煤炭企业在绩效管理中存在的问题以及配套的管理制度探析

论文摘要

绩效管理是企业人力资源管理的核心内容,良好的绩效管理有利于提升企业的执行能力,实现企业的战略目标。现阶段,国内的煤炭市场比较低迷,而竞争却越来越激烈。煤炭企业可以对员工进行系统的、全面的、客观的评价和考核,充分调动员工工作的积极性,提升员工工作的绩效,提高整个企业的绩效,进而促进煤炭企业的可持续发展。本文通过分析煤炭企业绩效管理存在的问题,有针对性地提出了一些改善的建议。

论文目录

• 1 编制岗位说明书，为绩效管理提供基础
• 2 采用绩效考核方法，优化绩效考评指标
• 3 开展绩效管理培训，规范煤炭企业的绩效管理工作
• 4 做好绩效反馈面谈工作，强化绩效评价结果应用

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 王俊

关键词: 煤炭企业,绩效管理,绩效考评,绩效反馈,绩效评价

来源: 中外企业家 2019年34期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑

专业: 矿业工程,工业经济,企业经济

单位: 四川达竹煤电(集团)有限责任公司金刚煤矿

分类号: F272.92;F426.21

页码: 61

总页数: 1

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