建筑工程施工现场技术管理措施解析

建筑工程施工现场技术管理措施解析

西安市周至县规划建设和住房保障局周至县建筑管理处陕西西安710400

摘要:随着建筑市场经济环境的不断完善,建筑业规模逐渐扩大,房屋建筑基础项目建设体系不断得到发展,现场施工技术管理策略的应用逐渐引起社会各界的重视。本文笔者根据工作实践经验对建筑工程施工现场技术管理措施进行了分析探讨。

关键词:建筑工程;施工现场;技术管理;措施

1建筑工程施工技术管理概述

现阶段建筑工程施工技术管理的可持续性开展,离不开科学性的技术管理理论作为指导,施工技术管理体系包括一系列的管理理念及科学方法,施工技术管理理念是各类施工技术活动的指导性方法,具体包括技术规程、施工技术标准、施工技术设备等方面的知识。在工程实践中,技术管理活动涉及到施工图纸设计及会审,施工组织设计、施工质量检验等环节,与工程建筑的整体发展质量密切相关。

2技术管理的必要性

为了提升企业的经济发展水平,必须深入落实现场施工技术管理方法,这有利于摆脱企业传统的生产及管理模式,实现企业核心市场竞争力的提升。施工技术管理方法的运作有利于根据企业的发展特点及施工条件,进行恰当性施工方法的选择,有利于提升建筑企业的生产力。建筑工程施工程序的开展,离不开恰当性、科学性的施工环境及施工软硬件配置。通过对科学性技术管理方法的应用,有利于建筑企业各项施工管理工作的开展,从而提升工程实践质量及运作安全性。

通过对恰当性建筑技术管理及控制方案的应用,有利于建立规范性、科学性的技术施工规则,以符合现场施工的技术规范要求,以缩短工程施工周期,提升建筑企业的施工质量。建筑工程项目的类型诸多,其施工周期较长,为了降低工程施工成本,必须深入落实现场施工技术管理原则,进行不同种技术程序的综合性应用,强化施工技术管理工作,确保施工技术模块的有序性运作。

3常见施工技术

3.1地基处理技术

为了提升技术管理效益,必须进行不同种施工技术概念的理解。地基模块是建筑物技术施工运作的基础,地基施工技术的应用,取决于相应的施工环境及地质条件。地基处理技术的应用需要遵循因地制宜的原则。在建筑工程地基施工中,比较常见的技术是软地基处理模式,这是现阶段建筑施工的关键点。在软土地基施工中,施工技术人员需要做好相应的施工准备工作,需要就具体施工地质环境展开分析,进行软土地基类型、施工方法等的确认。针对不同的地基施工条件,进行相应地基处理方法的选择。软土地基施工体系具备复杂性的特点,其涉及到各类施工方法,比如垫层法、强夯法、复合地基法等。通过对软土地基方法的优化,有利于降低地基结构变形率,提升建筑物的整体质量。

3.2电气接地技术

建筑项目施工管理的开展需要遵循相关的技术发展原则,从而满足社会大众对房屋建筑的要求。在项目工程实践中,遵循安全性、实用性的发展原则是必要的,这与工程电气接地技术模式密切相关,从而提升工程运作水平,实现建筑物结构的优化设计,提高其运作安全性。在工程实践中,建筑体系涉及到混凝土工作程序、钢筋施工程序等,为了提升工程运作水平,必须优化项目防雷方案,确保各类电气设备的正常化运作,以提升接地建设水平。

3.3防水施工技术

防水施工技术是建筑工程体系的重要组成部分,在建筑物水资源的利用过程中,需要充分考虑到建筑物的整体防水性,以提高建筑物发展质量,提高建筑物使用寿命。防水技术的开展离不开先进性的防水施工材料及施工设备,通过对关键性防水施工程序的开展,有利于提高工程项目运作水平。

4现场施工技术管理方案

4.1管理系统的完善

为了提升工程施工技术管理水平,必须健全施工技术管理体系,以提高工程质量,这需要实现各个技术管理程序的协调性运作,深入贯彻工程项目质量管理理念,确保项目招投标环节、施工技术应用环节、施工设备使用环节、技术管理环节、竣工验收环节等的协调性发展,这需要引起各个技术施工人员的重视,提升工程各项施工管理程序发展水平,做好技术施工的管理工作,提升建筑工程质量。

4.2施工结构组织的优化

在施工技术管理中,为了进行施工进度的控制,必须优化施工结构组织机制,以提高工程施工质量,缩减工程成本,在施工方法审核过程中,必须结合施工具体状况,进行施工技术环节、管理环节、组织环节等的协调性发展,确保技术管理方案的经济适用性,进行各项施工程序的协调化运作,优化施工技术管理水平。

在工程建设实践中,提升施工技术组织设计及编制水平是必要的,这需要根据工程发展状况,进行科学性技术经济文件的编制,将技术管理意识深入落实到工程施工的过程,以实现施工方法、施工材料、施工资金等程序的科学性规划,解决工程实践中的难题,确保技术管理活动有组织、有计划的运作。在施工技术组织设计中,需要根据现有的施工技术材料展开分析,深入了解施工进度发展状况,进行新型材料、新型技术等的使用,遵循整体性统筹的技术管理原则。

4.3图纸审查程序

为了提升技术管理水平,必须做好图纸审查工作,以提升工程施工水平。这需要做好施工前的准备工作,进行设计图纸的深入性了解,进行工程特点及设计状况的分析,满足工程关键部位的施工质量发展要求,提升图纸的应用质量。通过对施工设计图纸的深入性了解,有利于提高技术管理效率,这也需要做好施工技术图纸自审、互审等工作,提升施工图纸的设计水平,结合具体工程状况,进行恰当性施工技术方案的选择,以降低工程施工难度,进行工程进度的控制。这需要落实好施工技术设计图纸的全过程管理工作,提升工程施工水平。

4.4工程变更环节

在技术实践中,有时候需要根据具体施工状况,进行施工程序的变更,如果频繁出现工程变更状况,将会严重影响到工程施工进度,为了提升技术管理水平,必须落实好工程预期施工管理方案,降低工程项目施工变更率,提升工程发展水平。

4.5施工程序管理

施工技术人员的素质与施工质量水平密切相关,为了提升技术管理水平,必须强化对施工者的技术管理工作,提升项目施工者的技术水平,增强其施工质量意识,确保各项项目施工程序的有效性运作,这需要健全工程各项管理机制,做好工程的技术交底工作,提升工程技术实践及管理水平。

4.6施工材料管理

通过对施工材料管理方案的优化,有利于施工技术管理水平的提高。施工材料管理体系涉及到原材料管理、半成品管理等环节。在工程施工中,施工材料扮演着重要性的施工地位。为了提高技术管理水平,必须进行材料计划的编制及落实,进行材料材质、数量、规格等的确定。这需要进行材料采购量的控制,进行采购成本的缩减,提升工程质量,以掌控好工程施工节奏。这需要做好施工材料的分类及验收工作,根据实际工程状况,进行施工材料质量的提高,深入落实材料进场验收方案,做好材料抽检检验工作。

设备管理是施工技术管理体系的重要组成部分,为了提升工程管理水平,必须根据施工现场环境、施工技术方法等进行施工设备的选择,做好机械设备的保养及管理工作,为施工技术的有效性管理创造良好的发展条件。这需要引起相关工作者的重视,实现设备管理与材料管理的有效性协调,为项目的正常运作创造良好的发展条件。

5结语

为了增强建筑行业发展水平,必须优化施工技术管理方案,这需要做好项目立项、施工规划、流程设计、技术施工等的工作,进行不同工作程序的协调性运作,实现工程施工进度的控制,切实提高工程施工质量。

参考文献:

[1]毛鑫.分析建筑工程管理的现状及其控制措施[J].工程技术:全文版,2016(11):00030.

[2]周春生.分析建筑工程管理的现状及控制措施探究[J].工程技术:文摘版,2016(11):00163.

[3]张普.分析建筑工程管理的现状及控制措施探讨分析[J].工程技术:文摘版:00168.

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