导读:本文包含了领先战略论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:战略,成本,华为,洛克,马丁,航空,未来。
领先战略论文文献综述
本报记者,王少玲[1]（2019）在《大为家具牵手领先未来战略合作 打造家具电商生态产业链》一文中研究指出12月17日，北京大为家具有限公司成功牵手北京领先未来科技集团有限公司达成战略合作，开启家具领域电商运营新模式。《政府采购信息报》记者了解到，北京大为家具有限公司（以下简称“大为家具”）入股北京领先未来智能家具有限公司（以下简称“领先未来智能家具(本文来源于《政府采购信息报》期刊2019-12-30）
高振原,曹飞[2]（2019）在《中小城商行的总成本领先战略》一文中研究指出依照20世纪80年代美国着名战略管理学家Michael Porter提出的基本竞争战略,企业为赢得竞争优势有叁种可供选择,即总成本领先战略(也称"低成本战略")、差异化战略和聚焦战略。企业可以从中任选其一作为主导战略,成功实施任何一种基本战略都可以建立竞争优势。长期以来,城商行同业一直致力于差异化战略,部分同业也曾提出聚焦客户战略,但几乎没有一家银行公开宣称将总成本领先(低成本战略)作为赢得自身竞争优势的战略选项。叁大战略,独尊差异,波特自己可能也没想到这一局面。本文选取4家资产规模在9000亿元至1.3万亿元资产的大型城商行,6家资产规模在4000亿元至7000亿元的中型城商行及10家资产规模在2000亿～4000亿亿的小型城商行(截至2018年底),(本文来源于《银行家》期刊2019年12期）
王雪莹,王满[3]（2019）在《基于成本动因的春秋航空成本领先战略探究》一文中研究指出成本动因是企业实施成本管理的一个重要分析手段。春秋航空能位于低成本航空公司的领先地位,得益于其成本控制的源头性和全面性。从结构性成本动因的角度看,春秋航空在机队规模、操作系统、航空服务等方面强调从源头降低成本;从执行性成本动因的角度看,春秋航空在机舱和航线设计、行业价值链管理、企业文化等方面强调成本控制的全面性。(本文来源于《管理会计研究》期刊2019年06期）
董小英,胡燕妮,晏梦灵[4]（2019）在《从追赶到领先——华为战略升级与转型路径解析》一文中研究指出从追赶到领先的发展过程中,华为在战略升级与变革的不同阶段,不断地在企业发展的七大要素上做出调整,以实现企业能力的突破和变革的成功。在中美贸易战中,华为被推到世界舆论的"聚光灯"下,面对各方质疑的眼光,任正非坦然地用"做好自己"作为回应。做好自己,意味着企业在从小到大,从大到强,从强到长,从长到精的发展历程中,通过不断地自我批判、自我修正、自我变革、自我成长和自我突破,实现(本文来源于《清华管理评论》期刊2019年11期）
徐多[5]（2019）在《成本领先战略的优秀实施者——拼多多》一文中研究指出近几年,拼多多作为网络购物APP中的后起之秀,一直处于电商行业的风口浪尖。拼多多——国内主流的手机购物APP,成立于2015年9月,消费者通过发起和朋友,家人,邻居等的拼团,以更低的价格,拼团购买商品。旨在吸引更多的客户流量,用更低的价格买到更好的东西。众所周知拼多多一直以低价格吸引消费者,这也是拼多多能在短时间内成为电商行业的"流量家"的一大原因,而成本领先战略也是拼多多成功的一大催化剂。(本文来源于《营销界》期刊2019年37期）
张静静[6]（2019）在《成本领先战略在财险公司的运用》一文中研究指出基于保险市场的快速发展,财险公司之间的竞争越来越激烈,在此背景下,财险公司要想增强自身竞争力,占据更大的市场份额,就必须及时转变经营思想,灵活运用各种发展战略,以促进自身的可持续发展。文章指出了成本领先战略的重要作用,对其运用过程中存在的问题进行分析,并提出几条科学、有效的运用策略,以充分发挥成本领先战略的价值,为财险公司的良好、稳定发展提供有力保障。(本文来源于《财会学习》期刊2019年26期）
王倩倩[7]（2019）在《专访中船集团党组书记、董事长雷凡培 以高质量发展战略引领世界领先的海洋科技工业集团建设》一文中研究指出2018年9月,中国船舶工业集团有限公司(以下简称"中船集团")制定发布《中船集团高质量发展战略纲要(2018-2050)》(以下简称"《战略纲要》"),拉开了中船集团高质量发展的序幕。一年来,在新战略的引领下,一系列改革创新举措次第展开,推动中船集团发展质量和效益不断改善,在2018年国务院国资委经营业绩考核中被评定为A级,为2011年后首次获A,企业发展呈现出新的气象。《国资(本文来源于《国资报告》期刊2019年09期）
杨丹丹,张绮月,欧洁媛[8]（2019）在《基于华为“技术领先战略”的环境分析》一文中研究指出华为公司作为我国手机行业的新兴巨头,其凭借自身实力获得大众认可,使得销售额在近年来呈现持续增长的趋势。在影响华为发展的诸多因素中,"技术领先战略"的制定使得其拥有其他公司无法企及的竞争优势,使得企业能够长远发展。文章基于PEST模型和SWOT模型,结合华为所处环境,分析它的"技术领先"战略制定的原因以及可能产生的影响。(本文来源于《大众投资指南》期刊2019年14期）
何佳美,马影[9]（2019）在《基于成本领先战略的全过程成本管控——以F公司为例》一文中研究指出作为全球3C代工服务领域的龙头企业,F公司一直以成本领先战略为导向,在采购、生产、销售全过程开展严格的成本管控。在采购过程中,F公司建立合格供应商资格认证制度,通过集团采购与供应商讨价还价,并要求供应商采用JIT模式送货或利用VMI模式管理库存。在生产过程中,利用CMM模式和BEACON平台管控生产成本,将各种生产行为都在工单中记录以便追溯责任。在销售过程中,重点考虑廉价劳动力、税收优惠政策和主要客户地理位置叁个要素选址建厂并利用自身影响力吸引潜在客户,降低宣传成本。(本文来源于《管理会计研究》期刊2019年03期）
张明习[10]（2019）在《落实集团新战略 打造领先创新力》一文中研究指出在今年全国两会上，习近平总书记强调，要最大限度释放全社会创新创业创造动能，不断增强我国在世界大变局中的影响力、竞争力。航空工业“一心、两融、叁力、五化”新时代发展战略也把打造领先创新力放在重要位置。同心协力抓好技术创新，推动增长由数量扩张型转向创新驱动型(本文来源于《中国航空报》期刊2019-05-23）
领先战略论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
依照20世纪80年代美国着名战略管理学家Michael Porter提出的基本竞争战略,企业为赢得竞争优势有叁种可供选择,即总成本领先战略(也称"低成本战略")、差异化战略和聚焦战略。企业可以从中任选其一作为主导战略,成功实施任何一种基本战略都可以建立竞争优势。长期以来,城商行同业一直致力于差异化战略,部分同业也曾提出聚焦客户战略,但几乎没有一家银行公开宣称将总成本领先(低成本战略)作为赢得自身竞争优势的战略选项。叁大战略,独尊差异,波特自己可能也没想到这一局面。本文选取4家资产规模在9000亿元至1.3万亿元资产的大型城商行,6家资产规模在4000亿元至7000亿元的中型城商行及10家资产规模在2000亿～4000亿亿的小型城商行(截至2018年底),
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
领先战略论文参考文献
[1].本报记者,王少玲.大为家具牵手领先未来战略合作打造家具电商生态产业链[N].政府采购信息报.2019
[2].高振原,曹飞.中小城商行的总成本领先战略[J].银行家.2019
[3].王雪莹,王满.基于成本动因的春秋航空成本领先战略探究[J].管理会计研究.2019
[4].董小英,胡燕妮,晏梦灵.从追赶到领先——华为战略升级与转型路径解析[J].清华管理评论.2019
[5].徐多.成本领先战略的优秀实施者——拼多多[J].营销界.2019
[6].张静静.成本领先战略在财险公司的运用[J].财会学习.2019
[7].王倩倩.专访中船集团党组书记、董事长雷凡培以高质量发展战略引领世界领先的海洋科技工业集团建设[J].国资报告.2019
[8].杨丹丹,张绮月,欧洁媛.基于华为“技术领先战略”的环境分析[J].大众投资指南.2019
[9].何佳美,马影.基于成本领先战略的全过程成本管控——以F公司为例[J].管理会计研究.2019
[10].张明习.落实集团新战略打造领先创新力[N].中国航空报.2019
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