浅析火电厂集控运行的危险点预控顾志红

浅析火电厂集控运行的危险点预控顾志红

(四川白马循环流化床示范电站有限责任公司四川内江641000)

摘要:危险点控制一直以来都是火力发电厂预控运行工作中的安全生产保障核心,尤其是在现如今电网建设高速发展与电力供应形势日益严峻的大环境下,预控危险点就等于为电网长久稳定运行奠定基础。文章简要探讨了当今火电厂企业中集控运行危险点的预控背景、原因及措施.

关键词:火电厂;集控运行;危险点;预控

社会经济高速发展,我国各行业获得了良好的发展空间,对能源供应的要求也随之提高。火电厂作为我国重要的电能生产单位,其运行的稳定性和安全性直接关系电能的安全供应,需要给予高度重视。然而,实际电力生产环节还存在诸多不安全因素,尤其是集控运行环节的故障,极易导致安全生产事故的发生,严重影响人们的生命财产安全。因此,要深入分析和预控其中的各种危险点,为火电厂的正常生产运行提供强有力的保障。

1.危险点预防概述

危险点主要是指在火电厂技术施工中可能出现危险的动作、设备、场所等,会造成施工地点损害、施工设备损坏、施工人员受伤等不利影响,制约着火电厂的建设。而危险点预控指的是提前预测运行中可能出现危险的相关指标,采取科学手段防范可能产生的危险点,以免对人员和设备造成不利影响。日常生产生活中,工作人员需要制定切实可行的安全措施或系统的考核制度。分析以往意外发生的原因,大部分是由于人员不能很好地预控风险,缺乏完善的应急方案,无法制定科学的对策解决工作中存在的突发情况。因此,有效预控施工中的风险点十分重要。火电厂与人们的生产生活密切相关,承载着国家电力供应任务,一旦运行中出现重大故障,将影响社会经济的发展和人们的生产生活。所以,必须做好火电厂集控运行危险点的预控工作。

2.集控站运行中所存在的危险点及产生原因

2.1集控站运行管理工作的困难

随着变电站电力系统的高速发展,其生产规模和可监控范围也越来越大,这就说明需要大量的输变电工程投运其中,它同时也给集控站工作带来了巨大的压力。就目前发展现状来看,集控站运行管理工作主要存在五方面困难。第一,人员补充困难,由于集控站规模的扩大与数量的增加,人少站多的矛盾正在日益凸显,所以这也为危险点预控工作带来隐患;第二,新增设备种类过多,设备的运行操作与巡视操作要点也各不相同,某些技术人员在根据设备编制现场规程时常常会受限于经验及知识面上的限制,这些都会导致危险点预控工作的针对性匮乏,使事故的来临无法避免;第三,新工艺与新材料的大量应用,由于有大量的物资准备投入运营,所以技术运行人员很可能出现对危险点估计不足的状况;第四,现场规程缺乏针对性,如果图纸资料与现场实际状况不符,那么部分设备可能陷入管理盲区,可能发生于它们之间的危险点也就无法实施预先控制;第五,运行经验不足,运行经验不足主要是指技术人员对生产现场环境的影响预估不足,这也有碍于对设备场所危险点的有效控制。

2.2集控运行过程中所存在的主要危险点

集控运行站是存在大量危险点的,它们都基本符合客观性、潜伏性、可控性和复杂性这些特征,具体来说共有8种主要危险点。①在常规设备作业过程中客观存在的危险点。②由特殊天气变化或恶劣气候所造成的危险点。③设备制造缺陷或场地环境缺陷所造成的危险点,这其中也包括对设备安装的质量不达标问题。④设备缺少修理调试或日常维护不够到位所造成的危险点。⑤技术操作人员习惯性违章作业所在成的危险点。⑥技术操作人员对电网及其设备不熟悉或设计计划不够周密所造成的危险点。⑦管理系统信息不全面使集控运行出现误判断所造成的危险点。⑧临时增加工作或设计方案也会引起某些突发危险点。

2.3火电厂集控运行危险点产生的主要原因

由上文分析可以得知,火电厂集控站运行存在危险点其原因可能来自于方方面面,其中最为主要的还是人为因素和设备自身因素。

2.3.1人为因素

火电厂集控站的运行操作要求技术高,且操控相对非常复杂,所以技术水平高低直接影响对危险点预控工作的质量。德国著名心理学者海因里希就曾经研究过,人类是具备一定的侥幸自负心理的。将其转移到火电厂集控站运行操作问题上来看,事故与违章的比例大约为1:100,也就是说由危险点所引发的火电厂事故是绝对的低概率事件。这样的比例会为技术操作人员带来一定的走捷径侥幸心理,在操作设备过程中无意甚至故意违章,这也就是习惯性违章。由这种习惯性违章所造成的责任事故很可能扩大危险点隐患,随时造成设备事故,所以必须尽早摆正技术操作人员心态,加强日常安全及技术培训,尽早控制可能由人为因素所造成的设备事故。

2.3.2设备因素

火力发电生产中设计诸多设备,而且它们的系统复杂,操作性繁琐,这些都导致了危险点及缺陷的增加,造成设备经常会陷于异动状况。比如说在锅炉制粉系统中,煤粉由于易燃易爆就成为了一大危险点。而电气开关联锁机构的失灵、卡涩故障,或者由高温、高压管理所引起的泄漏等等都是来自于设备的主要危险点。

2.3.3管理因素

管理因素主要是指生产技术管理的不到位。举例来说,如果设备管理不到位或故障处理不及时,企业内部安全教育体系不够完善,都会引发人为性的习惯性违章事故,或者造成安全设施的设置运行不规范。总结来看,管理因素也是人为因素中的一种,它是火力发电企业所不得不明确的重要危险点发生原因。

3.火电厂集控运行的危险点预控措施

3.1严格落实安全责任管理机制

火电厂集控运行对于各个危险点的预控工作都非常重要,不仅涉及到企业的正常生产和火电厂的经济利益,更是跟工作人员的切身利益相关。因此,企业领导管理人员应定期对工作人员进行生产知识的理论培训和技术技能培训和安全教育等,使工作人员对安全生产有清醒的认识,增强忧患意识和紧迫感,克服侥幸心理,同时制定绩效考核奖惩制度,对表现突出的职工进行物质奖励,以此督促工作人员做到安全生产。在日常生产中要严格执行相关制度和厂规,进行安全作业,避免危险点发生安全事故,对于火电厂的技术人员还要加强岗前培训,持证上岗,上岗后要做好定期的岗位培训,加大检查力度。

3.2加强预控管理和设备管理

严格规范技术人员的操作行为,拒绝违章行为的发生,在进行电气倒闸操作时要高度工作执行时间,避免任务集中。另外,引入更多智能化监控系统,智能化监控系统是提高火电厂危险点预控效率的有效手段之一,采用智能化监控设施能够对设备进行实时监控并核实设备状态,排除潜在的危险点。对于锅炉、压力容器、氨区、制氢站等重大危险源,要落实岗位目标责任制,同时,要派专职管理人员对重大危险源进行定期检查,并详细记录,制定预防措施,随时做好应对各类突发事件的准备,确保生产安全。

3.3落实各项检修步骤

首先,对火电厂的整体情况进行评估,包括设备故障位置能否检修,检修方案是否经济合理,是否影响设备运行的可靠性等内容。其次,做好基础管理工作,包括检修人员与技术方案是否到位,运行时间与检修时间是否吻合等,制定完善的安全措施与检修工具。第三,提供技术支持,检修前制定好检修方案和检修技术,充分考虑到在检修过程中将会出现的技术问题,做好应急方案,确保检修工作顺利进行。最后,落实检修技术和检修方法,等相关技术人员到位后展开对电气设备的检修工作,电气设备检修完成后开始试运行,工作人员做好技术分析完善检修报告,确保报告信息的真实性,以便为后期检修工作提供参考依据。

3.4提高现行管理模式

大部分火电厂仍按传统专业进行机构设置导致出现工作界面空白和共享度低的问题,当前火电厂输配电的规模和变电设备的总量已有了显著提高,随之现行管理模式的诸多问题也逐渐出现,为有效提高现行管理模式,需要做到以下几点:一是提高工作人员专业水平,优化技术分配和资源配置,完善管理体制;二是提高专业的分化程度及专业质量;三是结合火电厂实际情况,有目的的推动流程再造,提高工作人员的团队意识,促进资源共享,提升火电厂的工作效益。

4.结束语

火电厂集控运行的危险点预控对火电厂的安全生产起到防患未然的作用,对危险点进行有效预控,可避免安全事故的发生。针对危险点采取的预控措施主要从设备、管理、人为等三方面出发,规范操作行为,严格落实制度,加强对技能人员的培训,强化安全意识,确保火电厂集控运行的正常进行。

参考文献:

[1]邢国君.浅谈火电厂集控运行的危险点预控[J].企业技术开发,2016,35(21)

[2]刘彦麟.火电厂集控运行的危险点预控研究[J].科技创新与应用,2016(35)

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