新形势下建筑企业资金管控的探究

论文摘要

资金是建筑企业稳健发展的重中之重,特别是在新经济常态下,企业获利空间变得越来越狭窄,对于资金投入大、项目周期长的建筑企业来说,实现资金的高效运转可以帮助企业降低财务风险和经营风险,并提高管理水平以实现规模的不断扩张。但是,目前建筑企业在资金管理和控制方面仍存在或多或少的问题,影响了企业资金管控的有效性。文章通过分析建筑企业资金管理和控制的重要及其工作中存在不足,提出加强建筑企业资金管控的相关措施,帮助建筑企业提高资金管控能力,实现资金的高效运作。

论文目录

• 1 建筑企业开展资金管控工作的必要性
•   1.1 有效的资金管控可以降低建筑企业经营风险和财务风险
•   1.2 加强资金管控有助于提高建筑企业管理水平
•   1.3 可以为企业规模扩张提供基础保障
• 2 建筑企业资金管控中存在的问题和难题
•   2.1 资金分散,集中管理程度低
•   2.2 缺乏完善的资金预算管理
•   2.3 资金管理缺乏有效的监督机制
• 3 加强建筑企业资金管控的有效措施
•   3.1 建立支付结算中心,实现资金的集中管理和控制
•   3.2 加强资金预算管理
•   3.3 健全资金管控制度,强化监督评价机制
•   3.4 利用信息技术建立资金管理平台,提升管理能力
• 4 结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 袁瑞苓

关键词: 资金管控,建筑企业,集中管理

来源: 中国市场 2019年35期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

专业: 建筑科学与工程,工业经济,会计

单位: 江苏南通二建集团有限公司

分类号: F406.71;F426.92

DOI: 10.13939/j.cnki.zgsc.2019.35.080

页码: 80-81

总页数: 2

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