浅析建筑工程施工现场管理

论文摘要

建筑工程工期较长,人员流动性较大,因此,施工现场管理较为复杂,在管理过程中,要将质量、安全、成本和工期管理作为施工现场管理的重要内容,保证建筑质量,减少质量安全事故,提高建筑企业的经济效益和社会效益。论文从施工现场施工管理的意义入手,对建筑工程施工现场管理中存在的问题进行分析,并提出相关的策略,以期提高施工现场的管理水平,实现预期建设目标。

论文目录

• 1 引言
• 2 建筑施工现场管理的意义
• 3 建筑工程施工现场管理存在的问题
•   3.1 材料、机械管理方面的问题
•   3.2 施工现场质量管理不完善
•   3.3 施工现场的安全问题
• 4 提高建筑工程施工现场管理水平的措施
•   4.1 健全现场管理制度
•   4.2 加强施工现场材料与机械设备的管理
•   4.3 加强建筑工程现场施工质量管理
•   4.4 做好安全教育, 提高施工人员安全意识
• 5 结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 崔洪霞

关键词: 建筑工程,施工现场管理,意义,问题,措施

来源: 工程建设与设计 2019年02期

年度: 2019

分类: 工程科技Ⅱ辑

专业: 建筑科学与工程

单位: 天津市热电设计院有限公司

分类号: TU721.2

DOI: 10.13616/j.cnki.gcjsysj.2019.01.311

页码: 230-231

总页数: 2

文件大小: 2921K

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