四川省第十五建筑有限公司四川南充637000
摘要:在建筑工程行业里,造价预算的控制是一项非常重要的工作。虽然施工单位在前期已经做好了预算方案,但是在实际的项目施工过程之中,也会存在着诸多超出预算的情况。本篇论文旨在探讨建筑工程造价超预算问题的原因以及相关的解决措施。
关键词:建筑工程;造价;预算;分析
建筑工程的造价预算工作是工程造价管理的重要组成部分,也是施工企业对建筑工程项目投入资金的重要依据。所以造价预算工作在建筑工程项目中起着至关重要的作用,直接影响到建筑工程项目的品质和企业的经济效益。
一、建筑工程造价预算工作的重要性有哪些?
1、造价预算工作是保证建筑工程项目能够得以顺利进行的先决条件。
制定合理的建筑工程项目造价预算,可以降低因为资金控制不到位而引起的工程进度拖延,工程品质降低,最终导致工程的成本增加,直接损害企业的经济利益。
2、造价预算工作可以保证企业的经济利益最大化。
通过造价预算工作,可以确保企业的资金投入比例的合理性,合理掌握资金的使用流程和整体数额。做好建筑工程造价预算工作,能让企业在投入资金的时候,做到心中有数,避免资金的过多准备或者过少投入,由此来保证企业的经济利益最大化。
3、建筑工程造价预算工作可以帮助施工企业有效地完成各项工程目标。
在实际的建筑工程项目中,很多施工企业存在着管理制度的不完善,极易出现工程阶段项目目标不明确或者资金投入使用不正确的问题,通过建筑工程造价预算工作的开展,可以有效地预防并合理解决这方面的问题,保证建筑工程项目在每个阶段性工作上都能保质保量的完成,最终满足建筑工程管理的各项标准,同步促进施工企业的良性发展。
二、建筑工程造价超预算的原因有哪些?
引起建筑工程造价超预算的原因,总结来说可以细分为以下几项。
1、建筑工程造价人员先期分析不到位。
建筑工程造价超预算的直接原因,首先应归结于预算人员先期对项目分析不到位,没有进行详细深入的调研,缺乏对实际施工现场的考虑等。这些细节都会对建筑工程造价预算结果的精准度产生影响,使得在实际的工程施工过程之中,项目资金超出预算或者是有遗漏。对于施工企业而言,建筑工程造价超预算不仅会影响工程施工的进度,还会耽误施工设计,降低施工建筑的品质。所以,在建筑工程造价预算工作中,预算人员具有重要的影响地位。预算人员应提高自己的责任感和职业素养,要将理论和实际相结合,预算到位,合理把控。
2、建筑工程造价预算编制环节的遗漏。
就建筑工程造价预算编制环节而言,超预算的原因主要归结于施工要素的变化。常见的施工要素有施工人员、施工条件、原材料市场行情、机械设备、国家政策等。这些施工要素每一项都会对建筑工程造价预算工作产生非常重要的影响,任何一个要素的变动都会影响到预算结果的浮动。
3、建筑工程项目施工技术的专业性。
影响建筑工程造价预算的另一个关键性的因素就是施工技术的专业性。施工技术的不同会对工程质量和进度产生影响,这也直接影响工程的成本。所以,在进行工程项目建设的前期,就要对相关的施工单位、建筑工程施工技术进行合理的选择,在控制预算成本的基础上,最大化的确保工程项目能够顺利进行,保质保量的完成施工任务。
4、原材料的价格波动。
若原材料价格上涨,就会使得建筑工程造价超预算。由于建筑原材料的种类繁多,规格数量不同,预算人员在完成建筑工程造价预算的测算和分析工作的时候,无法精准把握原材料价格的变动,更多的是作出一定的预估,这样势必造成后期造价预算的变动,导致项目成本超出前期的预算。
5、施工企业管理制度不完善。
部分施工企业认为,建筑工程造价预算工作是一项独立开展的工作,仅仅在项目前期招投标测算和后期竣工成本核算中发挥作用,没有将其贯彻落实到项目建设的始终,这对于企业的经济效益而言是极为不利的。如果对工程造价预算工作不重视,就会造成项目阶段性的成本超出。
6、施工图纸与施工现场实际不符合。
在实际的建筑工程施工阶段,由于现场的环境条件和原材料、人员等因素的不同,对于最初的施工图纸和施工方案会进行一定的调整,从而造成了预算结果和现场实际工程支出之间的差异。
三、如何对建筑工程造价超预算的情况进行控制?
1、提高施工企业对于建筑工程造价预算工作的重视程度。
对于施工企业而言,建筑工程造价预算工作的重要性不言而喻,要将工程造价预算工作和实际的项目建设施工工作紧紧结合在一起,阶段性的有效的控制预算,从而帮助施工企业实现经济利益的最大化。
2、对原材料价格加强风险规避。
建筑工程项目基本都存在着工期长、设计多样化、要求高的特点,在此期间,原材料价格上调的可能性也是无可避免的。对于施工企业而言,应更多的结合以往的建筑项目相关经验和市场的波动规律,将原材料的价格进行合理的风险规避,制定多项价格预算方案,将原材料的预算价格稳定在一定的波动范围内,做到未卜先知。由此,可以将实际的工程成本和最初的建筑工程造价预算之间差异值降低。同时,企业在投入资金的时候,也会做到心中有数,避免后期资金投入上出现捉襟见肘的现象。而且开展对原材料价格的风险预算工作,也能加强施工企业自身的风险调控和规避意识。
3、对于建筑工程造价预算工作人员的专业性加强考核。
施工企业在选择建筑工程造价预算工作人员的时候,应要求工作人员有充足的理论知识、一定的实践经验、较高的专业素养等。同时,还应定期对造价预算工作人员进行业务能力的培训,提升专业技术能力,确保科学合理的完成工程造价预算工作。
4、在施工环节中对各个阶段性项目严格把控。
在实际的施工环节中要对各阶段性项目严格把控,建筑工程造价预算工作人员要做好以下几项:
首先,工作人员要对于建筑工程项目进行实地考察,考察内容包括施工设计图纸、地形测量图、工程报告等资料,根据考察具体内容有针对性的制定出标准化的预算价格,为预算的编制工作提供有据可查,有理可依。
其次,针对施工所需要的材料消耗以及各自的应用范围,进行精确的记录。在建筑工程的每个阶段,都要对预算编制信
息进行分类,明确标记,针对上个阶段的资金支出情况,做好下阶段的投入预算。
第三,除去原材料价格波动的因素以外,要对其他各项可能产生价格波动的因素进行梳理、分类,合理制定相对应的波动空间。
第四,杜绝原材料的浪费,严格把控施工质量。施工企业应根据以往的实际经验,对于新项目的工程造价预算工作,进行合理的测算,对预算结果进行严格的把控。
5、对于建筑工程造价预算方案的再次审核。
在建筑工程造价预算工作结束之后,为了避免出现多算、漏算、错算的情况,还需要对预算方案进行再次的审核,以保证工程预算结果的准确性。同时在审核的过程中,针对建筑工程的具体施工环境、原材料价格波动及其他差异性,对预算方案进行合理化的调整,以保证最终的预算结果更加贴近实际施工时需要花费的资金数额。做到再次检查、再次调整,也是避免建筑工程造价超预算的一项重要工作。
结束语:
对于建筑工程而言,影响造价预算的主客观因素较多。导致预算结果与实际项目支出成本之间,存在一定的差异性也是比较常见的。但是对于施工企业而言,要想提高建筑项目的质量,同时确保自身经济效益的最大化,做好建筑工程造价预算工作就显得尤为重要。如何尽量避免建筑工程造价超预算情况的发生,还需要施工单位和相关工作人员细心预算、严格把控。
参考文献
[1]李飞,毛强硕.施工企业项目经理月报标准化和信息化管理探析[J].建筑经济,2013,06.
[2]曹恒明.浅析建筑施工项目的信息化管理[J].建筑知识,2013,11.
[3]张伟伟.对建筑施工项目的信息化管理的几点看法[N].江苏商报,2013,2.
[4]陈媛媛.试论建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].中小企业管理与科技,2014,17.
[5]宋晓蒙.试述建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].中国高新技术企业,2015,11.
[6]陈静.建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J].城市建筑,2013,15.
作者简介:董翼萍,(1989——),助理工程师,本科,从事项目成本管理工作。