1陕西延长石油集团横山魏墙煤业有限公司陕西榆林719199
2陕西南梁矿业有限公司南梁煤矿陕西榆林719000
摘要：随着我国经济的不断发展，科学技术不断进步，采矿行业也有了长足的发展，采矿技术也在不断的更新。在采矿作业中采矿工艺选择的科学性，工艺技术质量的优劣等因素，都是影响采矿的安全性，如果不做好采矿的安全隐患预防措施，严重的可能会威胁到人员的生命财产安全。本文分析了我国采矿工程的现状和存在的问题，进而提出了几点改善措施，仅供参考。
关键词：采矿工程；问题；对策
伴随着我国全面推进城镇化建设的步伐不断加快，我国基础设施建设的范围越来越广，基础建设离不开能源资源作为坚实的保障。而我国的煤炭是一种主要的能源资源，并且随着国家建设的扩大煤炭资源的消耗量也越来越多。虽然，我国的煤炭资源相比其他能源储备量丰富些，然而我国人口基数大，人均占有量与其他一些国家比还很低下，我国的煤炭资源的分布区域比较分散，为了能使煤炭资源的开放利用能够与我国社会建设的步伐同步，就必须保证煤炭资源的供应量，这需要确保煤矿施工安全的管理。当前，我国煤炭开采绝大部分都已经引进了当前国内或国际先进的开采技术，也对施工人员进行了职业培训，以此来提高煤矿施工的安全管理与质量，成果显著，有效降低了煤矿安全事故的发生。然而，一些煤矿安全施工没有得到彻底的遏制，从相关的数据报道，全国各大煤矿仍然处于安全事故频发的态势。为此，如果在引进煤矿工程采矿技术的同时能够大幅度提升煤矿安全管理，成为当前煤炭行业热议的话题。
1采矿工程中存在的问题
1.1管理人员安全意识淡薄
现阶段，在煤矿企业的发展过程中，只注重工程经济效益，忽略了安全管理的重要性，未及时将相应的措施落实到实处。在实际施工中，某些煤矿施工现场虽然设置了警示标志，但这些都存在于形式上，工作人员的安全意识薄弱，最终导致煤矿安全事故屡屡发生，对煤矿企业造成了严重的经济损失。
1.2施工现场安全管理机制不完善
在煤矿安全管理中，由于施工现场管理所涉及的内容较多、环境复杂多变等，导致施工现场管理较为混乱，对整个采矿工作的安全管理工作造成了严重的影响，不利于煤矿企业的持续发展。比如，在一些煤矿采矿工程中，在采矿现场没有悬挂操作规程，施工人员进入施工现场时个体防护穿戴不齐等，这会给煤矿采矿工程埋下众多安全隐患。
1.3现场安全组织管理问题
煤矿采矿工程现场安全组织管理问题主要包括组织结构设置不科学、命令传递通道不通畅，即使煤矿采矿现场出现安全问题，也不能够及时传递信息，影响了安全问题的处理效率，甚至引发了重大安全事故；组织机构责任不明确，煤矿采矿工程现场组织、职位以及部门之间权责不明确，安全责任相互推诿，安全管理职责履行较差。
1.4煤矿开采人员的综合素质较差
在管理工作中，工作人员对管理知识的了解较为片面，不能依据实际情况制订完善的采矿计划以及安全管理计划，导致在实际工作中出现了各种问题，比如施工人员在工作中不了解先进设备的使用方式，且尚未树立正确的安全意识，即使现场出现突发情况，也不能对其中存在的问题进行准确分析和判断，不能及时制订应急处理措施，严重影响了煤矿安全管理工作的开展。
2采矿工程中存在问题的解决措施
2.1提高煤矿施工安全意识
针对当前我国煤矿工程施工安全管理的现状，为了进一步改善安全管理，降低煤矿开采安全事故的发生率，提高煤矿施工安全的管理水平，首先要对施工人员的安全意识有所转变。在思想上强化施工人员的安全责任意识，使施工人员在思想上能够清楚的认识到煤矿施工安全的重要性，使施工人员时刻把安全意识放在首位，这样才能更好地保障煤矿开采施工人员的安全，降低安全事故的发生率。具体而言可以采用两种措施来提高：一是，提高宣传力度。为了更好地将安全管理的意识深入人心，使每个人都能够知道和了解安全意识，要加大宣传力度，同在矿区张贴宣传海报，使施工人员能了解最新的动态提高施工人员的操作水平，在人行井装贴醒目的警示标语、让施工人员时刻起到警示作用，同时加强煤矿开采安全作业的监督和管理，这样才能更好的提高煤矿安全管理的水平。二是，提高施工人员安全管理的认识。煤矿施工人员一定要高度重视安全管理责任重要性，安全管理对煤矿施工所起到的重要作用。没有安全的施工保障就不可保证施工人员的安全，更无法保证煤矿的顺利开采。为此，督促施工人员要严格按照《岗位标准作业流程》进行操作，定期煤矿施工人员的操作进行监督和检查，这样能够有效的及时发现问题，分析问题，并且能够及时的处理问题。把安全隐患在第一时间得到解决和处理，从而最大限度的降低安全事故的发生。
2.2完善相应的安全管理制度
俗话说：“没有规矩不能成方圆”，要想确实有效的提高煤矿工程施工的开采安全，提高煤矿工程采矿技术水平，就必须要有严格的规章制度来加以限制和规范，没有好的规章制度加以约束，就很难去规范和管理人。为此，要制定严格的制度，但这制度必须要符合国家的相关规定，不能与国家的法律法规相违背，同时要与煤矿的实际情况相结合，也就是说在制定的法律中要从煤矿施工的实际出发，这样才能够回应施工人员的关切，符合施工人员的要求，这样才能更好的规范施工人员的行为，完善煤矿工程采矿施工安全的管理工作。
2.3制定标准化的生产管理制度
标准化的生产管理对煤矿工程采矿安全管理具非常重要的推动作用。同时还可以有效提升煤矿开采施工的技术水平，提高企业的经济效益。为此，作为一个正规的大型的煤矿开采企业，一定要制度出一套标准化的生产管理流程，这样能够有效保障煤矿工程采矿安全管理制度的更好实施，从而提高煤矿工程开采的安全性，更好保障煤矿施工人员的生命健康安全。
2.4加大对安全设施和安全技术的投入
在煤矿企业的发展过程中，应积极加大对煤矿采矿工程的安全投入，加强对一些先进技术的利用，及时对矿井进行规划，营造一个安全的井下工作环境。施工人员应积极地对矿井的相关设备和技术进行完善，为后续的改进工作打下基础；积极地对现有的技术进行研究和分析，吸取一些先进的经验，加强对技术的创新，加强对新技术的利用；要及时地对新技术在各个煤矿采矿点进行试验，加强对新技术的推广使用，促进煤矿安全管理工作的开展。
2.5从法律层面入手制订完善的措施
就目前而言，在我国煤矿企业的管理中，管理工作较为混乱，缺乏行之有效的管理措施，不能及时对煤矿开采工程进行管理，严重影响了煤矿企业的持续发展。因此，在煤矿企业的发展过程中，应积极完善煤矿开采管理的法律法规，从法律角度加强对煤矿开采企业的管理，促进煤矿企业的良性发展。在工作中，应及时将执法部门与生产管理部门区分开，明确不同部门的职责，还要对不同部门的工作进行划分，落实到人，使每个人都明确自身的职责。
3结束语
综上所述，在我国煤矿采矿工程中，加强工程管理具有重要的意义，是煤矿企业持续发展的根本保证。在实际的煤矿采矿工程安全管理中，只有积极地对安全管理中存在的问题进行分析，依据现场的实际情况制订完善的安全管理措施，并保证其能够得到落实，才能提高煤矿采矿工程的安全管理水平，实现煤矿企业的持续发展。
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