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摘要：随着人们的生活水平不断的提高，促进建筑工程的快速发展。与此同时，建筑安装工程的问题与日俱增，尤其是在建筑工程安装造价方面。建筑工程安装造价具有很强的综合性，它是整个建筑安装管理的核心，能否合理地控制建筑工程安装造价会对建筑安装工程有很大的影响，建筑企业必须重视提高建筑工程安装造价的控制水平。
关键词：建筑安装；工程造价；影响因素；控制策略
引言
经济的稳定持续增长，为我国基础设施建设打开了方便之门。建筑企业在推进城镇化建设的进程中获得了更多的利益。但随着市场竞争的不断演化，企业关注的重心放在提高管理水平上来，从而夯实市场竞争力，提高企业效益。其中造价管理是企业工程管理的重要组成部分，是企业战略发展中，不可缺少的管理内容。做好工程造价管理，可以为企业创造更多的经济利益，促进定要完成发展战略目标。
1建筑工程造价的意义
工程造价管理就是对工程项目的经费进行科学管控，发挥经费的最大效用，降低工程成本，提高工程效益。但实际施工过程中，往往因管理水平的不足导致造价处于难控状态，工程超预算施工，给企业带来经济损失。可见，造价管理不只是对工程经费进行控制，还可以对施工流程、施工质量、施工工艺、施工周期等进行管控，从而提高工程的施工效率，降低工程成本，提高工程质量。同时，造价管理能够有效规避施工风险，为工程决算提供支撑。
2建筑工程安装造价的影响因素
2.1工序因素
在建筑工程安装造价的众多影响因素中，工序问题是最为突出的，因为我国与建筑相关的企业对工序问题的重视明显不够。在建筑工程的实际施工过程中，施工进度会对安装造价产生巨大的影响。建筑工程是具有期限性的，要在固定的时间内实现对各个施工环节的控制。建筑企业对工序的认知较浅会让施工超出期限，进而促进了建筑工程的管理成本的增加，而建筑工程的管理成本增加会导致建筑工程的造价增高。总而言之，加强我国建筑企业对工序问题的重视，提高企业的工序意识不仅能够加强对建筑工程的管控能力，还能够提高如期交工的次数。
2.2设计因素
在建筑工程安装施工过程中，施工设计也是极其重要的。建筑安装工程对施工设计的要求非常高。设计人员要具有很强的责任心，其设计的成品会对建筑工程的各个施工环节产生影响，进而决定了建筑安装工程整体质量的高低。如果设计人员的设计不合理，会让建筑安装工程在施工过程中产生浪费。除此之外，不可行的设计会影响建筑安装工程的施工进程。总而言之，设计的合理性会对工程的整体质量、施工成本以及施工进度产生影响。而工程的整体质量的降低、施工成本的增加以及施工进度的延长，都会让建筑工程安装的造价提高。
2.3人为因素
建筑工程安装造价工作是由工程造价的编制人员完成的。我国的早期工程建设对造价的重视程度并不高，导致工程造价方面的人才流失。虽然近几年工程造价的重要性已经得到了建筑企业的重视，人才的缺失造成了造价管理人员的专业水平高低不一，甚至有滥竽充数的现象出现。这种现象会严重影响对造价的管控。建筑企业要加强对员工的培训，必须保证每一位员工都是凭证上岗，减少员工之间的能力差距可以减少额外支出的费用。避免造价管理能力的停滞不前，可以为企业带来更高的经济效益，进而加强对建筑工程安装造价的控制。
2.4材料因素
首先，一定要保证建筑工程中所使用的原材料的质量合格。个别建筑企业为了控制投资成本而使用不合格的原材料，这样不仅会让工程的整体质量产生缺陷，还会导致部分工程返工，促进了后期施工成本的增加。其次，造价管理部门的工作人要做好对材料市场的调查工作。材料的价格是具有不定性的，它受到市场竞争以及供求的影响。如果在选购过程中一味追求低价会让工程的整体不达标，也不利于建筑工程安装造价的控制。总而言之，要加强对施工材料的管控工作，严格按照规定要求购置才能保证建筑工程安装造价的控制更具有合理性和科学性。
3建筑工程造价的控制措施
3.1健全市场监管机制
我国市场经济的机制下，建筑企业间的竞争日益激烈，企业的资质和能力也有较大的差异性。为了更好地控制工程造价，构建市场导向的监督管理机制是十分必要的。通过监督机制的约束，建筑企业在实现利益目标时，公平竞争，质量至上，才能严格按照造价预算进行管控，避免超预算问题的一再发生。
3.2建筑工程设计的控制措施
设计阶段看似不重要，但却是工程造价控制的关键环节，是工程成本控制的重要一环。做好设计阶段的造价控制，需要从以下几个方面着手：（1）项目招投标造价控制。主要依靠市场准入制度进行优质企业招标。优质企业无论管理还是设计能力都是一流的，更加看重造价控制；（2）预算编制人员素质要过硬。包括设计专业素质、施工专业素质、管理专业素质和沟通能力等。素质过硬的编制人员才能设计出专业化强，预算严谨的工程预算方案；（3）设计方案的科学合理性进行论证与监督，实现预算的科学合理性；（4）工程图纸的设计要考虑市场波动因素和经济性，方便后期的预算管理；（5）做好资质验证工作，将一切弄虚作假的企业拒之门外，营造公允、透明的竞争环境，从而促进造价管理的有效性。
3.3建筑工程施工的控制措施
首先，施工中变更方案时有发生，要加强管理与证实，做好造价管理。施工现场工况复杂多变，有时必须进行更改方案时，要做好提前量，在保证工期的前提下提高变更效率，造价管理人员要做好材料整理和造价调整，一切变更事项都需要相关责任人认证签字；其次，施工材料的管控要实施动态管理。施工阶段难控的因素之一是材料的控制。因此造价管理人员要深入现场，对材料的数量、质量、价格、型号、应用效率等进行严格把关，保证工程材料物尽其用，保质保量。
3.5建筑工程管理部门的组建
工程造价管理有专门的管理条例为依据，也有专门的管理制度为保障，因此，各企业也要建立专门的管理部门来实现造价管理的专业化和标准化，能够掌握建筑工程的造价难控点和环节，提前做好应急管理预案。同时，造价管理更需要走精细化管理路线，深入到施工中的细微环节，对材料、工艺、方法、人员等进行管理和控制，保证工程质量的同时，降低工程造价，提高工程的效益。
3.6建筑工程管理人员的培养
工程造价管理需要专业的造价管理队伍，才能深入一线，做好调研与沟通，实现造价科学管理。因此，企业要注重人才队伍的构建与培养，加强造价管理的培训和横向交流，运用激励机制调动管理人员的主观能动性。同时，鼓励管理人员深入实践，加强理论与实际的有机融合能力，提高管理的创新性和造价管理专业技能，为后续的造价管理标准化、规范化、制度化和信息化提供保障。
结语
综上所述，在经济发展速度极快的当今社会，无论是对建筑企业还是对其他领域的企业而言，要想实现可持续发展的目标，优质、高效的管理都必不可少。建筑企业应重点关注工程造价的控制工作，在提高工作人员素质和能力的基础上，保证全员参与其中，通过多管齐下的方式，保证繁杂的造价控制工作，可以取得和预期相符的效果。希望上文中讨论的内容可以在某些方面给人以启发，使工程造价控制及相关工作的积极作用，在施工过程中得到充分发挥。
参考文献：
[1]赵建智.建筑工程造价影响因素及降低措施探析[J].住宅与房地产，2018（30）：18.
[2]王锋新.建筑工程造价的影响因素及控制对策分析[J].山西建筑，2018，44（21）：196-198.