周传发
中铁十局集团有限公司海外工程分公司山东济南250013
摘要：随着世界经济的不断发展，我国越来越多的施工企业走向世界，参与到各类国际工程的建设中。但在国际工程项目中，因工程所处国家、地域以及地理环境的不同，其在施工过程中机械设备的管理也有别于国内项目。本文首先分析了国际工程机械设备使用特点，然后归纳了国际工程中机械设备管理呈现出的各种问题，最后详细阐述了国际工程中加强机械设备管理的措施。
关键词：国际工程；机械设备；管理；选型；配置
一、国际工程机械设备使用特点目前我国的国际工程主要在中国的援助国家：非洲，东南亚，大洋洲，拉丁美州等一些发展中国家。这些国家的环境条件相对来说比较恶劣，机械设备的使用有以下特点：（一）施工机械随施工项目流动，迁移频繁
为了更好的占有海外市场份额，一些企业通常希望在同一个国家多承接一些同类工程，随着施工地点的变换，所用的设备也随之变换地点，尤其是沥青搅拌站等龙头设备不可避免的进行拆卸和安装。（二）施工作业对象和施工环境复杂
施工作业对象主要是砂，石，灰，土，钢，水泥；露天作业多，受风沙，雨水，粉尘，及其它自然因素影响大，机械磨损快。特别是肯尼亚东部、斐济、委内推拉，巴西等一些国家，严重受气候影响，雨季的时候，风雨交加一连几周是常事，有时还会降淋酸雨，使得露天设备腐蚀生锈，严重缩短设备使用寿命。（三）人，机磨合重复
施工机械配套组合不固定，劳动对象多变，管理工作复杂。由于项目所在国家往往要求有一定比例的当地工人，这就增加了配合作业的复杂性和人机磨合的时限性，给管理工作带来一定的难度。
二、国际工程中机械设备管理呈现出的各种问题
（一）机械设备海外管理制度需要完善
现今，国际工程管理体系正处于改革期、快速发展期，有些企业对应有的、专门的机械设备管理机构配置不完善，重视程度不够，使得机械设备管理的各项职责不明确，最终导致无法对机械设备开展高效的、精细化的管理。除此之外，国际工程也缺乏针对性较强的管理制度，有些企业仍沿用国内的管理制度，有些制度，有些时候在实际工作中发挥不了很大的效果，缺乏科学性、合理性；再加之对管理工作重视程度的不够，最终便会降低设备的机械性能和工作效率，工程质量及精度控制也都无法得到保障，从而影响工程施工的顺利进行。
（二）机械设备管理人员在综合素质方面参差不齐
从事国际工程设备管理工作的工作人员综合素质和工作责任感参差不齐。一般体现在：年轻管理者的管理经验和专业知识掌握不全面，技术能力薄弱，甚至还有部分的管理者未经专业的岗前培训便开始工作的现象。此外，机械设备在施工现场工作时，现场管理队长领工员还可能随意变更机械设备操作规程的现象，操作人员有时又不得不服从，这便使得操作过程与规定不符，无法真正发挥设备的技术优势，甚至使设备出现严重的故障无法正常进行工作，这无疑又加大了施工现场机械设备的管理难度。
（三）机械设备的“管、用、养、修、算”需要精细化
机械设备基本都是在室外进行工作的，特别是在海外，尤其受到施工环境、自然条件等因素的影响。再加上零配件到位不及时（采购、集港、报关、海运、清关、陆运等环节的影响），设备保养不准时，这也会使机械设备加速磨损。为了尽可能的提高设备的工作效率，一定要在平时做好机械的检查、维修和保养，未雨绸缪的编写设备零件的采购计划，国内及时准确的供应设备配件，以缩短设备修复周期，防患于未然。机械设备使用时，还一定要根据设备的操作规程来进行，这样不仅能尽可能的避免机械设备的磨损，还能使其使用寿命有所延长。精细化的管理，高效的设备，可以减少或避免安全事故的发生，机械设备的安全有了，机械设备的工作效率也有了，对企业实现经济效益、社会效益的最大化能起到非常积极的作用。
三、国际工程中加强机械设备管理的措施
（一）机械设备选型
国际工程项目中，施工机械设备的选型是该项目圆满完成的基础。机械设备的技术性能，工作效率，售后服务，设备间的匹配程度，应满足施工组织设计、工程工期、质量标准、环境保护的要求，所以在采购前应对项目所在国及周边国家的机械设备市场、零配件供给以及相关设备操作人员的技能水平进行较详细的市场调查。如果工程所在国及周边国家所需的机械设备市场较好，宜就近购买，这样便于机械配件的供给和操作人员的选用；如果相关市场条件不发育，我们往往选择从国内采购机械设备。
我国施工企业的国际工程实践中，有很大一部分均从国内采购设备，主要是因为国内机械设备从采购成本及使用成本上要相对经济，操作人员和修理人员对国产设备也熟练，另外一个主要因素是对设备配件管理的各个环节都有着较大优势。设备采购过程中设备的性能、价格以及来源是一个主要考虑因素，但设备使用过程中必不可少的维护保养以及不可避免出现的故障均需要一些备品备件来修复，为此在设备的选型过程中尽可能的减少设备的种类，同一类设备尽可能选用同一厂家同一型号的产品，配件有互换性对修复设备有诸多便利，不能选用同一型号的产品的也尽可能选用同一厂家产品，批量采购有利于节约成本也便于厂家提供服务。
（二）机械设备资料的收集工作
机械设备采购到货后应及时收集各类技术资料，为将来的设备配件供应及管理做好基础工作。所需收集的资料包括设备的操作说明书、维护保养手册、零配件目录，同时收集每一台套设备的出厂编号、出厂日期、发动机（动力机）型号及规格、车辆的底盘号以及变速器、减速器的型号、编号及生产厂家等相关资料并记录在册，做好设备的归类编号工作与相关资料对应。
在机械设备制造业越来越发达当下，更新换代较快，相应的资料收集工作在配件管理中所起的作用将越来越大。配件目录中唯一的配件号可以有效的避免设备配件采购中在配件名称理解上的偏差，另外对于由可选配部件而组合的设备，往往在大的部件配置上是根据用户的要求进行订单式供货，因而相关资料是因用户而不同的，如一些自卸汽车中发动机、变速器、车桥等部件、柴油发电机组中的柴油发动机、发电机以及控制系统都是可以由不同的生产厂家提供，不同的部件生产厂家所出具的配件目录是对应于其产品型号有序列的，因此对相关重要选配部件的资料收集整理是一项不可忽视的重要工作。
（三）对施工现场机械设备实施优化组合
进行施工现场机械设备的调配工作时，必须严格按照上级有关规定来进行，并结合工程现场的实际情况实施科学合理的配置，这样才能使机械设备和施工工作量更加协调，才能更好的发挥机械设备的最大效率，在保证整体工程质量的基础上，将项目的施工工期缩减到最短，提高项目的经济效益。可是，各个类型的机械设备本身的性能及结构都是有着非常大的区别的，配置使用过程中，一定要充分了解设备的工作能力，小时内所能完成的工作量，一旦某个环节出现失误则会造成人员、设备的浪费。
另外，对机械设备调配时，专业的技术工作者及施工指挥者一定要以实际的工程状况为依据，对工程现场的各种信息都有严格整体的了解并深入分析，这样才能保证机械设备实际工作情况记录的准确性，并防止施工现场因此而产生的矛盾。
（四）提升施工现场建筑机械设备管理人员安全工作意识
施工现场中发生的机械设备安全事故大部分是违规操作造成的，比如现场管理不按规定指挥车辆，操作者未按机械设备操作规程使用设备，一旦发生安全事故，一方面整个工程的进度受到影响，另一方面还会造成人身财产安全的恶劣影响，并使企业蒙受经济损失，甚至使企业的社会效益大大降低。所以，施工现场的机械设备管理者，操作人员本身必须有很高的安全意识，并在工作中有高度的责任感，严格按照规范作业。
除此之外，还要对施工现场的机械设备定期进行修护工作，结合机械设备的实际情况及时进行机械设备的日常保养、一级、二级保养，项修和大修工作，保证其具有良好的工作性能。呵护好机械设备体现在各个细节中，如在完成施工作业后，将设备停放在平坦的空地、及时更换机油、补充润滑锂基脂、加注液压油，检查防冻液等工作，并做好防火、防风、防潮等工作，根据设备在施工过程中的工作状态，对反应异常的部位，要认真检查，一旦发现问题就应及时修复，不拖不欠，使设备能够一直拥有良好的工作性能。
结语
综上，国际工程机械设备的管理是一项系统的工程。任何机械设备投入使用后，都不可避免的会出现故障，只有我们科学规划，精细化管理，及时维护保养，就能最大限度的发挥设备的使用价值，实现国有资产增值保值的目标，为企业在国际市场竞争中的综合实力添砖加瓦！
参考文献
[1]岳波.浅析工程机械的安全管理问题[J].民营科技.2011(03)
[2]贾九思，田誉.浅谈工程机械管理与维护[J].科技资讯.2011(03)
[3]刘世森.浅谈企业工程机械设备的管理[J].林区教学.2010(07)