天津300122
摘要：道路桥梁作为市政工程重点内容，其施工质量与城市建设发展进度息息相关。随着国家对城建工作的重视，关于道路桥梁施工标准，也提出了全新要求。工程单位在负责道路桥梁工程建设期间，不仅要规范施工作业，更要加强施工管理，降低施工现场环境风险指数，促进市政工程与城市交通规划实现深入发展。
关键词：市政工程；道路桥梁；施工管理；策略
1市政道路桥梁工程的特点
市政道路桥梁工程的施工工期比较紧，城市道路施工会造成交通拥堵等问题，如果无法高效的完成施工，不仅会对城市的经济发展造成影响，同时也容易引起社会问题，因此在城市道路施工中对施工的进度和要求也越来越高，如果施工管理缺位将会导致施工周期延长；同时施工环境复杂，城市道路施工中主要是在城市的区域内进行，施工人员不仅需要考虑工程问题，同时还需要考虑地下管线的敷设情况，而且城市内部人流量大，可供施工的范围小，进而导致施工现场的管理存在较大的压力，同时还需要注重环保问题；最后，市政道路桥梁施工的技术要求比较高，市政道路桥梁工程是城市的形象，所以对道路桥梁的施工要求也比较高，进而提升现场的管理难度，需要施工人员具有较高的技术标准，同时又要具有一定的监管能力，进而及时发现施工中的问题，提升施工的管理水平。
2市政路桥施工管理的主要内容和现状
2.1市政路桥工程施工管理的主要内容
在建设时，应根据工程的环境因素与相关必要特点进行详细地分析，分析重点应在工程的难度系数与复杂工序上，如周期、成本、组织结构、干扰因素等，而在管理方面我们应当注重主要的管理框架，如成本、质量、全面分析等，以此制定有效的施工管理流程。
2.2当前市政路桥施工管理现状
2.2.1进度控制不足
对于目前市政道路与桥梁工程建设，其中存在着诸多的困难，如在施工进度上不加以控制，很容易延长工期并造成一定的损失。其与其他项目还存在着一定的差异性，并且难度与任务都相对较大，并且在施工过程中气候和不可抗力的因素等都会给建设工程带来影响。加大管理的难度，因此，管理方应做好进度控制，加强管理。
2.2.2检查管理
在日常的施工管理中，部分施工单位仍然存在着对项目监理督查工作不重视的现象，此举严重影响到了工程项目的质量问题，并且极有可能产生严重的安全隐患，造成不可估量的损失。因此，工程施工应强调检查管理工作，才能确保施工过程中的安全问题，从而确保工程的施工进度。
2.2.3施工安全控制不到位
部分施工工程仍存在对工程安全管理不到位的现状，这非常容易造成安全隐患，施工方只注重经济效益而忽略安全问题，往往会因小失大，造成市政道路桥梁施工得不到安全保障。现在这一现象依旧比较普遍，认为安全只要提醒就可，无需大动干戈，可往往是这样的疏忽才形成了隐患，这是造成安全事故频发的主要原因，因此，我们应当加强管理，提高安全培训水平，并监督强调安全管理的重要性。
3市政道路桥梁工程的施工管理策略
3.1健全管理体制，细化管理方案
为做好道路桥梁工程管理工作，施工单位应该健全管理体制，根据工程具体施工要求，对管理方案进行进一步细化和完善。首先，施工单位应明确管理理念，树立安全、和谐、人性化的管理思想，综合考虑施工现场可能存在的问题或者风险，完善施工管理体制。同时，在设计施工管理方案时，管理人员应综合考虑施工图纸设计、材料设备采购、施工过程、运维等各个环节管理要求，丰富管理细则，保证道路桥梁工程各个施工环节操作合理。此外，施工单位应该根据道路桥梁具体施工要求，对施工流程进行规范设计。并在实际施工之前，要求设计、施工以及管理部门人员做好工作对接，保证职能分配合理，施工作业高效、有序。
3.2加强材料、设备、成本、风险管理
道路桥梁工程施工管理，所涉及的管理要素比较多样，其中不乏包括材料、设备、成本和风险等，对此，施工单位应根据具体情况，建立完善性的管理体系。首先，材料采购作为道路桥梁重要施工环节，采购的材料质量是否达标，将显著决定工程整体质量。因此，采购人员在进行材料采购时，必须要对材料市场进行调查，根据工程规格和施工标准，科学、合理地制定采购计划，选择信誉度较高的材料生产厂家进行长期合作，从而保证材料质量达标。其次，在施工之前，管理人员应督促作业人员对施工设备进行性能检测，避免在施工过程中出现意外。同时，管理人员应加强施工成本管理，做好预算分析，合理控制施工成本，提高企业交给效益。最后，管理人员需要针对道路桥梁施工常见风险隐患，制定合理的预处理方案，将施工风险规避在萌芽之内。
3.3强化施工进度管理
在市政道路桥梁施工过程中还需要根据具体的项目进行科学的规划，对工程项目中涉及到的技术、设备以及人员等根据工程特点进行合理的分配，从而保证工程的施工进度，使工程能够顺利完工。其次，在施工管理和监督完成后，还需要对计划中的内容进行认真的落实，从而有效的解决施工进度中存在的问题，实现对市政道路桥梁进度的有效监管。
3.4优化施工技术管理
通过对施工技术的优化有利于提升施工的质量。在施工技术管理中首先需要关注施工技术的发展动态，并对其中引进的新技术进行积极的学习，保证施工技术的不断进步；同时还需要对员工进行定期的技术和管理培训，进而提升员工的管理能力以及技术水平，并解决施工现场的各项难题；最后，还需要加强对施工的监督和管理，使施工中的各个技术环节都能够根据施工图纸的要求进行，使其符合技术标准，提升施工的质量。
3.5强化管理人员专业素质建设
为了提高道路桥梁工程质量，施工单位必须重视管理人员素质建设，确保管理人员专业素质，符合工程质量需求。首先，施工单位应该向管理人员渗透正确的职业意识与全新的管理思想，让管理人员清楚认识到安全作业在道路桥梁施工中发挥的重要作用。同时，施工单位应定期组织管理人员素质培训活动，向管理人员渗透国家在道路桥梁施工管理方面提出的相关法律、法规，并围绕当前施工管理中存在的问题，提出合理解决方法，从而提高管理人员专业技能，优化道路桥梁施工作业管理。
3.6强化现场监管，构建信息化监管体系
施工单位为了保证道路桥梁施工符合当前市政工程建设标准，必须重视施工现场环境监督工作。针对现场环境施工标准，以信息技术为载体，构建信息化监管体系。管理人员利用信息化监管平台，对施工作业现场环境进行远程监控，一旦在监控中发现安全隐患，管理人员可以及时下达指令，要求施工人员及时停止施工进度，对施工现场环境进行风险监测与系统维护，从而保证施工现场环境安全、稳定，全面保障道路桥梁工程质量。
4结束语
综上所述，市政道路桥梁施工不仅关系着市民的日常出行，同时也影响着城市的经济发展和文化建设。所以必须要保证道路桥梁施工的质量，加强对道路桥梁施工的管理。但是当前我国市政道路桥梁施工中还存在很多的问题，施工人员工作能力、施工材料质量、施工机械设备管理、施工现场环境管理等方面都存在一定的难题，导致市政道路桥梁施工难以健康、有效的进行，所以还需要针对其中存在的问题，采取相应的解决对策，从施工的进度、技术、成本、安全以及质量等方面加强管理，提升市政道路桥梁施工的质量，促进城市化建设的发展。
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