马钢股份聚焦两化 构建智能工厂

论文摘要

钢铁制造流程长、工序多、装备种类繁多，伴随互联网的发展，面临着个性化需求、快速响应服务等新挑战。通过提升制造管理的柔性来适应日益快速变化的客户需求，就显得极为迫切。马鞍山钢铁股份有限公司（以下简称马钢股份）积极贯彻国家两化融合发展战略，以信息化带动工关键词：

论文目录

• 1夯实基础，加速两化融合
• 2融合发展，助力“智”造转型
•   2.1全面推动业务流程重组，促进组织结构优化，支撑产品结构调整
•     2.1.1生产管控流程优化
•     2.1.2工艺设计流程优化
•     2.1.3调度管理流程优化
•     2.1.4质量管控流程优化
•     2.1.5组织结构优化
•   2.2全方位、全过程、持续推进精益运营，提升精细化管理水平，实现降本增效
•     2.2.1打造产品精益制造管控能力
•     2.2.2打造成本精准管控能力
•   2.3全面推动公司技术、业务和管理现代化创新
•   2.4全面推行智能制造，提升综合竞争力
•     2.4.1 SAP系统云端起舞，开创冶金行业先河
•     2.4.2建设IPS·QMS系统，实现板带产品一体化计划和产品质量一贯制管理
•     2.4.3推进工业机器人应用，关键岗位实行“机器换人”
• 3聚焦两化，构筑核心竞争力

文章来源

类型: 报纸

关键词: 马钢股份,精益制造,智能工厂,钢铁制造流程,管控模式,管控能力,精益运营

来源: 世界金属导报 2019-07-30

年度: 2019

分类: 工程科技Ⅰ辑,经济与管理科学

专业: 冶金工业,工业经济

分类号: F426.31

总页数: 4

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