公路桥梁施工管理要点与对策探究焦克滨

公路桥梁施工管理要点与对策探究焦克滨

中建二局基础设施建设投资有限公司北京丰台100071

摘要:目前我国的公路桥梁建设达到了一个新的高度,无论是在技术层面还是在设计层面都有了很大的创新和突破,为了能够让我国的公路桥梁建设的发展更上一个台阶,一定要加强施工过程中的管理制度,保证施工现场的秩序性,同时确保桥梁的质量,为我国的交通发展做出更多的贡献。

关键词:公路桥梁;施工管理;常见问题;完善对策

引言

公路桥梁施工是一项复杂性的工程,在具体的施工过程中,对技术性要求较高,且在具体的施工过程中,非常容易受到外界因素的影响,必须要给以有效的管理措施,才能从根本上保证公路桥梁的施工质量。因此,在公路桥梁施工中,必须要结合目前我国公路桥梁工作施工管理中的不足之处,有针对性的采取有效的管理措施,对公路桥梁施工进行全方位管理、掌控,才能保证我国公路桥梁施工的管理力度,并有效保证公路桥梁工作的施工质量。

1公路桥梁施工的特点

1.1施工工期长

公路桥梁在建设通常会有很长的工期,因此,现场管理人员、工作人员的更改就成为了现场施工的一个重要问题,这会对施工的稳定性有一定的负面作用,若公路桥梁在建设时,管理人员发生改变,这或许会引起在施工管理方面存在问题,对新的施工管理施工人员或许很难适应,进而对工程进度会产生阻碍,同时还会提升施工管理的难度。

1.2施工区域有很强的流动性

施工的场地上,通常来说建筑场所并不是特定的,有很强的流动性。工作人员在施工工作中,工作位置经常随着场地的变化而变化。这样的流动性会对工作的主动性有一定的影响,同时还会对人员管理有影响,因施工环境变化了,这就需要工作人员对施工现场环境、注意的事项等做出详细的施工计划。

2公路桥梁施工管理过程中的常见问题

公路桥梁的设计大多比较复杂,所以在施工现场要对每一个环节进行很好的控制,根据设计图纸进行详细的分析,制定出完善的施工方案,对于一些常见的问题及时的进行改进,所以对于施工现场的安全管理刻不容缓。在施工现场安全管理中有常见的以下几种问题:

2.1施工管理体系不够规范

公路桥梁工程在施工之前是要进行相关内容的编制,对于一些施工计划的编制,或者施工前的投标计划,但是这里存在的一个问题就是,在对一些施工计划和投标计划以及后期资金的使用计划都明确的制定以后,在真正施工的时候并没有按照相关的计划进行合理的施工,导致很多项目不能达标,这种情况容易导致施工现场处于无序的状态,从而降低了施工的效率,导致施工之前制定的相关计划没能得到很好的实施,形同虚设。综上所述,导致这种情况发生的主要原因是管理人员制定出的管理体系没有得到很好的实施和完善。

2.2公路桥梁工程项目的施工难度较大

在公路桥梁施工的过程中,由于受到特殊地势或者人流量较大的特殊地段等外界因素的影响,一些操作上有着很大的施工难度,再加上公路桥梁工程项目的任务都相对比较繁重,需要各个部门和环节的密切配合,但是在施工中难免会遇到一些不可预见的问题,这样就导致施工的难度加大,这种问题的出现主要体现在成本的管理两个方面,如果在施工之前没有制定出一套完善的应对安全管理体系,就很难在施工现场对问题做一个很好的处理,从而影响到施工的进度和施工的质量。

2.3施工成本的支出较多

在对公路桥梁建设施工现场进行管理的过程中,很多施工团队都缺少相关工程造价管理体系,没有对成本的预算和支出做出一个系统的规划,这种情况较为多见,这样就会给相关的施工企业带来一定的经济损失。施工过程是一个动态过程,可能随时会出现一些技术变更的情况,面对这种情况如果不能及时处理好的话,就会造成一些多余的成本支出,也会给施工带来一定的难度。这种情况的出现主要因为在施工之前缺少相关的成本预算计划和管理,会造成一些不必要的资源浪费。

2.4工作人员缺乏专业的知识和技能

由于公路桥梁工程施工是一个作业量较大的施工工程,工序繁琐且流动量较大,基本都是有相关的管理人员或者施工人员进行控制的,但是有很多的施工现场缺乏专业知识技能较强的工作人员,在面对一些突发性问题的时候的应变能力和处理能力较弱,再者,除去施工人员,相关的管理人员自身的素质本身就不是特别的高,没有一定的管理能力很难对现场的进行有序的管理。还有一方面的原因,一些工程企业为了减少成本的支出,容易忽视施工现场管理的问题,不会聘请一些专业的人员来进行专业的管理,所以对于这种管理人员有限的情况下,施工现场出现一些问题也属于常见的现象。

3完善公路桥梁施工管理的管理要点与对策

3.1对公路桥梁进行管理制度的完善

公路桥梁的施工管理制度需要得到完善,在整个施工过程中,一个完善的施工管理制度会促进工程的规范开展,有利于控制公路桥梁的质量。为了保障施工管理制度得到落实,应该通过对公路桥梁的规范管理制度体系,来完善桥梁施工制度。对于施工中发现的问题要及时上报,同时对不合理的现象应该进行纠正,必要时也应进行惩罚处理,加强对制度的实施力度。如:路基处理规范、公路浇筑混凝土规范,混凝土养护等可能对施工产生质量影响的地方要进行重视。通过对日常的管理,来加强工程质量。

3.2加强公路桥梁施工管理人员队伍的建设

为了确保公路桥梁的质量,加强对公路桥梁施工中的监督与管理。需要相关部门对管理人员队伍进行加强建设。只有培养出更多的优秀施工管理人员,更好的对公路桥梁建设实行监督管理,才能确保公路桥梁的质量。随着时间的变迁,技术的提升,许多公路桥梁方面的管理理念和管理方法均发生了不同的变化,需要施工管理人员通过对实际建设的情况,来制定合适的管理方式。公路桥梁施工管理人员需要具有良好的综合素质,认真贯彻落实路桥施工管理制度,并对施工人员进行安全教育,让施工人员保持良好的安全理念,避免事故的发生。

3.3公路桥梁的技术管理

公路桥梁的建设一般按照施工方计划进行选择,但是在具体实施的时候,由于外界因素的干扰,可能会面临需要改变施工技术。此时,施工人员需要对这种状况进行判定,仔细研究更换路桥施工技术的可行性,以及采用的变更技术中存在的疑点难点,通过进行探讨,制作出具体的解决方案。路面技术管理主要负责监督施工技术是否按照标准实施。例如,在施工中混凝土浇筑时经常发生的膨胀破裂,这种破裂是由混凝土受到水热作用而引发的,此时需要对桥梁裂缝加强控制。在公路桥梁的建设中,由于混凝土会被大量的使用到。因此,如何对混凝土膨胀破裂作出解决,关乎混凝土的施工质量。作为公路桥梁的技术管理者,需要对混凝土的施工技术做到熟练了解。在施工过程中需要严格按照混凝土施工步骤进行监督,确保混凝土的工序不发生错误,并对混凝土的裂缝加强处理进行检查。

3.4对预应力构件的过程需要严格把控

在公路桥梁的施工中,很多因素都会对公路桥梁的质量产生影响。其中预应力构件就是众多影响路桥质量的因素之一。而且因为预应力构件在建设过程中被大量使用,预应力构件的预制过程会对公路桥梁产生直接影响。因此,需要在施工管理过程中,对预应力构件的过程进行严格把控。具体措施如下:第一,预应力构件的预制管理过程需要由专业的项目负责人进行;第二,对张拉作业人员进行专业素质的严格控制,需培训合格后,再进行上岗就业;第三,需要认真检验预应力筋、预应力锚具、夹具、连接器等相关器具的进场,并严格监督。

结束语

综上所述,施工管理的控制在公路桥梁建设中占有重要的位置,同时也带动了公路桥梁的建设,所以,公路桥梁建设企业的管理层对施工管理的意识需加强,对施工管理队伍的建设需不断地强化,同时还需不断地培训施工管理人员的技术以及安全意识,进而将工程质量和企业的利益提上来,带动公路桥梁施工管理科学、合理地健康发展。

参考文献:

[1]徐小飞.公路桥梁施工管理常见问题及改进措施[J].建筑工程技术与设计,2017(26).

[2]高永生.浅谈公路桥梁施工管理常见问题及改进措施[J].城市建筑,2015,26(36):240.

[3]翟媛媛.关于公路桥梁施工管理常见问题及改进措施的分析[J].四川水泥,2017(12):40.

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