赵凯
浙江佳成建设有限公司浙江湖州313000
摘要：质量管理是房屋建筑项目中的一个系统分类，唯有认真负责地把各个程序的工作做好，才可以真正做好房屋建筑项目的质量管理。对于现在房屋建筑项目中存在的质量问题，一定要从政府、企业等每一个方面找出因素，仔细分析，持续实施改革与加以完善，这样才可以更好地提升房屋建筑项目质量。唯有把施工质量控制管理工作贯穿在整个房建项目施工过程中，才可以真正保证房建项目的施工质量，从而确保人们的生命财产安全。
关键词：房建工程；质量；管理
引言
国家经济的发展跟建设项目的参与分开，房建项目是一项具备深刻社会影响与意义的建设项目。“百年大计，质量第一”作为建筑项目的根本原则，是全部建设人员所需要牢记心头的。房建的施工质量不单单影响到建筑物的整体应用状况并且直接和人们的生命财产安全息息相关，与此同时其也是影响房屋建设企业经济效益的关键方面，因此房建项目的质量管理就变得至关重要。
1、房建施工阶段质量管理现状
随着时代的发展，经营理念的持续深化，房地产商愈来愈关注房建施工过程的质量管理工作，可是依然存在着很多问题。例如说在施工操作前对选择材料和审核没有一套程序化的制度，假如材料的采购商没有严格的质量控制规范，将会造成在施工过程当中发生极大的项目事故，甚至导致返工情况，使劳动成本增加了的同时还让施工周期延长了。对于建筑行业来说，强调的是时效性，假如不可以在规定的时期内竣工，企业将会遭受到极大损失。从另外一个方面来看，假如企业在选择建筑材料上发生问题，最后是不能通过有关部门的审核，最后造成的结果是房屋没有应用经营权。对于企业而言导致的损失是不能弥补的。此外一个在施工阶段质量管理发生的问题就是在项目验收过程当中，没有把质量审核工作做好。针对现在房建施工过程质量管理发生的问题，所以迫切需要一套完整标注化的管理方法。房屋建造施工阶段的质量管理一直都是整个房屋修建过程当中最关键的部分，它的优劣与否直接关系到了竣工后房屋可不可以满足客户的要求，还有可不可以成功通过国家有关部门的审核。在实施整个建造过程当中的成本控制时，重点程序就是施工阶段的成本管理，然而在房地产业施工过程的质量管理依然存在非常多问题，没有一套成形的管理系统，从而妨碍了整个房屋建造的进度。从成本管理的方面来看，把施工阶段的质量管理工作做好能够有效地帮助企业节省成本。
2、房建施工阶段质量管理措施
2.1持续完善施工质管制度、质量保证系统
在房屋建筑项目的质量管理和控制中，首先需要建设合理的施工质量责任制、事故报告处理等质量管理机制，并严格实施这些管理制度，充分发挥监督施工质量的作用。在全面的质量管理过程中，要坚持以人为本的工作理念，清楚确定每一个工作岗位人员的权限和职责，切实加强施工质量责任制的实施力度。质量保证系统贯穿在整个项目质量管理和控制中，要求工作人员在承担任务工作、项目调研和每一个施工阶段中，都要增强对质量保证系统的构建和完善。
2.2加强对房建项目施工质量的监管机制
要做到有效管控房建项目工程的质量，加强监督机制非常必要：1）虽然中国进行了第三方项目质量监督制度，也相继出台了若干对项目质量控制的法律法规，然而项目工程质量安全监督管理系统还急需完善。2）把现场监督与检验做好，关键包含开工前的检验，工序施工中的跟踪监督，还有关键工序的控制等。3）实施全员工程质量管理，也就是说需要政府质量监督有关部门、业主、监理和详细的施工企业一起参与质量管理。4）改善政府对质量管理的监管，例如严格依照国家规定的工程审批权限履行报批手续，对达不到规定深度的工程，不应给予审批等。
2.3保证房建项目中材料与设备的质量
严格根据中国建筑行业的有关规定来完成材料、选购设备的工作，项目组一定要对材料设备质量严格把关，确保采购、检验和运输的每个程序符合规范。增强对项目材料规格的检验与监督力度，确保材料品质与类型跟项目需要相符。建筑施工企业想要确保建筑材料的品质，就一定从采购做起，选取专业知识强、责任心强的采购人员来完成采购任务。企业还要对材料的市场信息实施全面认识，对材料的价格与应用功能实施综合分析，选取质量功能和价格都符合项目现实的建筑材料与设备。现在随着科技的发展，材料市场持续涌现出新的材料，在选取新材料时，必须要考虑其是不是跟项目要求相符，是不是可以满足质量规范。
2.4合理选择房建施工方式
施工方式是确保项目质量的另一个关键原因，增强了材料与人员的控制，假如缺少控制施工方式，那么也非常容易造成施工的质量降低。把施工方式控制好，最关键的是要积极优化施工形式，对于施工方案实施科学选择，使施工要求的质量规范、方案与操作规程都跟实际需要相符，并确保施工工艺的先进性与实用性。然而，使用先进的施工工艺，在大大提升房屋施工产品的质量的同时，也会带来必然的高投资与高成本。所以，企业在实施施工方式控制的时候，要重视结合企业项目的实际状况，选取既经济实惠又不影响项目质量的施工方式，推动施工工艺为施工质量提供优良基础。
2.5全面提升施工人员素质
影响工程质量的重要性原因是施工人员的素质与质量意识。施工企业一定要把对全部施工人员的质量和素质建设做好，此外还需要增强对别的人员的质量意识教育，其中包含质量管理人员。想要提升施工人员的质量意识，就要让施工人员树立起准确的质量观，让施工人员认识到质量管理的必要性。施工单位能够使用定期对施工人员实施技术培训的形式来提升施工人员的技术能力，同时还要在每个施工程序实施质量、安全教育。对于质量管理人员，要加大责任保证力度，使用项目经理制，把详细的质量问题落实到个人。全方位提升质量管理人员的管理水平与管理意识，定期对管理人员实施管理培训，对项目中也许会发生的质量问题实施交流分析，从而确保质量管理人员的业务素质可以符合建筑项目需要。
2.6把收尾工作做好，落实质量管理
收尾阶段的质量管理关键是对前一阶段施工控制过程的补充，这是由于到此时工程已近完工，假如存在大的质量问题则常常是很难挽回的。所以收尾阶段的质量管理关键是对部分质量问题的控制，然而也同样值得予以重要重视。施工收尾阶段的质量管理控制关键包含的内容有配套施工的建设质量、成品的质量保护等等。对于成品的保护，第一，要教育全体员工树立质量观念，尊重他人与自己的劳动成果，施工操作时珍惜已完成的与完成部分的成品；第二，要合理地安排施工程序，依照准确的施工程序组织施工，就是从合理的施工流程、客观上起到成品保护作用；第三，要对成品直接实施保护，相对有效的成品保护方法关键有护、包、盖、封等四种方法；第四要增强成品保护的监督检验工作。
结语
房屋建造质量控制过程当中最关键的就是施工阶段的质量管理。房建施工过程当中的质量优劣与否直接影响到了工程的进度和最终可不可以通过国家的审批。所以，作为房建施工管理人员，要了解到增强房建项目管理和质量控制的必要性，确保项目施工过程的质量控制，完成最后建筑质量目标，加强各建设阶段的质量控制管理，保证项目质量达到预期的效果，建造人民放心的工程。
参考文献：
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