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摘要：施工管理是土木工程中的重要环节，进行有效的施工管理是建筑项目顺利开展的保证。但随着建筑行业的快速发展，一些施工管理问题也应运而生。如果不能有效地解决这些问题，将会影响土木工程整体的施工进度，甚至还会威胁人身财产安全，给企业和社会带来巨大的损失。本人针对土木工程施工管理中一些常见的问题进行分析，提出相关的管理对策。
关键词：意识；人员素养；规章制度
引言
土木工程中的主要生产经营即土木施工。土木施工在一定程度上是对施工管理的一种体现，在一定的程度上被当做建筑的场地。此外有建筑行业的规定，有关部门对土木工程进行全方位的管理，目的是在根本上将土木工程的经济效益提高，进一步加强建筑业的信誉度。
一、土木工程施工中常见的不足
（一）土木工程施工中管理方面的不足
土木工程在进行施工时，所涉及的相关环节、施工程序都相对较多，也较为复杂，这也就导致了土木工程在施工过程中的管理容易出现一些问题或者漏洞。在进行施工时的人员管理存在着不足，在土木工程施工过程中，涉及施工部门多，施工人员多，在对人员进行总管理时，往往会因为项目施工人员复杂，对人员的管理就会缺少目的性；同时，在土木工程施工中根据施工地域的变化、天气等情况的影响都会导致施工计划的临时改变，从而造成了预期施工计划的变更，这也对管理施工项目造成不便，就会影响到工程施工的秩序；在管理人员方面，进行管理的人员的专业知识及个人素养也存在着不足，部分管理工作人员的法律意识淡薄、对土木工程施工方面也了解的非常狭隘，也就造成了管理方面人员的不足。
（二）土木工程施工中安全方面的不足
在施工类型的建设项目中，施工人员的人身安全及其施工场地的安全管理都是需要注意的，土木工程的施工中也不例外。其中在施工人员的安全方面，土木工程的涉及面广，各方面的人才需求量大，这就容易使得一些施工人员进行其他方面的施工操作，这对施工人员的施工存在着安全隐患。而在设备的操作上，合理的操作及安全的操作的指导是必要的，而施工设备在进行操作时大多缺少专业人员进行操作或指导，这就容易造成设备操作时的安全问题。
（三）土木工程施工中环境保护方面的不足
土木工程对人类生活的提高有着很大的推动，而随着土木工程的大肆发展，对环境也造成了一定的影响。为了跟上城市建设的步伐，土木工程施工也愈发快速，在这过程中却忽视了施工时的灰尘、噪声、有害废弃物等等对生活环境都有着不利的影响。同时，土木施工中难免会发生高空坠物、施工时的强烈震感等情况，这对人们的日常生活也造成了影响，因此土木工程在进行施工时，在环境保护中尚还存在一定的不足。
（四）安全管理方面的不足
在单位安全施工管理的过程中，没有对问题的重要性有所认识，导致施工方的安全得不到保证，就会有很多的安全隐患在施工中出现。除此以外，土木工程有较高的施工高度，在其中有很多的高空任务，如果不能够妥善的处理高空人物，就会在其中导致很大的安全时候。比如，对于施工进行安全管理时，因为管理者忽视起吊作业，不能够全面的对机械设备进行检查，没能够发现失灵的停止按钮就会在施工过程中紧急制动，造成施工的事故。
二、土木工程施工管理的具体对策
（一）对施工进度进行有效的管理
加强对施工进度的管理工作，可以保证人力、物力的合理安排。由于影响施工进度的因素是多方面的，要做到施工进度的有效管理，施工人员必须要进行必要的实地考察，及时地发现施工中的问题，基于实际考察情况和自身的专业水平，总结出相应的管理策略，从材料、设备、人员、技术等多方面进行系统的管理，保证材料、设备符合规格要求，施工人员能够有效地遵守相关的制度等。这样一来，才能保证施工进度的顺利实施。
（二）提高施工管理人员的综合素质
施工管理人员是整个土木工程施工管理工作中的核心，施工管理人员综合素质的高低将直接影响了施工管理质量。首先，施工管理人员要有过硬的专业素养，同时，由于施工管理工作涉及到了大量的环节，管理人员也要广泛涉猎相关的知识，如财务、经济等，只有这样才能全方位地对施工管理工作进行有效的把控，保证监督管理工作的正常开展。因此，在前期，需要加强对管理人员的培训，并加强资格要求，严格要求持证上岗。其次，要加强管理人员的意识教育，让他们有效地意识到施工管理工作的价值，为他们今后深入到实际工作进行管理奠定基础。同时，还要加强理论与实践的结合，管理人员需要深入到整个项目中进行监督和管理，增强自身实践经验，提高管理水平。当然，管理工作也是与人打交道的过程，提高人际交流能力也是保证管理工作顺利开展的条件。
（三）加强施工管理，降低对环境影响
施工过程中必然会伴随一些污染，在提倡环保施工的时代，需要加强施工管理，最大程度上降低对环境的影响，保证土木工程施工工作的顺利开展。首先，可以通过优化施工技术，来对环境的影响，避免由于环境污染而影响施工进度；其次，在材料的选择上，需要遵循环保的原则，利用优质的建筑材料降低环境的污染。此外，相应的监督管理工作也需要加大力度，由于在施工过程中，经常会出现偷工减料的现象，通过加强监督，可以降低这种事件的发生频率，保证现场施工的有序进行。
（四）完善管理体系
施工质量施工中的所有环节都已管理体系有关，可见。他是讲课施工过程中的重中之重一旦没有一个完善的质量管理体系，在相关人员的投入，设备的采购，技术的应用等方面都会受到严重的限制。鉴于这种情况，需要对施工标准有一个明确的要求。同时，还要将这种要求落实到每个人身上，不仅要将这些规章制度交到管理人员手中，还要制作成手册，让每一个施工人员都有所了解，做到人人参与。同时，还要保证质量管理体系的落实，采用责任制来明确相关人员的工作，建立相应的奖惩制度，提高技术人员、管理人员、施工人员等相关人员的管理积极性。
（五）加强安全管理，提高施工人员素质
加强安全管理是施工管理工作的重要保障，企业需要提高对安全管理的重视，从上到下进行安全管理教育。一方面加强对施工人员的培训，提高他们的安全意识；另一方面方面也要加强施工过程中的安全监督，从而形成一个督促作用，也促使了施工人员更为规范地进行施工，为安全施工奠定基础。
结束语
综上所述，土木工程在帮助社会飞速发展的同时，也逐渐暴露出一些常见的问题，针对土木工程施工中存在的这些问题，积极采取合理有效的改进措施，将能够不断地弥补土木工程施工中的不足，从而使得土木工程有一定的保障，为人们更好的生活提供良好的促力。因此，根据土木工程施工中的常见不足，采取相应的对策，能够进一步的保证土木工程安全，避免管理方面的一些漏洞，减少对环境的不利影响，从而实现土木工程的良性竞争与发展，进一步提高土木工程的整体质量。
参考文献
[1]方凯.土木工程施工中的材料选择及质量控制策略[J].四川水泥.2018(06)
[2]李文博.土木工程施工中的质量控制分析[J].四川水泥.2018(06)