导读:本文包含了外协生产管理论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:生产管理,制造企业,安全生产管理,装备,管理系统,企业,生产型。
外协生产管理论文文献综述
薛鹏,李鑫泉,王晓刚[1]（2019）在《如何做好外协产品生产质量管理》一文中研究指出随着社会的发展,社会化产业分工越来越专业化,制造业分工越来越细,委托外协生产零部件,甚至组装成成品,贴牌生产已成为司空见惯的生产方式。因此,研究如何做好外协产品的质量控制管理,对于保证公司产品质量就十分重要,本文将重点论述做好外协产品生产质量管理的要点。(本文来源于《企业改革与管理》期刊2019年01期）
谢海[2]（2018）在《浅谈机械加工生产外协管理的特点及控制措施》一文中研究指出随着制造业的飞速发展,机械加工行业对设备、加工质量、加工周期等要求越来越严格。在机械加工行业如火如荼的发展过程中,如何提升外协管理的质量和水平,成为制约大部分机械行业企业发展的关键一点。在新形势下,市场需求不断增加,但是大多企业的自有加工能力已远远不能满足竞争日益的激烈的市场需求,为了更好地完成任务,抢夺市场,借用外部资源的外协加工模式得到了广泛的认可及应用,而随之带来的各种各样的问题也在不断产生。如何在新形势下把握机械加工生产过程中生产外协管理的特点与控制措施,成为实现机械加工行业快速发展的重要研究课题。本文以科研院所为例,简单分析了机械加工生产中外协加工管理的特点及控制措施。(本文来源于《中国管理信息化》期刊2018年10期）
姜民民[3]（2018）在《ZMJ公司外协生产计划管理系统的设计与实现》一文中研究指出随着市场经济的不断发展,煤矿机械行业竞争不断加剧,精细化、无纸化办公已成为煤矿机械生产企业生存和发展的基本条件。要想将企业内部管理做的更精更细,就必须借助于现代先进的企业管理手段和工具,如企业资源计划(ERP,Enterprise Resource Planning)系统等。要提高其生产效率,企业在人员、设备不足或有些部门的生产能力已经饱和,的情况下需要由外协厂家辅助完成加工任务。公司的生产协作室依据公司下达的委外计划,通过对各个协作单位的现有生产能力进行综合比较,将外协计划下达到合格的外协厂家,并维护到系统数据库里。为了便于处理外协计划的流转、沟通问题,设计了一套适合外协生产计划的综合管理系统。首先,论文对ZMJ公司外协生产管理系统的研究背景和意义,以及国内外发展现状进行了探讨,结合ZMJ公司外协生产部门所存在的问题进行需求分析,在充分论证基础设施、开发环境、现有技术等方面可行性的基础上,明确了该系统的要求和设计目标。其次,按照柔性软件的设计思路,对实际情况加以分析,最终决定以模块化的方式对外协生产计划管理系统进行功能设计、数据库设计。系统采用分批次数据单独存储及备份方式保证过期数据完整。再次,依据系统设计的各功能模块要求,采用了PowerBuilder(PB)开发工具对系统进行了实现。其中对委外管理的计划提取、委外管理价格维护、委外管理厂家维护、外协图纸转取等主要模块的具体实现进行了全面论述,改善了计划与合同不一致的窘境,实现了整体外协生产计划管理系统效率的提升。最后,为了确保系统能够满足工作的正常使用需要,对系统进行了比较全面的测试。(本文来源于《燕山大学》期刊2018-05-01）
阳明,杨振亚,雷烈[4]（2016）在《网络化外协生产管理与监控系统的研究》一文中研究指出面向车间层级的网络化协同加工的实际需求,对机床网络化生产管理与监控系统进行了研究,提出了一种网络化外协生产管理与监控模式,并对机床网络化生产管理与监控的体系结构、系统功能进行了设计,为网络化协同加工的异地管理和监控提供了一种支持平台,可实现网络化制造的多种功能,包括企业内部管理层、设计层与机床层的音、视频通讯、任务下达、电子图纸、工艺规划、现场信息上传与监控、设备远程管理和监控等功能。(本文来源于《科技视界》期刊2016年05期）
张良华[5]（2016）在《企业外协运营体系的研究与管理在工程塑料粒子生产中的应用》一文中研究指出本论文运用全生命周期的概念针对企业外协运营体系展开了研究,结合系统工程的理论方法,综合论述了外协运营体系管理的四个阶段:第一,外协加工的决策:为什么要选择外部第叁方工厂进行生产;第二,外协加工供应商的选择与评估:如何选择合适的合作伙伴;第叁,外协合作伙伴的日常管理:如何维系双方正常的合同合作关系;第四,外协加工合同的终止:怎样确保合同双方的利益得到有效的保证。在整个的运营体系中,风险管理的意识与方法贯穿于各个阶段。外协加工是否适用于工程塑料粒子的生产制造与供应,是否能够合理合适的运用外协运营的体系理论与管理方法,在本论文的后续篇幅中一一展开了应用验证,并进一步展示了外协运营体系在工程塑料粒子生产供应中的各方面的细节控制与风险管理。(本文来源于《上海交通大学》期刊2016-01-01）
杨曙运[6]（2015）在《建材装备制造企业生产协作和外协管理方法研究》一文中研究指出生产外协和集团内部协作作为制造企业扩大加工资源的方式,已被越来越多装备制造企业所重视。由于建材装备制造企业基于客户订单进行生产,所以对于生产外协和集团内部协作的依赖较高。文中通过分析建材装备制造企业生产流程,研究了企业生产外协和集团内部协作管理方法,并根据信息技术,分析了外协商的选择。(本文来源于《机械工程师》期刊2015年08期）
熊国泰[7]（2015）在《建材装备制造企业供应链中生产外协管理的研究与应用》一文中研究指出如今全球化的市场竞争使中国制造业面临巨大的危机和挑战,建材装备制造企业是我国实现制造强国的基础,如今也面临着产能过剩、资金链断裂等诸多问题,企业正处在转型升级的历史节点上。建材装备制造企业外协管理是企业供应链管理重要的环节,对企业供应链管理有非常重要的意义。建立科学的外协管理体系对降低企业成本,提高企业运行效率有战略意义,不仅能保证生产按时、高质量的进行,还能对企业其他部门的运作和部门间信息共享产生积极的作用。建材装备制造企业是采取基于客户订单的生产模式,所生产的产品结构复杂,零部件数量众多,外协在生产中所占的比例比较大,因此对外协管理科学有很高的迫切性。企业过去依靠纸质文件、电话的形式进行信息传递,效率低下并且错误率、延时率非常高,企业信息化主要依靠财务软件和办公软件,这就形成了信息孤岛,信息在企业中的流通不顺畅,导致企业的管理效率低下。论文以建材装备制造企业为研究背景,基于企业数字化管理平台,研究了建材装备制造企业供应链中外协管理的问题,主要研究内容及工作如下:(1)结合企业实际外协需求,在外协厂商初选中从增值性和风险性两个方面对影响因子进行分类,建立两个维度的外协厂商分类矩阵模型。(2)对外协厂商选择方法进行对比分析,选出了应用最为广泛的层次分析法(AHP)和BP神经网络法,基于这两种算法对外协厂商选择进行建模,根据模型特点和企业外协实际情况,选择层次分析法在外协管理系统中进行运用。(3)根据层次分析法在外协厂商选择中应用的分析,对层次分析法这种算法进行改进,对网络层次分析法(ANP)进行分析,并讨论在外协厂商选择中的应用。(4)基于企业数字化管理平台,开发了外协管理模块:从外协任务的制定,到外协厂商初选,外协厂商询比价,选择合适外协厂商进行外协生产,最后对外协件进行质检入库进行下一步的生产。本文实现了数字化管理平台上外协管理,通过在实际企业中的测试及运用,对企业外协管理进行数字化的流转,取得了良好的效果。(本文来源于《武汉理工大学》期刊2015-03-01）
王红汉,刘汉斌,张粹星,袁源[8]（2012）在《外协用工安全生产管理存在的问题及对策研究》一文中研究指出外协用工是随着近年来我国企业改革的深入而快速发展起来的新型用工形式,主要包括劳务派遣用工、工程项目承包用工两种形式。外协工的大量使用,简化了企业的安全生产管理,节约了成本,减轻了企业的负担,增强了企业的市场竞争力。但同时其安全管理也出现了很多问题,致使外协用工安全事故发生率较高,外协工的生命安全得不到保障。通过分析外协用工存在的问题,提出加强外协用工安全生产管理的对策措施。(本文来源于《工业安全与环保》期刊2012年11期）
杜梦华[9]（2010）在《基于供应链协同管理的生产型企业外协件保供策略研究》一文中研究指出随着工业生产现代化的不断发展,生产型企业专业化程度不断增加,企业为充分发挥其核心竞争力,将部分生产部件进行外协加工。实际操作中,外协件的保供是生产型企业供应链中的关键问题之一。基于供应链中协同管理理论,探寻生产型企业外协保供的现状、问题,并给予一定的分析,进而在企业与外协商"双赢"的原则下,提出解决对策。(本文来源于《现代商贸工业》期刊2010年19期）
李贵文[10]（2009）在《浅谈企业外协队伍的安全生产管理》一文中研究指出由于现阶段企业用工模式的改变,越来越多的外协队伍参与到企业的各项生产活动之中,外协队伍的安全生产管理已成为众多企业的头等大事,针对此,本文阐述了对外协队伍进行安全生产管理的必要性,并就如何加强对外协队伍的安全生产管理作了探索。(本文来源于《2009’中国金属学会冶金安全年会论文集》期刊2009-11-18）
外协生产管理论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
随着制造业的飞速发展,机械加工行业对设备、加工质量、加工周期等要求越来越严格。在机械加工行业如火如荼的发展过程中,如何提升外协管理的质量和水平,成为制约大部分机械行业企业发展的关键一点。在新形势下,市场需求不断增加,但是大多企业的自有加工能力已远远不能满足竞争日益的激烈的市场需求,为了更好地完成任务,抢夺市场,借用外部资源的外协加工模式得到了广泛的认可及应用,而随之带来的各种各样的问题也在不断产生。如何在新形势下把握机械加工生产过程中生产外协管理的特点与控制措施,成为实现机械加工行业快速发展的重要研究课题。本文以科研院所为例,简单分析了机械加工生产中外协加工管理的特点及控制措施。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
外协生产管理论文参考文献
[1].薛鹏,李鑫泉,王晓刚.如何做好外协产品生产质量管理[J].企业改革与管理.2019
[2].谢海.浅谈机械加工生产外协管理的特点及控制措施[J].中国管理信息化.2018
[3].姜民民.ZMJ公司外协生产计划管理系统的设计与实现[D].燕山大学.2018
[4].阳明,杨振亚,雷烈.网络化外协生产管理与监控系统的研究[J].科技视界.2016
[5].张良华.企业外协运营体系的研究与管理在工程塑料粒子生产中的应用[D].上海交通大学.2016
[6].杨曙运.建材装备制造企业生产协作和外协管理方法研究[J].机械工程师.2015
[7].熊国泰.建材装备制造企业供应链中生产外协管理的研究与应用[D].武汉理工大学.2015
[8].王红汉,刘汉斌,张粹星,袁源.外协用工安全生产管理存在的问题及对策研究[J].工业安全与环保.2012
[9].杜梦华.基于供应链协同管理的生产型企业外协件保供策略研究[J].现代商贸工业.2010
[10].李贵文.浅谈企业外协队伍的安全生产管理[C].2009’中国金属学会冶金安全年会论文集.2009
论文知识图
