导读:本文包含了矩阵式管理论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:矩阵式,管理模式,预算,央行,财务处,中央银行,组织结构。
矩阵式管理论文文献综述
王燕平,李慧,谢龙,吴锡文,钟学成[1]（2019）在《发动机试验站多层次矩阵式管理模式的探索》一文中研究指出为了加强发动机试验站多试验项目的管理水平,探索构建了多层次矩阵式管理模式。运用多层次矩阵式组织结构,增加了试验项目管理部门作为项目调度的决策机构,同时还增加了技术支持部门集中攻关关键问题和试验技术,并采用了试验自动化指挥系统。试行此模式后,试验站的试验能力以平均每年30%的速度增加,并可同时进行常规液体火箭发动机试验项目3项和预研试验、加注等非标准试验项目2项。按照多层次矩阵式管理模式进行试验项目管理,可确保试验计划顺利实施、保证试验进度,使试验信息资源管理的共享性、实时性、可靠性得以实现,提高试验项目组织管理的有效性。该管理模式为航天企业试验项目管理者进行决策提供了一种行之有效的方法,可推进试验生产综合管理模式的变革。(本文来源于《河北企业》期刊2019年12期）
李帆[2]（2019）在《构建矩阵式管理模式 提升央行履职质效》一文中研究指出自1949年新中国成立以来,我国经济建设取得了举世瞩目的成就。中国人民银行作为中央银行,全面支持和贯彻落实国家经济金融发展的重大战略,为现代金融体系的建立和促进经济健康发展发挥了关键作用。一直以来,人民银行会计财务部门服务于央行履职,致力于提高履职服务水平,为人民银行的改革发展提供了有力保障。自十八届叁中全会提出建立现代化国家治理体系和深化财税体制改革的目标以来,改革预算管(本文来源于《金融会计》期刊2019年10期）
马利平[3]（2019）在《基层央行财务预算“矩阵式”管理模式探讨》一文中研究指出"矩阵式"作为目前得到广泛使用的现代化管理方法。在中央银行会计财务工作中将"矩阵式"管理模式引入其中,将有助于实现核算与管理工作的一体化发展,提升财务会计人员的业务水平,将有助于实现对财务会计工作资源的利用效率和使用质量,提升中央银行财务会计工作管理质量,推动中央银行财务会计工作的转型升级。作者就当前基层央行财务会计工作中使用"矩阵式"管理方式的重要意义和可行性展开了论证,并就如何实施"矩阵式"管理模式提出了相应的配套举措。(本文来源于《金融经济》期刊2019年18期）
常波[4]（2019）在《基层央行财务预算矩阵式管理研究》一文中研究指出伴随我国经济水平和科技水平的高速发展,银行发展开始成为了全社会所关注的主要对象之一。由于当前市场环境发生了变化,我国银行普遍开始采用财务预算"矩阵式"管理的方式,以此促使预算管理工作本身更具科学性以及规范性特点。为此,相关人员理应对此提高重视程度,做好研究工作。本篇文章将阐述预算"矩阵式"管理模式的主要概念,探讨央行开展"矩阵式"管理模式的主要意义,并对于"矩阵式"管理模式的基本方法方面提出一些合理的见解。(本文来源于《财经界(学术版)》期刊2019年17期）
卢婷,杨琴[5]（2019）在《矩阵式管理模式在人民银行财务预算管理中的应用探析》一文中研究指出矩阵式管理是常见的组织结构形式之一。本文在对矩阵式管理相关概念、类型、特点及国外央行与国内外商业银行应用情况等进行梳理的基础上,结合工作实际,构建了人民银行会计财务矩阵式管理模型架构,并结合实践困境,提出相关对策建议。(本文来源于《金融会计》期刊2019年07期）
[6]（2019）在《上海师范大学附属外国语中学：“矩阵式”管理方式在中学管理中的运用》一文中研究指出一、创新背景现代学校是适应机器化大生产的人才需要,而逐步演化至今的。其组织管理模式,也深受工厂、企业科学管理影响,而日渐成熟、固化。基于效率、劳动分工和专业化的"科层制"管理模式与"班级授课制"一起成为现代学校的两大标配(附图一)。其优势在于:劳动分工和专业化,有利于管理效率和劳动效率;科层制的规章制度及其理性取向,符合标准统一要求的需要;科层制的权威等级,形成一种大规模团队的运行秩序。这种管理优势造就了现代学校大规模有序运作,体现了大规模基础教育普及的效率,(本文来源于《中小学管理创新案例（2010—2019）研究报告》期刊2019-07-12）
申岩[7]（2019）在《XGDL机械事业部“矩阵式”管理研究》一文中研究指出近年来,随着国内外工程机械行业竞争的持续加剧,已进入白热化阶段,产品的利润空间不断被挤压,对组织结构的要求也在不断提高。清晰、完善、具有战略经营指导性的组织机构可进一步提升企业的管理水平,提升体系的协同力及市场攻击力。矩阵式组织由于具有资源共享,促进横纵向联系,应变能力强,工作效率高等特点,受到了很多国际化企业的青睐。XG集团在加速国际化脚步的同时,对各分子公司的管理也由原来的战略控股型向战略经营型转变,因此,新常态下经济发展模式、国内行业厮杀式的竞争和XG集团转型升级的战略要求是XGDL机械事业部矩阵式运营管理体系构建与实施的主要背景。本论文以矩阵管理组织理论基础为指导,应用案例分析、文献归纳法以及规范分析方法从组织结构理论、绩效管理理论等入手,深入分析了该理论在矩阵式组织结构中的应用。本论文紧密贴合企业经营,以XGDL机械事业部为例,分析研究了XGDL机械事业部发展的现状,组织结构发展历程,以及矩阵式管理的成效。同时在深入研究XGDL机械事业部矩阵式组织结构现状的基础上找出了其在组织结构建设过程中存在的问题,并从体系环境、权责分工、沟通渠道、人才培养、绩效考核角度进行分析,给出了提升XGDL机械事业部矩阵式运营管理效率的对策及建议。这种结合企业经营实际对于矩阵式运营管理体系的研究,对当前经济新常态下大中型工程机械行业的管理创新和XGDL事业部的改革具有一定的指导价值和现实意义。(本文来源于《东北农业大学》期刊2019-06-01）
王清香,霍菲阳,瞿晓青,王立军[8]（2019）在《劳动组织管理中的矩阵式管理》一文中研究指出在企业组织管理中,人力资源管理是企业运营管理的关键。以劳动关系矩阵为基础构建的劳动组织管理体系可以帮助员工和企业构建和谐的劳动关系,保证员工切身利益,防范企业劳动中出现的风险和危机。介绍了劳动关系管理矩阵的具体内容和主要作用,并对其运用和推广的意义进行了详细说明。(本文来源于《2019智能电网新技术发展与应用研讨会论文集》期刊2019-05-22）
陈彩虹[9]（2019）在《如何认识公司的“矩阵式管理”》一文中研究指出具有一定规模的现代综合性公司,基本都是"矩阵式"的组织结构。公司从上到下,分有不同的层级;在同一层级,分有不同的业务单元。从上层到下层的同一业务单元,自然而然地组成一个"业务条线";不同的"业务条线"和不同的层级交叉,整个公司组织框架就成了"矩阵"。颇有意味的是,在同一层级上不同业务单元的组合,产生了层级性的统一、协调和管理的必要,(本文来源于《中国发展观察》期刊2019年10期）
王九欢[10]（2019）在《国有企业投资项目档案的“矩阵式”管理研究》一文中研究指出近年来,国有企业投资项目呈逐年递增趋势,投资业务已经发展成为大型国企经营的重要独立板块。国企投资项目建设周期长,金额大、档案种类多,管理比较杂乱。针对该问题,研究了投资项目管理的有效应对策略,提出"矩阵式"的投资项目管理方案,可为国有企业的项目档案管理提供现实指导,以达到对项目文件材料进行全程管控的目的,为国企大型投资项目档案信息安全管理提供一种新的管理方式,以期提高国企投资项目档案管理水平。(本文来源于《科技经济导刊》期刊2019年14期）
矩阵式管理论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
自1949年新中国成立以来,我国经济建设取得了举世瞩目的成就。中国人民银行作为中央银行,全面支持和贯彻落实国家经济金融发展的重大战略,为现代金融体系的建立和促进经济健康发展发挥了关键作用。一直以来,人民银行会计财务部门服务于央行履职,致力于提高履职服务水平,为人民银行的改革发展提供了有力保障。自十八届叁中全会提出建立现代化国家治理体系和深化财税体制改革的目标以来,改革预算管
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
矩阵式管理论文参考文献
[1].王燕平,李慧,谢龙,吴锡文,钟学成.发动机试验站多层次矩阵式管理模式的探索[J].河北企业.2019
[2].李帆.构建矩阵式管理模式提升央行履职质效[J].金融会计.2019
[3].马利平.基层央行财务预算“矩阵式”管理模式探讨[J].金融经济.2019
[4].常波.基层央行财务预算矩阵式管理研究[J].财经界(学术版).2019
[5].卢婷,杨琴.矩阵式管理模式在人民银行财务预算管理中的应用探析[J].金融会计.2019
[6]..上海师范大学附属外国语中学：“矩阵式”管理方式在中学管理中的运用[C].中小学管理创新案例（2010—2019）研究报告.2019
[7].申岩.XGDL机械事业部“矩阵式”管理研究[D].东北农业大学.2019
[8].王清香,霍菲阳,瞿晓青,王立军.劳动组织管理中的矩阵式管理[C].2019智能电网新技术发展与应用研讨会论文集.2019
[9].陈彩虹.如何认识公司的“矩阵式管理”[J].中国发展观察.2019
[10].王九欢.国有企业投资项目档案的“矩阵式”管理研究[J].科技经济导刊.2019
论文知识图
