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摘要：道路桥梁工程的稳定性和坚固性决定了通往此处的整个交通网络的质量与畅通度。因此，对道路桥梁工程的监理是至关重要的，道路桥梁工程监理进行有效的监理和控制，可以促进道路桥梁施工工作的规范化、合理化，保证施工质量，促进道路桥梁施工的发展，加快我国的经济建设进程。本文就如何提高道路桥梁工程现场监理质量进行分析。
关键词：道路桥梁；工程现场监理；监理质量
随着社会经济建设步伐的发展与进步，道路交通运输作为国计民生的重要方面也得到快速发展，放眼目前形势，道路桥梁工程的施工建设对施工质量，安全生产和环境保护等方面的要求也随之提高。为了保证道路桥梁工程在规定时间内安全施工并且高质量的完成，工程现场监理极其重要。“安全”和“质量”是所有工程项目的核心，只有确保了这两点，才有可能使工程项目建设在规定期限内高质量的完成。就道路桥梁工程来说，高水平的现场监理一方面对工程整体质量具有保障作用，另一面对工程款项实施监督，可以避免相关的贪污腐败或者以权谋私。可见，提高道路桥梁工程现场监理质量的措施具有重要意义。
1公路工程监理存在的问题
1.1选择的监理单位存在问题
在监理招投标工作中存在着“暗箱”操作，没有形成一个开放的、规范的、公平竞争的监理市场，真正有实力的监理公司可能中不了标，而有关系业绩平平的监理公司却可能中标，这也影响了监理的形象和监理市场的正常发展。一些工程项目受地方保护主义影响，监理单位的选择并没有进入市场。一些业主不愿意聘用社会监理队伍，经常自己抽调人员组成部分监理组，实行内部监理，人员不够时再外聘。这样依赖主管部门的“输血”保护，缺少自我“造血”机能，其后果是逐渐淡化了自身的市场竞争意识和服务意识，另一方面对其他监理单位构成了不公平竞争，不利于监理事业的长期发展。
1.2监理人员存在的问题
监理人员年龄结构存在不合理的现象，要么是聘用退休人员，年龄偏大，要么是新毕业的大学生，无施工管理经验，真正懂技术，懂管理，年富力强，又具有服务意识的人员很少。未经监理培训无证上岗的情况时有发生，影响了监理工作的质量水平。个别监理人员工作不负责任，甚至道德败坏，向承包商索要钱物，严重影响了监理的形象。
1.3监理工作的不全面性
监理过程中只注重工程质量的监理，而没有把质量、进度、投资三者统一起来考虑。特别是社会监理单位，这一点表现尤为突出，只把工程质量与自身的责任联系起来，而忽视了进度投资的监理，认为进度投资事不关己，是业主的事，这样导致工期延长，投资增加，难以及时发挥工程的社会效益和经济效益。
2提高道路桥梁工程现场监理质量的措施分析
2.1建立健全相关的道路桥梁监管体系
施工单位要想在市场竞争中有一席之地，就需要认真对待每一个工程项目，任何一个项目都代表着企业的整体形象，可以说，工程质量最能说明企业的技术水平和行业地位。只有时刻树立质量意识，才能确保施工质量，建设出合格的工程，从而促进企业持续发展。这就要求监理单位本着为施工单位负责的严谨态度制定完善的管理制度和监管体系，确保施工单位市场地位和经济效益。监理单位需要不断提高自身监理能力，才能更好的为施工单位服务。监理单位通过制定桥梁工程监督细则，不断提高完善工程监督制度，需要确立各部门职责分工，明晰相关监理工作流程，协调好内外关系，保证监理工作有理有据。现场监理人员和监理工程师要准备好材料筹建，对工程施工的每一道程序均要细致巡视、抽检，在对施工单位工序、开工条件、准备质量等方面进行监控，对每天监督的情况进行整理和记录，确保当天工作生产落到实处，尽可能消除各类安全隐患和事故隐患。
2.2确定道路桥梁工程质量监理目标
首先需要对监理目标进行确定，目标的制定要科学合理，主要通过项目监理师来完成，在道路桥梁工程质量监理任务确定之后，监理工程师进驻到道路桥梁施工现场之中，然后根据道路桥梁建设工程的实际情况，结合具体项目的特点，考虑业主的具体需求，同时遵守相关的法律法规和工程质量验收标准来进行监理目标的制定。需要注意的是，项目监理目标的制定需要根据工程特点来进行，进而通过监理目标来制定具体的工程施工技术措施以及组织管理措施等，进行工程建设施工时就需要严格的执行监理目标，通过对监理目标的执行来达到良好的监理状态，保证工程质量。
2.3建立和落实工程监理责任制度
实施道路桥梁工程监理的目的是保证道路桥梁工程的质量。在实际道路桥梁工程项目中，很多质量问题都是由质量责任制度不健全引起的。项目监督责任制度没有落实，项目建设过程中就容易出现监理不负责、监督疏忽等问题，造成道路桥梁施工方进行偷工减料等违规操作，因此，落实好工程监督责任制度，就是保证道路桥梁项目质量的基础。通过监理制度的制定，促进监理人员监理工作的规范、有序进行。监理制度主要包括监理质量制度、会议制度、检验验收制度、监理人员考核制度以及监理日记填写制度等。通过监理制度的确立，推进监理工作程序的拟定，将整个工程质量监理工作都做好，保证工程施工质量，减少质量问题的出现。
2.4合同管理、信息管理和组织协调
合同管理的内容是对工程的改变、期限延长、索赔费用、转让成包，某方违约、争议和仲裁、保险业务和处理保函等。组织协调则是包含项目监理组织中的人和机构之间的关系，项目监理组织和外部环境组的关系，监理组织和政府各个部门、社会组织、科研机构等之间的关系的协调。
2.5现场检测要严格
开工前：检查开工条件是否符合，符合后方可开工；工序交接检查：重要工序需要组织专门人员自检、互检，还要进行工序的交接检查；隐蔽工程检查：隐蔽工程在检查认证确保没问题后方可掩盖；停工后复工前检查；分项分部工程检查：分项分部工程完工后应经检查合格才进行下步的施工；成品保护检查。
2.6做好道路桥梁工程材料监督
在工程质量监理过程中，需要做好对道路桥梁材料的管理工作，对承包商的材料选择活动予以尊重，同时，监理工程师需要对各项道路桥梁材料的状况进行充分了解进而对材料施工的各项技术标准进行确定，规范材料施工工艺，例如沙石、水泥以及外加剂等道路桥梁材料，需要对其质量和施工技术标准进行管理，杜绝在施工过程中使用不合格材料，对不合格材料坚决抵制进场，进而确保整体项目施工质量。
2.7做好工程质量验收工作
当各项工程任务完成之后，承包人需要对工程进行检验，确认检验合格之后，然后向监理工程师提交各项检测材料，最后由监理工程师来进行工程的相关验收工作。在验收过程中，监理工程师发现工程存在质量问题时，需要及时的提出，然后督促施工方进行返工，返工完成之后再进行检验和验收。进而真正把好工程验收关，确保工程质量。
结束语：
道路桥梁工程项目作为民生工程，其建设质量的好坏与施工安全事关重大，其施工过程中的每个环节都很重要，每个工序都要有专人负责。要加强工程监理质量，重视监理工作，确保施工合乎法律法规，严格执行相关标准，确保工程质量与安全。同时，监理人员要不断提高自身素质和职业能力，具备高度的责任心，努力提高道路桥梁工程现场监理质量。
参考文献：
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