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摘要：由于我国物联网技术的发展越来越迅速，而我们不知道的是，计算机互联网也可以实现在实物界中的延伸和发展。目前，一些建筑商为了更好的掌握工程施工的质量，采取相对应的管理手段，利用信息技术在建筑工程管理中也在不断融合，在未来它可以使今后经济增长更快，因此建筑业很多商家会高度重视信息技术的融合。本篇文章对建筑工程中融合信息技术进行分析讨论。
关键词：建筑工程；管理；信息技术
引言：近几年，我国大力提倡信息技术的发展，信息化程度的不断加深，为了使每个单位更好的运行发展。随着建筑项目施工管理技术不断提高，大多数建筑商创新工作方式方法，改变传统管理模式，及时掌握先进的信息管理思想。与此同时，为了使建筑管理更加优质，我们更要加强信息技术在建筑工程管理中的推广和运用。
1.现代信息技术在建筑工程管理中的重要性
建筑业是较早使用计算机信息技术的行业，为了使建筑工程项目更好地经营，从组织管理到人员技术都是其包含的内容，信息技术成有着不同的特点，它带有延伸性，建筑业的任何角落都会有它的存在，它实现了物与物相交连的模式，信息技术就可以完成相应的实时监测及反馈控制操作。各种感知技术的集中和广泛应用都需要信息技术的存在，对工程数据进行存储，最终得出的准确结论。通常情况下，我们要想感受到事物的每个方面，那么这个时候就需要有独立的信息源，保障我们及时接收信息。以信息技术为核心的项目管理系统，通常情况下，物联网范围及广，主要涉及到通信、网络、无线网等多种技术领域，信息技术是以完成客户切实需求为根本，以为建筑工程实施服务为出发点存在，它与信息产业升级息息相关，所以，我们在实现多种组合的同时要注意相应的应用范围和服务形态。物联网具备很强的包容性，可以通过多个基础网络连接成一起，还可以将众多行业及领域结合成一起。
信息技术是一个综合性极强的系统工程，它与建筑工程管理进行融合，可以真正的对建筑信息进行反馈信息，使工作人员及时掌握了解建筑工程施工进展，该信息技术的核心就是系统的内容与技术，我们都知道，信息技术有一个很强大功能的技术架构，正是因为这个架构，更多的商家、企业、各个行业领域的人才会有市场和机遇。我们在使用过程中，要想实现建筑工程管理的全局优化。随着计算机网络信息技术的快速发展，应用程度要想实现建筑工程管理和信息技术的融合可以运用两种方法：对大量的且多样化的数据实施压缩后进行保存；对此信息进行最大化的利用，并将其转换为具有商业价值的信息，从而在经济领域取得优势。把整个建筑工程各项工作内容作为一个整体进行综合分析考虑，并结合相关施工项目管理经营，达到优质、节省、快速等施工生产管理技术要求和运营经济效益。
2.建筑工程管理中信息技术应用的现状
目前，我国的信息技术在建筑工程管理施工中不断发展，但仍存在一些技术上的问题，主要分为以下几点：
2.1信息技术应用的局限性表现
当前形势下，信息技术局限于部分企业，没有实现对数据的分析整合，未能使信息技术融入到建筑工程管理中。我们之所以要在建筑工程管理中融入信息技术，就是因为，即使增加了信息技术的功能，但是也不能保证对一些物品的监管和感应，因为信息技术一种可以让施工者对物品的产生进行控制和感知，所以就算是把数据库当作物品进行信息节点获取的设备来用，也不可以直接使用。我们应该从另一个方面着想，现实生活中，我们要朝着现代科技的方向发展，因此我们就要使信息技术在建筑工程管理中，实现集中、高效、便利的管理。虽然在信息技术在建筑工程管理的改进难度很大，但是我们为了实现它，就要把建筑工程管理和信息技术相融合。
2.2信息技术应用的孤立性表现
信息技术是需要互动沟通的，根据调查数据显示，目前，在我国有些单位和企业已经充分运用了信息技术，但由于建筑施工企业虽然内容比较丰富。目前，我们要在网络数据管理平台中改进一些原本的方式方法，因为它已经不能满足我国内部市场对用户和信息技术的管理要求。在网络系统中，包含了许多的物品信息，它不只是人与人之间的交流合作。此外，这种自给自足的状况是不利于企业发展的。因此，现在的网络数据管理平台一定要做大改进才能融合到建筑工程管理中，比如应用较多的是在招标投标中，以免使信息技术变得孤立。我们在完成加速信息技术融合的前提下，不能及时解决系统之间的互连和互操作性问题，未能将信息技术充分的利用，没有针对性的进行业务管理。
3.如何提高建筑工程管理中信息技术的应用
3.1建立和完善工程质量领导负责制信息源
在施工时，严格遵守国家规章制度，按流程办事。对项目管理人员进行严格教育，从思想方面入手，提升他们的素质，让他们以一个积极的心态，投身到建筑事业中，保障工程质量无问题。要想对质量进行把控，必须做到六个方面：一是要在施工时，严格执行施工条例，按照相关制度进行管理，使质量问题控制在萌芽中；二是要定期向施工人员召开会议，提高员工的思想认识。三是要仔细检查材料质量、数量，材料必须符合国家要求，数量必须达到工程数量目标；四是要保证主体结构质量，只有主体结构质量提高了，那么整体结构质量才会提高，才能保障施工人员的生命安全；五是创新工作方法，我们在选用材料的同时，要大力采取新的技术、新的材料，进行施工；六是严格把关，无论是谁采购的材料，我们都要把控好，为施工奠定良好的质量基础。
我们要合理分配工程施工，明确每个人的责任，对于出现问题的人，我们要严格惩罚，对于严格把关的人，我们要给予奖励，建立高效的规章制度，从而保证工程建设有序进行。要避免人员不作为现象发生，相关部门应该加强对此监督和管理。组织监督人员小组，我们要不定期的对施工，进行拉练大检查，这样就可以有效保证施工人员的工作规范性，提高工程质量。我们要对每一道工序进行明确规范，指出工作中的不足和存在的问题，从而保证工程施工行为规范性。严格审核制度，在施工过程中的每一项建设，都要通过严格的审核，发现问题及时处理，如果真的发生质量不过关的问题，一定要及时停止，重新开始建设工作。
3.2制定战略规划，并有效地组织实施
目前，我们根据信息化的特征，对当前的实际情况，建立健全制定方案，保证建筑工程管理的信息流畅，信息技术可以对网络信息的接入点，将其数据进行不定时的整理、加工。利用信息化施工管理的特征的特性，比如：收集自动化、存储自动化、科学化等特点，逐步建立各类施工管理信息系统。
3.3推进施工管理的进度控制过程
我们在开展项目时，都要按照规定，不能逾越预期时间，在这种情况下，我们要把控好工程进度，利用网络计划技术对工程进度进行研究、讨论、设计，不可进度太快，导致工程质量不过关。我们要按照可行性计划，在了解的基础上，做好计划，合理化地进行配置人力、物力、机械设备，保证我们的施工进度与施工质量相辅相成。
结语：
目前，人们广泛关注建筑工程质量，而工程管理作为工程建设的主要核心，我们要对其采取先进的信息技术。善于将问题进行分析、优化，努力提升建筑质量的管理水平，让百姓的生命财产安全得到重视。当今社会，融合信息技术可以为建筑工程管理提供支持，充分的运用信息技术，大大节省了相应的物力、人力，提企业竞争力，切实做好工程质量，顾全大局，提升建筑质量水平，从而推动建筑工程质量稳定发展。
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