以精益生产管理降低煤气消耗

论文摘要

介绍了河钢宣钢棒材生产线供坯模式发生变化后,为降低煤气消耗所实施的一系列精益生产管理措施。从精益生产管理的基本内涵出发,通过建立完善的成本管理制度、规范操作标准、建立合理的奖惩机制,稳定了轧钢生产,提高了钢坯的产、质量,降低煤气消耗成本约224余万元/年,经济及社会效益显著。

论文目录

• 0 引言
• 1 基本内涵
• 2 主要措施
•   2.1 建立完善的成本精细化管理制度
•     2.1.1 建立健全成本管理组织体系
•     2.1.2 提高全员对推行标准成本管理意义的认识
•     2.1.3 加强与先进企业对标，消除自身存在的差距
•   2.2 规范操作标准
•     2.2.1 统一操作标准，设计煤气消耗统计表
•     2.2.2 合理调节炉温
•     2.2.3 合理调整煤气压力
•     2.2.4 严格控制炉温
•   2.3 建立精益生产管理体系
•     2.3.1 加强生产组织协调
•     2.3.2 严格执行工艺制度
•     2.3.3 加强设备的点检和计划检修工作
•   2.4 建立合理的奖惩机制
• 3 实施效果
• 4 结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 冯向工

关键词: 精益生产,煤气消耗,成本,标准化作业

来源: 河北冶金 2019年08期

年度: 2019

分类: 工程科技Ⅰ辑

专业: 冶金工业

单位: 河钢集团宣钢公司一钢轧厂

分类号: TF777

DOI: 10.13630/j.cnki.13-1172.2019.0818

页码: 75-78

总页数: 4

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