，严惩违法生产安全制度造成生产施工的施工队伍，进一步强化施工现场的安全措施；三是注重加强资金统筹管理，按照分级管理、分级负责、专款专用的原则严格财务制度，规范财务行为，坚决杜绝资金截留、挤占和挪用情况的发生，为工程建设顺利进行提供资金保障。
2.4加强施工质量检测监控水平，强化动态控制
整个水利水电工程施工过程中应实行严格的动态控制，做到“施工前主动控制，施工时认真检查，施工后严格把关”的质量动态控制措施，严格按照施工图纸和施工规程、操作规范、技术标准精心施工，严把原材料、设备的质量控制。工程施工离不开施工材料，材料包括原材料、成品、半成品、构配件，是工程质量的基础和保障，材料质量不符合要求，相应的工程质量也不可能符合标准。
材料质量控制还应熟悉材料的质量标准、材料的性能、材料的适用范围和施工要求，要严格遵循材料的取样见证制度，对批量购置的材料、设备等，要按国家行业技术标准进行检测，对不合格的材料和设备不使用，对关键工序和重点部位加大质量监控力度，合理组织材料的使用和保管，加强材料检查验收和重要材料的使用认证，防止错用或使用不合格材料。减少材料的损失。
3.结语
水利水电工程建设过程中涉及的人员众多，这就要求在每一个工程环节中，每一个参与建设的人员要切实提高质量意识，尤其是施工管理人员要有高度重视对影响工程质量因素的控制，运用扎实的理论知识和丰富的实践经验，尽可能地消除各种影响因素，强化工程质量监督管理水平，使建设工程全寿命期内的质量目标得到有效实现，以提高工程建设的社会效益、环境效益和经济效益在内的综合效益，促进水利事业的可持续发展。
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