导读:本文包含了哈药集团制药总厂论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:总厂,哈药,集团,抗生素,制药企业,后劲,生产企业。
哈药集团制药总厂论文文献综述
[1]（2013）在《哈药集团制药总厂 高技能人才培养注重“针对性”》一文中研究指出哈药集团制药总厂是中国重点抗生素生产基地、国家大型一级制药企业。隶属于哈药集团有限公司,企业性质为中外合资股份制企业,中国500家大型工业企业之一,也是哈尔滨地方经济发展的支柱企业。目前已成为国内头孢菌素类药(本文来源于《中国培训》期刊2013年03期）
齐彬[2]（2009）在《哈药集团制药总厂抗生素系列产品营销策略研究》一文中研究指出医药行业是一个涉及国民健康、社会稳定和经济发展,需要运用高科技平台支持的朝阳行业。医药行业目前在中国还处于一个发展完善时期,这个行业还有很多需要整改的东西,国家也在不断的调研调整,包括发改委连续几次降低药品价格、新的医疗保险制度、医药招标挂网等。中国进入WTO以后,一些国外大型医药企业进入了中国的医药市场,由于这些国际医药企业发展较早,企业的规模、技术、市场占有率都比国内企业强很多,这些给国内企业带来了前所未有的压力和困难。所以,国内医药企业怎么样利用新的营销手段发展自己,是其需要面临的主要问题。哈药集团制药总厂是国内最大的医药企业之一,在新的历史时期也面临着挑战。哈药集团制药总厂近十多年一直高速的发展,稳步国内医药市场的领先地位,但这些和国际大型医药企业相比,都还有比较大的差距。中国做为世界人口第一大国,现在已经跃居全球第二大经济体,近叁十年的发展是举世瞩目的,做为这样一个世界性大国的国内最优秀的医药企业,现有的规模明显与国家整体发展不配套,所以哈药集团制药总厂当前需要做的是:在保证生产高质量产品的前提下,运用市场规则,细化和快速发展自己,为民族医药工业的强大作出表率。为了更好的完成论文,研究了大量的国际营销理论,并接触了很多的医药销售人员,根据国际、国内的医药形式,对哈药集团制药总厂的现状进行了分析,找出了企业成功的优势和现有的不足。并运用一些优秀理论分析了企业的未来发展方向,希望能够为企业的发展做出贡献。(本文来源于《吉林大学》期刊2009-05-01）
徐光胜[3]（2009）在《竞争加剧下的实力比拼》一文中研究指出2008年，一个令同行瞩目的成绩在哈药集团制药总厂诞生：企业实现销售收入40亿元，同比增长25%；完成利润6.3亿元，同比增长76%。这一成绩不仅再次创下该厂有史以来最好水平，也使其连续3年在国内同行业中遥遥领先。 然而，2008年的医药市场并(本文来源于《哈尔滨日报》期刊2009-01-17）
本报记者,康义瑶[4]（2008）在《七大板块合推巨人前行》一文中研究指出“企业的经验可以参考，不可以复制。我们哈药自己都不能复制自己。企业是成长和发展起来的，不是建设和创造出来的。” “哈药集团的精髓就是我们集团之前任由企业去自由发展，然后出了几个企业家，迅速地把自己的企业带动起来。” 作为中国药业当仁不让的NO(本文来源于《医药经济报》期刊2008-11-19）
[5]（2008）在《逆风飞翔 潮头放歌——记哈药集团制药总厂厂长金乃岩》一文中研究指出2004年,国内青霉素大战仍在延续,抗生素各品种价格持续走低,工厂全年只完成利润目标的70%,综合经济效益指标大幅度下滑。(本文来源于《价格理论与实践》期刊2008年10期）
本报记者,张苏娅张雪[6]（2008）在《哈药集团制药总厂：实施绿色品牌战略 增强企业发展后劲》一文中研究指出走过50年艰苦创业不断发展壮大的哈药集团制药总厂，始终把打造生态文明、实施清洁生产、废水再生利用、减少环境污染作为企业的社会责任，不断改善环境质量。近年来，工厂累计投资4亿多元进行重大的技术改造项目，用于环保各方面的治理工作，保持了生产与发展的协调，取得(本文来源于《经济日报》期刊2008-09-06）
王方遒[7]（2007）在《制药巨头每年开出上亿元治污“药方”》一文中研究指出矛盾，无处不在。作为中国重点抗生素生产基地，哈药集团制药总厂每年出产以千吨计数的治病良药，可在现有生产工艺下大量排污的现实，又使它不得不戴上破坏环境的“帽子”。如今，这看似难以调和的矛盾，在哈制药总厂每年投资上亿元的治污“药方”的(本文来源于《哈尔滨日报》期刊2007-12-25）
白云川[8]（2007）在《信息化实现“黑屋子”向“玻璃房”的转变——访哈药集团制药总厂综合管理部部长 孔庆昱》一文中研究指出《中国制造业信息化》:作为制药企业,您认为制药企业的创新能力体系应如何搭建?孔庆昱:首先,对于制药企业来说,研发能力是最关键的竞争能力,中国医药企业现在大多数走仿制药的道路,仿制药一定要走品牌化的道路,要形成差异化,提高创新(本文来源于《中国制造业信息化》期刊2007年12期）
[9]（2007）在《以高品质塑造大品牌》一文中研究指出$F企业简介$E $T哈药集团制药总厂隶属于哈药集团有限公司，是全国重点抗生素生产基地，是以生产抗感染药为主、以粉针剂、胶囊剂和片剂为最终效益的大型综合性制药企业。企业性质为中外合资股份制企业。哈药品牌的资产评(本文来源于《黑龙江日报》期刊2007-04-19）
白云川[10]（2006）在《GMP与ERP 手心与手背——访哈药集团制药总厂》一文中研究指出中午12点的钟声敲响,午休时间到了,食堂前面的操场上篮球比赛在一片欢呼中,紧张激烈的进行着,篮球、足球、乒乓球、象棋、围棋等各种活动异常热闹,这就是哈药集团制药总厂职工丰富多彩的午休一小时。哈药集团制药总厂坐落在黑龙江的省会城市哈尔滨,是我国重点抗生素生产基地。1958年建厂并在1998年和原哈药集团制药二厂强强联合,现在的哈药集团制药总厂共有员工7000多人,70多个办事处,分布在各个省市。在这样庞大的一个制药企业,信息化建设是如何做的呢,记者不禁带着几分好奇走进了哈药集团制药总厂,体验信息化如火如荼的建设。(本文来源于《中国制造业信息化(应用版)》期刊2006年12期）
哈药集团制药总厂论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
医药行业是一个涉及国民健康、社会稳定和经济发展,需要运用高科技平台支持的朝阳行业。医药行业目前在中国还处于一个发展完善时期,这个行业还有很多需要整改的东西,国家也在不断的调研调整,包括发改委连续几次降低药品价格、新的医疗保险制度、医药招标挂网等。中国进入WTO以后,一些国外大型医药企业进入了中国的医药市场,由于这些国际医药企业发展较早,企业的规模、技术、市场占有率都比国内企业强很多,这些给国内企业带来了前所未有的压力和困难。所以,国内医药企业怎么样利用新的营销手段发展自己,是其需要面临的主要问题。哈药集团制药总厂是国内最大的医药企业之一,在新的历史时期也面临着挑战。哈药集团制药总厂近十多年一直高速的发展,稳步国内医药市场的领先地位,但这些和国际大型医药企业相比,都还有比较大的差距。中国做为世界人口第一大国,现在已经跃居全球第二大经济体,近叁十年的发展是举世瞩目的,做为这样一个世界性大国的国内最优秀的医药企业,现有的规模明显与国家整体发展不配套,所以哈药集团制药总厂当前需要做的是:在保证生产高质量产品的前提下,运用市场规则,细化和快速发展自己,为民族医药工业的强大作出表率。为了更好的完成论文,研究了大量的国际营销理论,并接触了很多的医药销售人员,根据国际、国内的医药形式,对哈药集团制药总厂的现状进行了分析,找出了企业成功的优势和现有的不足。并运用一些优秀理论分析了企业的未来发展方向,希望能够为企业的发展做出贡献。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
哈药集团制药总厂论文参考文献
[1]..哈药集团制药总厂高技能人才培养注重“针对性”[J].中国培训.2013
[2].齐彬.哈药集团制药总厂抗生素系列产品营销策略研究[D].吉林大学.2009
[3].徐光胜.竞争加剧下的实力比拼[N].哈尔滨日报.2009
[4].本报记者,康义瑶.七大板块合推巨人前行[N].医药经济报.2008
[5]..逆风飞翔潮头放歌——记哈药集团制药总厂厂长金乃岩[J].价格理论与实践.2008
[6].本报记者,张苏娅张雪.哈药集团制药总厂：实施绿色品牌战略增强企业发展后劲[N].经济日报.2008
[7].王方遒.制药巨头每年开出上亿元治污“药方”[N].哈尔滨日报.2007
[8].白云川.信息化实现“黑屋子”向“玻璃房”的转变——访哈药集团制药总厂综合管理部部长孔庆昱[J].中国制造业信息化.2007
[9]..以高品质塑造大品牌[N].黑龙江日报.2007
[10].白云川.GMP与ERP手心与手背——访哈药集团制药总厂[J].中国制造业信息化(应用版).2006
论文知识图
