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摘要：随着我国经济体制的不断改革，先进企业越来越重视企业内部人文素质的培养，也越来越重视电力企业文化建设。电力企业文化建设和企业政治思想文化建设是企业管理中两大重要的组成部分，这两大组成部分对企业发展来讲，其为企业提供了强大的精神动力以及凝聚力。本文就电力企业文化建设对企业思想政治工作的促进作用进行了研究分析。
关键词：电力企业文化建设思想政治工作
1、电力企业文化建设简述
1.1文化建设的定义
文化建设是企业人文素质培训中的重要组成部分。电力企业文化建设包括了对组织与职工心理方面和行为方面的建设，从管理体制、管理制度、教育以及班组管理四个方面，电力企业文化建设是需要经过长期经验积累、不断总结提炼，最终形成一种企业文化，包括了正确的价值取向和规范的行为准则。
1.2电力企业文化建设重要性
电力企业文化建设提高了企业的凝聚力以及向心力，同时还提高了企业的竞争力，在一定程度上还会提高企业经济效益。提高电力企业文化素养，规范企业人员的行为准则，建立良好的价值观，提高企业的竞争力以及经济效益。电力企业文化建设提高企业人员的向心力和凝聚力，同时还反映出管理人员的管理、导向、凝聚、约束和激励能力。
2、电力企业文化建设
2.1电力企业文化建设分析
管理人员在进行电力企业文化建设过程中，首先需要从管理学角度过渡到人性假设，然后从经济人假设过渡到社会人假设，在管理职工对文化建设一方面，不应该简单的归述为只看到利益关系的经济人，而应该是人性更为复杂的社会人假设。所以，电力企业在要求职工充分认识文化建设内容和意义、进行企业文化建设时，要充分分析企业人员的心理以及行为问题。
（1）心理分析
每个人心理情绪、意向等都是难以琢磨的，如何正确的把握企业职工的心理，需要管理人员多与职工交流沟通，主动与职工进行交流，分析职工心理意向和情绪，全方面考虑：包括职工意识清晰与否（避免睡眠不足或嗜酒等情况发生），情绪是否平静（避免情绪偏激等情况发生），意向是否明确（避免抵触心理情况发生）等，从心理方面分析一线班组职工施工心理是否是积极健康，保障施工人员能充分认知文化建设内容，认同企业文化，严于律己，按照文化建设规章制度约束自己的言行举止，提高企业的形象。
（2）行为分析
在文化建设的实际建设过程中，需要对施工人员的行为进行分析。人的意识以及观念决定了人的行为。在电力企业实际生产中，施工人员是否按照正确的规范严格要求自己，是否支持企业文化建设，具体反映在一线班组施工人员行为上，从一线人员的行为举止上可以看到企业人员对企业文化的认同程度。严格管理施工人员的言行举止，时时观察施工人员操作行为，在施工人员有不正确行为时及时制止，教育以及劝导，规范施工人员的言行举止。
2.2做好电力企业文化建设
(1)完善文化建设管理体制
电力企业的文化建设应该从施工人员、组织管理以及规章制度三个方面进行，从建立文化建设规章制度，到配套的组织管理措施以及对施工人员的执行情况，要求文化建设管理必须是严谨科学的，有效的建立文化体制。文化建设管理体制的建立，受上层领导重视是十分关键的，再由管理人员开展活动贯彻落实文化理念，由下层施工人员开始文化建设。
（2）充分认识到企业文化建设重要性
企业文化建设是落实文化事业建设的体现，文化建设的认识、发展与执行，需要正确认识文化建设理念和意义，保障文化建设向正轨前进，保证文化建设落实到从一线班组施工人员至上层管理人员。文化建设体制包括了生产保障体制、责任体制以及生产监督体制三个部分，三个部分互相促进文化建设在企业内的发展，完善电力企业文化建设。
（3）班组文化建设管理
由上层管理组下达文化建设指令，设定文化建设规章制度，贯彻文化建设理念，再由下层施工人员执行，对班组文化建设的管理也是十分重要的，电力企业一线生产班组是电力运行的执行者，是文化建设管理工作最终的落脚点。文化建设从班组落实，管理工作应从班组抓起，将第一的理念落实在实际工作上。要求每一个小组成员，都能够严格遵守文化规章制度，贯彻理念，保有以及积极从事态度。
（4）开展教育活动
加大力度宣传文化理念，如张贴条幅，做文化演讲等，采用科学的手段贯彻落实文化建设，提高企业文化水平。开展教育活动，能有效的使企业全体人员认知到文化建设的重要性，使上层管理人员重视文化建设，加大文化建设力度，促进企业文化建设，使下层施工人员严格遵守文化建设规章制度，提升生产意识，教育活动较为灵活的将理念灌输在每一个人心里，使得企业全体人员能够接受理念。
2.3电力企业文化建设中应注意问题
电力企业一线班组文化建设关系到职工人身财产以及企业利益，是企业建设中至关重要的一个部分，对电力企业的发展是十分重要的。文化建设中需要注意到：
（1）职工人员对文化建设规章制度的接受性，避免职工产生抵触心理，使职工能够自觉贯彻落实规章制度以及行为准则。
（2）定期完善修订文化建设规章制度、行为准则、技术标准和责任制度，以积累经验，时时提炼，增强防范意识。
（3）定期开展职工培训，针对电力施工人员的薄弱之处进行强化训练，提高施工人员的安全意识以及技术水平。
（4）贯彻落实文化建设，开展企业文化宣传、活动，提高工作人员的文化内涵。
3、电力企业文化建设对思想政治工作的促进作用
思想政治工作是做思想转换的工作，然而，要想做好这种思想转换的工作并不容易。思想的改变第一步就是要深入了解人的实际并且掌握情感特点，还需要一套合适的工作方法作为指导，社会环境，生活方式都对思想政治工作在不同程度上提出了更进一步的要求。
3.1规范约束作用，便于思想政治工作的开展
制度是对员工的生产行为进行统一地规范，但是电力企业文化对每个员工的影响是潜移默化的。文化可以使得员工不论在何时何地都能够做到积极主动地学习相关的准则、生产操作以及理论，对自身在生产过程中的行为加以约束。电力企业文化的建设对当前政治思想工作具有极大的促进作用，电力企业文化对人潜移默化的约束导致人员思想的转变，便于政治思想工作的展开。制度的约束力是强制性的，而文化则是恰恰相反的，文化的影响是无声无息的。
3.2文化建设与政治工作相辅相成
思想政治工作是以人为本的，并具有丰富的人情味。开展政治思想工作一是要倾注感情，其二是要运用灵活，三是要两两结合，最后则是勇于承担风险，政治工作者在进行工作的时候要把握住新型思想理念的重点，从而使工作变得更有人情味，更贴近大众的生活，不仅仅只是强调利益，更要讲究义气和道理，更为重要的是关心大众的疾苦与艰难，不只是在纸上谈兵，更要落到实处，这样才能有利于树立人文关怀。
结束语
在现阶段社会的发展过程中，文化已经渐渐发展为增强人们生产意识，保证生产，推动企业发展的重要手段。文化在管理中的各个方面都有所呈现，对增强企业核心竞争力有着非常重要的作用。企业应该对企业的文化进行相应的革新，在进行管理的时候应该借助先进的管理技术以及科学有效的管理模式，进一步提升企业员工的综合素质，把符合现代化需要文化输送到企业员工的脑海中去，提升员工的生产理念，保障企业的生产管理工作。
参考文献
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