身份证：13018319870305XXXX
摘要：建筑工程技术管理，是当前提高建筑工程质量管理水平的必然选择，在市场竞争激烈的今天，加强建筑工程施工技术管理，有着非常重要的现实意义，它是建筑施工企业寻求稳定发展的必然。
关键词：建筑工程；施工技术；问题
1建筑工程施工技术
1.1桩基技术
混凝土灌注桩具有适用于任何土层、承载力大、对周围环境影响小等特点，因而发展最快。目前已施工的混凝土灌注桩桩径达3m、孔深达104m。在灌注桩施工中国内还研究应用了后压浆技术，即成桩后通过预埋的注浆管用一定压力将水泥浆压入桩底和桩侧，使之对桩侧底泥皮、桩身和桩端底沉渣、桩周底土层生充填胶结、加筋、固化效应。采用后压浆技术后，可减少桩体积40％，成本降低效果显著。
1.2钢结构安装技术
除原钢板箱形柱焊接技术、高强螺栓施工技术和钢结构安装技术继续发展、提高外，在钢结构预应力技术方面发展很快20世纪90年代以后我国大跨度公共建筑兴建较多，预应力技术在空间钢结构中得到较广泛的应用，创造出多种空间钢结构的新体系，如预应力网架与网壳、索网、索拱、索膜、斜拉体系等，充分发挥受拉杆件的强度潜力，结构轻盈，时代感强。在空间钢结构预应力是施工中也创造了许多新颖的施加预应力的方法，有张拉整体下压整体顶升等多种，工艺简易、经济而且可靠。
1.3混凝土施工技术
1.3.1大体积混凝土施工。在高层建筑的地下室底板、结构转换层等部位，对控制温度和收缩裂缝有较高的要求，采取优化配合比、加强施工中的温度控制、改善约束条件、削弱温度应力、提高混凝土的极限拉伸强度等措施已形成共识。
1.3.2高性能混凝土。基于耐久性要求的防水混凝土、纤维混凝土、高强混凝土、补偿收缩混凝土在高层建筑中已逐步得到推广应用，高空免振捣钢管混凝土对混凝土的坍落度、和易性、扩展度和流速等工作性能指标提出了更高的要求。
1.4建筑装饰施工技术
中国建筑装饰业的崛起是改革开放政策的产物，20年来一直保持着高速、可持续的发展。建筑装饰行业的施工技术和制造技术也取得了长足的进步，尤其是幕墙专业已接近国际水平，一些工种已彻底改变，建筑装饰行业常用的各种电动工具已在国内外得到广泛应用。他是整个行业的人。普及。一些企业已经开始采用工厂生产装饰配件和现场施工装配的方式。该示范工程采用新的生产方式，具有工期短、质量好、无污染等特点，与目前的施工方法相比是不可比拟的。
2加强施工技术管理
2.1在整个施工过程中应用现代技术管理理念
在市场经济条件下，只有领先的技术或技术管理才能使企业成败。对于建筑业来说，技术管理是建筑企业进行的一系列技术组织和管理工作的总和。建筑施工企业技术管理是建筑施工企业质量管理的核心，也是实现现代建筑施工企业效益最大化的动力源。因此，建筑施工企业科学发展的关键在于运用科学的方法对建筑施工技术的各个要素和建筑施工企业的各项技术活动进行规划决策、组织指挥、控制和调控。众所周知，建筑工程施工是一个复杂的多类型的合作经营、多技术交叉的综合应用和实施过程。技术管理的质量直接关系到工程的整体质量和施工企业的信誉。因此，建筑施工企业应重视技术管理在建筑施工企业中的作用，建筑行业自身的技术管理体系应稳稳地开展工作，从点滴做起，不仅要有科学的管理理念，而且要有实践的条理。
2.2有效控制施工进度
在项目实施过程中，必须制定切实可行的进度计划。该进度计划必须根据项目要求在规定的期限内完成。同时，该进度计划必须具有可预测性和前瞻性，并确保根据项目的具体进度对进度计划进行修订和完善。同时，该进度计划必须与项目合同相结合，并尽可能根据量化条件进行适当的调整和部署。特别是在施工过程中，要做好土建与安装的协调工作。在制定进度计划时，应邀请安装人员共同参与，然后根据进度计划分配人员、机械设备和周转材料，以确保人力、设备和周转材料的使用，确保项目的进度。在此基础上，制定各阶段的进度计划。为了保证总工期的目标，有必要分阶段控制。根据总进度计划、月计划、十年计划（周计划）、十年计划、月计划，保证总工期。一定有制定计划的余地。
2.3加强施工图审查管理
了解整个工程的设计意图和关键部位的详细结构是施工图审核的关键。建设工程招标结束后，应当及时做好施工准备工作，特别是组织受委托的设计单位、施工单位和监理单位进行相应的施工图审查，掌握设计单位对整个工程的设计意图，及时掌握设计单位对整个工程的设计意图。施工单位的技术要求。建设单位还应当及时提出设计图纸中存在的问题和不足。在满足建设项目所用产品的功能要求，保证建设项目质量的前提下，通过各方协商，对设计中存在的问题进行修改和补充，以及需要修改和补充的具体要求。在施工图审查阶段，必须熟悉设计图纸，查明工程施工现场的地质勘察资料和设计图纸说明是否齐全，查明建筑平面设计和结构施工图的几何尺寸是否一致。平面布置及立面位置，检查建筑结构与其他专业图纸是否有矛盾；工艺管道与电气管道是否有矛盾。导线及埋件的预留设计是否合理等。
2.4重视竣工阶段的施工技术管理
此阶段的施工技术管理主要指对建筑工程的合理检验与评定，也就是借助于某种手段和方法，测定施工完成的分项工程、分部工程和单位工程的质量特征和特性，然后把测得的结果及规定的质量标准进行比较，对产品做出合格、不合格的判断。凡是合乎标准规定条件的称为建筑，检查以后予以通过；凡是不合平标准规定的，检查后予以加固或补强；合乎优良标准的，评为优良品。因此质量检查包括四项具体工作：①度量，即借助于计算手段进行测量与测试；②比较，即把度量结构与质量标准进行比较；③判断，即根据对比的结果，判断产品是否符合规定的质量标准：④处理，即决定被检查的工程是否可以验收，下一步工作是否可以进行，是否要采取补救措施。
2.5加强工程技术管理队伍建设
工程技术管理是一项以人为本的活动。尽快实现从传统的以物为中心的管理向以人为中心的现代管理的转变，是建立现代企业制度的迫切需要和现代管理的客观要求。充分发挥专业技术人员的智慧和才能，最大限度地调动他们的积极性、主动性和创造性，真正用好知识渊博、敬业的人才。同时，只有充分认识和理解技术活动的内在规律，按照技术规律和客观规律办事，才能实现工程技术管理的最终目标。这就需要以下几点：（1）依法治国。加强实施。建立健全各级技术管理机构和技术责任制。明确各级人员的权利、职责和责任。特别是对施工及验收标准的研究，明确了各分项的要求、分项施工技术要求、施工方法和质量标准，并据此组织施工、检验、评定和验收。（2）学习先进的管理方法和管理经验，组织技术学习、技术培训和技术交流，不断提高企业管理水平和员工的技术、业务素质，发现和处理问题。以可预见的方式，将技术质量事故隐患消灭在萌芽状态。保证工程施工质量。（3）在企业发展总目标下，逐步有计划、有重点地招聘、培养和合理利用人才，不断更新知识，合理配置人力资源，加快企业发展步伐。
结束语
总之，施工技术管理在建筑企业中占有很重要的地位。随着我国现代化建设的不断深入，建筑业在市场竞争中也显得愈来愈激烈，因此，要注重技术管理，合理运用管理的职能与科学的方法，结合本企业的具体实际寻找一条技术管理与激励的路子来。
参考文献
[1]李彦.浅谈建筑工程施工技术交底[J].科技资讯.2011(8).
[2]李兆虎.建筑工程施工技术管理的研究[J].科技传播.2011(9).