张金强王小飞
山东省乐陵市建筑工程公司山东省德州市253600
摘要：土木工程施工材料的选择和质量控制是避免“豆腐渣”工程的基础性和关键性环节。不合规范、劣质的施工工程材料会降低工程安全性，严重影响土木工程项目带来的社会效益。因此，本文结合土木工程施工过程中的实际情况，从部门、人员、施工标准制度，以及后期监督、各部门相互配合等多方面，探讨施工材料的选的和质量控制的有效措施，为土木工程施工单位在施工材料选择上的恰当性和优质性提供具有建设性的科学参考依据。
关键词：土木工程；工程材料；材料选择；质量控制；措施
引言：
伴随我国经济水平的不断提高，建筑行业迅速发展，但目前的“豆腐渣”建筑占据很大比重。面对建筑数量大幅增长，而建筑质量大幅降低的问题，应该从承担建筑工程基础的土木工程抓起，合理选择施工材料，加强质量控制，从源头入手降低工程风险，提高工程整体性能，实现社会效益和经济效益最大化，提高我国社会主义建筑领域的规范性，推动我国经济更好更快发展。
一、设立独立材料管理部门
目前，很多土木工程施工单位不太重视施工材料的管理，而是直接将和施工材料相关的所有工作交给采购部门[1]。但因采购部门的特性没法对施工材料进行准确的把控，甚至以最大程度降低公司成本为采购标准，造成施工材料不足或过剩、材料规格不符合施工标准、施工材料质量低劣等一系列问题，极大降低工程质量。
因此，土木工程施工单位需加强施工材料管理环节，成立工程材料管理部门，并选派具有较高水平的专业人员运用丰富的施工材料专业管理知识，组织开展施工材料的采购、分类、存储、分配、应用等工作，为有效的材料管理提供强有力的专业保障。
二、提高施工材料人员素质
土木工程施工材料相关人员前期需要根据工程设计和施工要求，前往原材料产地进行考察，对施工材料的数量、质量、规格和性能等进行严格把关；中期制定切实可行的材料采购计划，避免工程材料数量、质量问题；后期需要跟进材料使用进度，当出现施工材料的短缺和质量问题，可以及时解决，避免施工进度的拖延。而要完成这一系列的工作，则是以高素质员工为前提的。因此，土木工程施工单位需要强化培养施工材料工作人员的基础性专业知识，对不同工种、不同专业的人员开展针对性的培训工作，让每一个员工的专业技能都能达到较高水准。另外，提高员工整体素质水平，提高员工的责任意识和职业道德。同时，可以采取严格的考核机制，重点培养专业人才，让员工在竞争中不断提高自身整体水平。另一方面，可采取有效的激励政策，积极调动工程施工人员的工作积极性，增强工作主动性，提高工程进度效率。施工单位可以组织工作经验丰富、专业素质过硬的人才团队开展施工管理和技术的研讨会，全方位提升施工材料管理团队的整体实力，保证土木工程质量的同时，推动土木工程顺利开展。
三、健全施工材料相关制度
当前，土木工程施工单位在施工材料选择和管理方法上，都不太符合现代土木工程施工需求，很少考虑到设计和施工要求，大多根据自己的认知和经验进行选择，随意性比较大，所制定的相关材料制度也比较形式化，缺乏规范性和科学性。因此，建立健全科学的土木工程施工材料管理制度和材料质量控制制度以及监督制度，保证施工材料的选择和管理有章可循，提高工程质量，增强工作效率。同时，针对施工材料工作人员，建立健全相对完善的奖惩考核制度，保证员工高水平的专业素质和职业道德。而往往最重要也是最容易被忽略的是安全事故，因此还需建立健全安全事施工规章制度，增强工程施工人员的安全意识，从而有效规避土木工程安全事故隐患。要注意的是，只有当理论应用于实践才有意义，任何制度都不是形式化的东西，必须落地[2]。土木工程施工单位应将各项制度贯彻落实到每一个工程施工环节中，而土木工程施工材料工作人员应该坚持以安全施工为原则，严格遵守各项工程施工材料制度，保证工程质量。
四、建立施工材料监督体系
我国建筑行业的部分管理人员为了获取更多的财富，往往会从施工材料的采购环节入手谋取私利，与施工材料供应商里应外合，选购以次充好的施工材料，导致施工现场涌入大量劣质质量的施工材料，最终形成了所谓的“豆腐渣”工程。因此，土木工程企业应建立健全材料施工体系，从施工过程中施工材料的筛选、采购、分类、存储、分配、使用环节，以及施工结束后的质量检查环节进行全方位的监督，保证监督过程的透明化，严格杜绝土木工程项目开展过程中出现的以权谋私行为，保证工程有序开展。
五、加强施工机构联合机制
土木工程项目的开展不是单一的个体活动，而是不同专业、不同工种以及多种工序的相互配合，在此过程中产生的矛盾和冲突是不可避免的。因此在土木工程项目施工材料的选择和质量控制方面，采购部门、质检部门、监督部门以及业务部门等相关机构应相互协调，比如，在工程实施前，制定相对完善的管理计划，预估可能发现的问题并提出相应的解决措施；工程施工中，通过现场考察，及时发现工程实施过程中出现的问题并进行统计和分析；工程施工结束，积极配合督查等各个环节，积极加强各个工种和专业的沟通交流，有效解决多专业、多工种和多工序引起的冲突，提高施工材料和质量控制中解决问题的及时性、针对性和准确性，严格规范土木工程施工流程，保证工程质量。
六、结束语
总之，土木工程施工单位在追求经济效益的同时，更应考虑项目工程所带来的社会效益，高度重视施工材料选择和质量控制环节，加强施工材料管理部门的专业规范性、材料工作人员的专业性、材料管理制度的完善性，始终坚持实事求是的原则选择优质量、实用性强的施工材料，严格规范土木工程施工流程，保证工程安全性，降低施工难度，缩短工程工期，在确保土木工程施工质量的同时，能够树立良好施工单位形象，推动我国社会主义建筑行业更好更快发展。
参考文献：
[1]吴光统.土木工程施工中的材料选择及质量控制措施探究[J].低碳世界，2017（14）：151-152.
[2]张新忠.土木工程施工中的材料选择及质量控制对策[J].山东工业技术，2017（13）：141-141.