全面成本管理在水泥企业经营中的应用

全面成本管理在水泥企业经营中的应用

论文摘要

我国水泥行业近几年发展的越来越好,新技术、新工艺、新材料应用广泛,但是目前多数企业仍然存在重生产轻管理、重指标轻效益、重过程执行轻经营分析等问题,升级改造硬件投入较大,但是企业成本管控意识淡薄,而且企业间的发展不平衡,有的企业成本管控意识强,有的企业成本管控意识差,个别企业仍然处于粗放的管理模式,对精细化管理认识不到位,对企业管理的内涵没有深刻的认识。为进一步提高认识,转变思想观念,使得企业从成本的单纯总结分析管理向成本的过程控制管理转变,从单纯的事物性管理工作向经营资产管理方面过渡。对成本管控六模块进行深入研讨,完善成本管控体系,将企业原有的基础管理向精细化管理逐步推动。

论文目录

  • 一、成本模块研发过程
  • 二、全面成本管理的应用
  • 三、成本管理效果
  • 四、结论
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 白代生,梅金珂,许艳赏,李海品

    关键词: 全面成本管理,六大成本模块,逻辑数据分析

    来源: 中国水泥 2019年11期

    年度: 2019

    分类: 工程科技Ⅰ辑,经济与管理科学

    专业: 无机化工,工业经济,会计

    单位: 山水集团

    分类号: F426.71;F406.72

    页码: 70-76

    总页数: 7

    文件大小: 1639K

    下载量: 52

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