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摘要：随着我国市场经济的日益发展，建筑项目迎来了一个新的发展机遇，但同时也面临着较大的挑战，建筑施工企业要想在激烈的竞争环境中取得发展，唯有进一步提高自身的管理水平，并增强本身的市场竞争水平，方可以有效应对市场经济的变化。建筑企业内部的施工管理者也需要了解时代发展的需要，不断提高自己的管理能力，采用切实可行的措施来推动建筑单位的发展。
关键词：土木工程管理；问题；对策
1土木工程质量控制存在的问题
1.1制度管理不健全
建筑行业的不断前行和发展中，土木工程施工现场的管理也是日益成熟和规范化，但是依然存在一定的问题，在对当前的建筑施工现场进行管理过程中，受到传统根深蒂固的管理理念的影响，难免会引发一定的弊端性，比如合同纠纷，在施工现场的管理制度还不够完善，这些都是引发各种施工矛盾的根源所在。
1.2材料机械管理问题
土木工程材料使用频率比较多，很多建筑工地没有按照建筑材料的具体性质以及重要性等进行分类，将很多不同种类的材料堆积后，相互影响，直接降低了材料的基本使用性能。此外很多建筑材料缺少完善的保护措施，工作性材料包括：脚手架、模板等装拆过程中会存在很多其他问题，机械以及工具在实际应用过程中如果不注意进行保护，则会出现机械器具寿命降低的现象，增加了施工成本。
1.3工程施工场地管理者的综合素质不高
对建筑项目的施工场地加以管理，不仅要使用工程专业技术的理论储备和相关的工作经验，还要求采用管理方面或是相关法律法规的知识与技能，由此，施工场地管理者一定要是满足以上要求的复合型人才。但是，建筑企业在选用施工管理者时，并未严格检查上岗体制，导致管理者的来源较为复杂，不但包含各所设计院、大专学校和科研单位内获得工程建设管理注册的部分专业人士，还包含下岗人士、返聘的退休人士、兼职人员以及学生这类缺乏经验的业余人士。他们当中大多数都不具备所需要的工作经验和综合素质，而且，有很多获得管理资质的业余人士，还缺少相关的管理知识与法律常识，不能全面处理好建筑施工管理工作。
2提升土木工程现场质量管理有效性的策略
2.1建立健全管理机制
为了提高土木工程管理的工作效率和质量，一定要建立健全管理机制，通过系统化的机制来指导各项管理工作，从而确保各个施工环节的质量。在实际工作中，必须坚持安全第一、预防为主的原则，建立科学合理的质量标准体系，使各项安全管理工作更加规范化和标准化。同时，要划分清楚每个质量管理人员的职责范围，做到责任到头。另外，还要建立完善的奖惩机制，对不符合工作要求的人员进行相应的惩罚，对有突出成绩的人员进行物质和精神方面的奖励，以此来激发工作人员质量管理的积极性。
2.2做好施工现场材料和设备管理
土木工程项目实施前，要做好施工现场的准备工作，以现场具体管理作为前提，要营造一个良好的环境，提供必要的基础条件后，按照管理流程和要求进行。具体内容有很多，在落实过程中要对项目进度进行了解，以各类材料需求量处理作为前提，按照质量评价要求实施，只有对材料属性进行掌握后，才能确定最佳目标。以进度调整为前提，需要了解材料供应的计划，做好现场物资保管工作，避免丢失。机械设备对于整个土木工程的正常使用有一定的促进作用，机械设备能缩减工程建设的时间，节省大量的人力、物力资源，但是对设备操作要求比较严格，如果出现失误的现象，则可能会出现安全隐患。因此在实践过程中要做好技术培训工作，在建筑企业中培养出一支高素质以及高技术的专业操作人员。
2.3提升管理者的综合素养
工程建设管理任务的主要实施人员属于施工场地的管理者，其是和建筑各个过程有最紧密接触的主体，因此，他们的素质高低会对建筑的质量产生较大的影响。一位优秀的管理者可以及时找出建筑中存在的问题，并通过和相关人员的沟通，及时制定出科学防范来处理问题。对建筑建设管理者的培养需要从道德与专业两个层面来入手。在道德品质培养上，管理者要符合不滥用权利、不向承包商实施非法利益的索要、防止与承包商出现互相包庇的情况。在专业素质的培养上，需要对管理者加强再教育，并对岗位审核机制进行规范化。对建筑建设管理者要组织岗位培训，而且，需要在考核达标以后方可上岗。在建筑施工环节，需防止管理者的资质与从事项目不相符的情况。要充分提高管理人员的积极性，所以在管理过程中要明确绩效考核以及责任制度，要落实好奖惩规则，让管理人员更好的明确自身的责任。
2.4确保施工资料的真实性
在建筑工程的施工资料管理工作中，一定要确保各项资料的真实性。检测单位要对资料管理的各项流程做好监督管理工作，根据见证取样的具体制度来全面检测试验情况，一旦发现试验报告有违规、违法现象，坚决不允许出具相应的实验证明。同时，质量监督部门要严格控制施工质量，保证其安全可靠，提高资料的真实有效性。另外，相关的管理单位要对资料进行严格审查，一旦发现有假资料、假报告等情况，要按照法律要求对相关人员进行惩罚。
2.5加强土建施工关键工序技术质量控制的措施
2.5.1测量放线的技术质量控制
在建筑工程施工时，测量放线是其中非常重要的一个部分，因此，工作人员在测量时，要科学测量，保证测量点的位置以及数量都相对科学合理。如若不然，就会出现施工现场坐标与图纸上所标注的地点不符的问题，导致施工无法正常进行。因此，测量人员在进行测量时，一定要精准科学地测量。
2.5.2混凝土施工的技术质量控制
现如今，混凝土中比较流行商品混凝土，并且由于其具有一定的环保性，所以许多企业在进行建筑工程施工时都会选用这种混凝土。虽然企业注重环保是一种值得提倡的行为，但是选用商品混凝土也会面临一定的问题，当混凝土需要远距离运输时，混凝土的质量就会受到影响。并且在施工过程中施工人员若是在运用振捣棒进行振捣时深度不适当，就会降低振捣的密实度，使混凝土最终变成蜂窝状。而如果想有效地解决这些问题，就必须在选用混凝土时，选择质优价廉的，并且对搅拌站的位置也要合理选择。再者，就要对振捣工作给予一定关注与重视，在操作过程中要保证是人工操作并且表面出浆。值得注意的是，振捣所耗费的时间应当比混凝土初凝时间短。
2.5.3施工现场的钢筋的质量管理
建筑工程的钢筋是形成建筑工程施工项目产品终端质量的重要环节，对进场的钢筋按不同的规格型号标示清晰，按照不同的厂家、不同的品种、不同的规格分类摆放整齐，以便于使用、检查及发现钢筋质量问题时的处理。在混凝土浇筑施工前，施工单位及监理单位必须严格按照2011年新版《混凝土结构工程施工质量验收规范》要求进行钢筋分项工程的验收，验收的重点是钢筋直径及重量是否符合规范要求，不合格的钢筋不得使用。
2.5.4防水工序的技术质量控制
我们在使用建筑物的时候渗漏现象是常有发生的，常见的有墙壁渗水以及屋面漏水。而针对这方面的问题，承建方应当加强对防水卷材的控制管理，提高施工人员的作业水平。完成施工后要对其防水渗透性进行测试，不达标的要及时进行补救。
结束语
总的来说，建筑工程的施工管理是非常重要的一项内容，决定着各项施工工序能否顺利完成，影响着建筑工程的整体质量。因此，相关部门和领导一定要加强对管理工作的重视程度，在实际施工过程中，全面分析施工特征，并结合具体的需求不断改进和完善各项管理制度，制定科学合理的措施，提高管理质量。
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