导读:本文包含了大型离散制造企业论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:制造企业,管理系统,物料,单排,项目,工作流,讨价还价。
大型离散制造企业论文文献综述
唐培珅[1]（2017）在《大型离散制造企业设备管理平台的设计》一文中研究指出作为一家设备密集型企业,如何提高设备运营水平,降低设备故障率,保证所需生产产品的正常生产,已经成为降低企业成本,提高企业核心竞争力的重要手段。本文通过对大型离散制造企业当前设备管理平台的特点、搭建设备管理平台的目的,以及设备管理平台功能设计和重点接口技术的阐述,希望能够对我国离散装备制造产业以及其他制造产业的设备管理有所借鉴意义。(本文来源于《电子技术与软件工程》期刊2017年14期）
邓斌[2]（2016）在《PLM在大型离散型制造企业的应用研究》一文中研究指出大型离散型制造企业的产品结构复杂,并兼有小批量生产的需求,企业内工艺门类齐全,产业链长,组织机构复杂,产品信息数据量大,通常需要边设计、边生产、边更改,例外情况处置要求高。面对日益激烈的市场竞争,大型离散型制造企业如何结合产品特点构建PLM系统,对产品研发的数据进行有效管理,如何提升产品开发质量和效率,如何确保数据的准确性,工程变更的及时性,如何满足ERP系统对产品数据的要求,如何保证产品全生命周期里运维对数据的要求,是需要深入分析研究的课题。D公司是典型的大型离散型制造企业,作者依托D公司PLM/ERP系统的优化升级项目,围绕PLM和ERP集成的核心---BOM开展相关研究。首先研究了基于图纸的零件体系和基于物料的零件体系,对构建BOM的关键要素-物料编码、计量单位、BOM结构和配置进行了阐述。研究了 PLM物料分类和ERP物料分类的差异,指出PLM系统的物料分类功能是开展标准化、模块化设计的重要工具。然后结合产品特点提出了交货BOM驱动生产计划的ERP计划一体化产品数据模型,并对XBOM的转化规则进行了研究。为确保数据的准确有效,还对工程变更进行了研究。最后,论述了如何利用基线进行产品状态管理,为产品运维提供数据支持。文章初步展示了 PLM在大型离散型制造企业的应用全景。(本文来源于《西南交通大学》期刊2016-12-09）
胡炜,张永勤[3]（2016）在《大型离散型制造企业实施项目化管理过程中的组织构建分析》一文中研究指出经过国内外先进企业的不断尝试、应用以及学术研究的总结,项目化管理作为一种管理方式的变革已经逐步为更多的企业所接受,并向越来越多的业务领域拓展。管理方式的变革需要辅以相适应的组织结构。本文尝试通过结合项目化管理组织构建原则、项目管理组织结构形式模式特点,针对在大型离散型制造企业核心业务提出适宜的项目化管理组织结构形式,为同类企业提供借鉴。(本文来源于《有色矿冶》期刊2016年04期）
胡炜[4]（2016）在《大型离散型制造企业项目化管理适用性分析》一文中研究指出大型离散型制造企业虽然普遍采用多品种、小批量甚至是单件小批量的以销定产模式,但在市场竞争快速多变、技术进步日新月异的情况下,越来越显露出企业传统管理模式应变能力、资源协调能力不足的弊端。本文通过对大型离散型制造企业现状分析,探讨项目化管理在此类企业实施的可行性并提出应注意的问题。大规模、批量化生产模式在工业化初期对降低生产成本、提高供给能力具有重要的意义。同质化产品的饱和供给使供求关系发生逆转。企业被迫不断通(本文来源于《中国有色金属》期刊2016年06期）
张洪亮[5]（2014）在《大型离散制造企业非正常物料分类及处置途径研究》一文中研究指出物料管理是大型离散制造企业管理的重点和难点,呆滞、多余、过期、盘盈、退回等非正常物料的管理是物料管理的一个重要组成部分。目前国内对非正常物料的管理重视程度不够、研究不充分。文中将非正常物料分为15种类型,并提出处置原则及处置途径。文中研究建立的非正常物料概念,以及提出的非正常物料分类及处置途径,丰富了制造企业物料管理的研究内容,具有较强的实践意义。(本文来源于《物流工程与管理》期刊2014年02期）
韩莹[6]（2012）在《某大型离散制造企业插单排产问题研究》一文中研究指出车间排产问题一直是企业生产问题的一个重要研究领域，而插单排产问题更是在这个研究领域占有非常重要的研究地位。插单排产的主要目的就是为了处理紧急发生的排产事件，根据企业现有的资源，合理有效的分配这些资源。如何合理有效地进行插单排产工作，使其能够在既定的生产周期内完成加工生产任务，则成为各个企业不断追求的目标。本文首先介绍了离散制造企业的特点，并在此特点基础上分析了插单排产问题产生的原因，并找出了某离散制造企业实际生产流程中插单排产问题产生的原因。在此原因基础上，针对产品质量不过关的问题，应用精益六西格玛理论对该流程进行优化分析并提出解决方案，从而使得该流程变得合理化并且提高了该企业的实际生产效率，降低了企业的生产成本，缩短了产品的生产周期，同时也提高了该企业的生产现场管理水平。其次针对插单排产问题出现的第二个原因即流程不合理的原因，本文给出一种基于博弈论算法的混合遗传算法对该生产流程进行分析。文中基于博弈论中的讨价还价模型，给出了一种混合动态编码方式，并将这种编码方式应用于遗传算法中，从而形成了一种基于讨价还价模型的混合遗传算法理论，使得该插单排产流程得到有效控制，减少了流程时间，使其流程更加合理有效，在这种混合编码方式的基础上，将订单与生产资源进行有效配置，通过该动态编码的遗传优化算法，不仅节省了编码的时间复杂度及空间复杂度，同时还应用了博弈论中的方法，为以后的研究提供了一个新的思路。(本文来源于《沈阳工业大学》期刊2012-02-15）
梁亮[7]（2002）在《大型离散制造企业外贸工作流管理系统的研究与开发》一文中研究指出论文研究了工作流技术在大型离散制造企业外贸管理工作中的应用；对企业外贸工作组织运行模式进行了探讨；在深入分析南摩公司外贸管理工作现状和需求的基础上，提出了系统的工作流模型和运行结构；设计实现了定制流程运转及实时消息传送等功能；开发并实施了南摩公司外贸工作流管理系统。(本文来源于《国防科学技术大学》期刊2002-04-01）
李向阳,徐晓飞,战德臣,王颜新[8]（2002）在《大型离散制造企业成本计划与控制体系研究》一文中研究指出大型离散制造企业成本计划与控制的难点有 :产品项目成本控制的特殊需求、成本标准参照体系的预构建、总额费用的合理分摊、目标成本的体系结构、成本信息的对称问题等。为解决上述问题 ,提出了一种适用于大型离散制造企业的全员全方位全过程的成本计划与控制体系框架 ,并进一步给出支持其实现的关键组成 :双基标准成本计划模式、基于差异分析的成本控制模式、成本责任流的管理模式及其整个体系的可重构的计算机支持系统结构。(本文来源于《计算机集成制造系统-CIMS》期刊2002年03期）
大型离散制造企业论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
大型离散型制造企业的产品结构复杂,并兼有小批量生产的需求,企业内工艺门类齐全,产业链长,组织机构复杂,产品信息数据量大,通常需要边设计、边生产、边更改,例外情况处置要求高。面对日益激烈的市场竞争,大型离散型制造企业如何结合产品特点构建PLM系统,对产品研发的数据进行有效管理,如何提升产品开发质量和效率,如何确保数据的准确性,工程变更的及时性,如何满足ERP系统对产品数据的要求,如何保证产品全生命周期里运维对数据的要求,是需要深入分析研究的课题。D公司是典型的大型离散型制造企业,作者依托D公司PLM/ERP系统的优化升级项目,围绕PLM和ERP集成的核心---BOM开展相关研究。首先研究了基于图纸的零件体系和基于物料的零件体系,对构建BOM的关键要素-物料编码、计量单位、BOM结构和配置进行了阐述。研究了 PLM物料分类和ERP物料分类的差异,指出PLM系统的物料分类功能是开展标准化、模块化设计的重要工具。然后结合产品特点提出了交货BOM驱动生产计划的ERP计划一体化产品数据模型,并对XBOM的转化规则进行了研究。为确保数据的准确有效,还对工程变更进行了研究。最后,论述了如何利用基线进行产品状态管理,为产品运维提供数据支持。文章初步展示了 PLM在大型离散型制造企业的应用全景。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
大型离散制造企业论文参考文献
[1].唐培珅.大型离散制造企业设备管理平台的设计[J].电子技术与软件工程.2017
[2].邓斌.PLM在大型离散型制造企业的应用研究[D].西南交通大学.2016
[3].胡炜,张永勤.大型离散型制造企业实施项目化管理过程中的组织构建分析[J].有色矿冶.2016
[4].胡炜.大型离散型制造企业项目化管理适用性分析[J].中国有色金属.2016
[5].张洪亮.大型离散制造企业非正常物料分类及处置途径研究[J].物流工程与管理.2014
[6].韩莹.某大型离散制造企业插单排产问题研究[D].沈阳工业大学.2012
[7].梁亮.大型离散制造企业外贸工作流管理系统的研究与开发[D].国防科学技术大学.2002
[8].李向阳,徐晓飞,战德臣,王颜新.大型离散制造企业成本计划与控制体系研究[J].计算机集成制造系统-CIMS.2002
论文知识图
