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摘要：在我国,公路的运输模式在不断的发生改变,尤其是在市场经济快速发展的影响下,交通运输经济管理的重点发生了一定的变化,基于此本文首先研究交通运输经济管理的发展意义,然后探讨交通运输经济管理未来的发展方向,实现全面预算管理,《合同法》将发挥重要的规范作用,会更加注重体现绿色环保理念.希望能为关注此话题的研究学者提供参考意见.
关键词：交通运输；道路管理；社会意义；经济价值
1公路交通运输管理概述
公路汽车运输是国民经济的大动脉，在社会机制中发挥着异地联结的纽带作用。改革开放四十年来，我国公路基础设施建设实现了历史性突破，公路建设在持续延长公路里程和加大网密度的同时，高质量等级公路与日俱增，高速公路从无到有，彻底改变了我国公路事业的落后面貌，交通运输业取得了举世瞩目的卓越成就。经济发展越快，运输量越大，以至于交通运输市场呈现出供不应求的尴尬局面，加强公路交通运输管理，是确保经济社会全面协调和可持续发展的关键。高质量经济发展不仅给交通运输业的健康发展带来难得的机遇，同时也要求公路交通运输管理及其经营方式必须要与新时代中国特色社会主义的建设步伐同频共振。
2交通运输经济管理中市场化的必要性
2.1交通运输经济管理市场化是市场经济的必然要求
交通运输业作为国名经济的重要因素，也需要适应市场经济的不断变化，以此来迎合市场经济的需求，建立一个适应市场生产力的运输市场，使得交通运输部门在适应市场化的同时逐步走向系统化、规范化、法律化，所以交通运输业的市场化改革是必然要进行的，也是交通运输的一条出路。交通运输部门要在体制上进行深度的改革，不断的创新发展来适应市场化的发展，使交通运输生产力发生巨大的改变。
2.2交通运输业的市场化促进社会市场化的发展
市场经济的中心是市场，是依靠市场来进行资源配置的一种生产方式，市场经济的不断完善和发展，交通运输业的发展关乎着国民经济，交通运输业实现了市场化，则极大的促进了市场化的快速发展，使其他企业在此基础上也实现企业的市场化目标，加快实现市场化的前进步伐。可见交通运输业经济管理的市场化对促进社会经济市场化具有很大的作用。没有竞争就没有所谓的市场经济，交通运输业通过其行业内的不断竞争，会极大的促进市场化的进程，可见竞争是促进发展的促进剂，只有推行市场化，才能实现交通运输业的快速发展，使消费者真正获得实惠。
3交通运输事业发展的经济意义
“要致富，先修路”“公路通，百业兴”。在整个交通运输体系中，公路运输占有重要地位，其经济意义也是非常显著的。
(1)交通运输事业的发展带动和促进了沿线区域经济产业带的形成和发展。蓬勃发展的实体经济能为当地创造更多的就业岗位。绿水青山、古迹名胜使当地的旅游资源得以开发;特色小镇的建设促进了服务性产业的发展壮大。
(2)催生了物流产业兴起。公路网络的迅速蔓延和扩张，道路质量等级的不断提高，运输车辆的增多和提速，使过去感觉遥远的空间距离仿佛拉近了很多，带动了物流产业的迅速兴起和普及。
(3)促进了扶贫工程的开展。随着现代公路修建技术和筑路机械化水平的提高，高山隧道过，天堑加桥梁，过去封闭的老少边穷地区大门洞开，使党的精准扶贫工程得以顺便实施。无数年轻人通过公路迈出深山，走向世界;无数有志青年通过公路走进深山支教扶贫。人员互往、信息互递、商品互换和物资互通，极大地缩小了经济落后与经济发达地区间的贫富差别，对改善人民群众的生活质量，化解发展不充分、不平衡的基本社会矛盾发挥了很大作用。
4完善交通运输经济管理的策略分析
4.1注重对运输市场的有效管理
要想对交通运输经济进行有效管理，就必须对运输市场进行依法管理，通过《合同法》的贯彻落实，对交通运输市场进行规范。通过合同运输，不仅可以提升运输业户的责任意识，同时也可以确保物资的高效、安全运输，是维护运输市场、加强市场管理的有效手段。因此对于各大运输企业来说，应该对合同运输进行积极推行，进而增加运输业户以及货主等的综合效益。
4.2做好全面预算工作
全面预算管理是一种有效的管理手段，实现了权、责、利等的有效结合，在监督、激励以及分配的基础上，对企业管理问题进行有效解决，对企业治理结构进行有效完善。对于交通运输企业的管理人员来说，需要对全面预算管理进行充分认识，既要掌握全面预算的编制方法，又要具备全面预算管理的应用能力，AI写作医学论文，具体而言，体现在两个方面：第一，需要将成本控制以及预算控制等作为基础，将现金流控制作为核心，只有对现金流量进行有效控制，才可以对项目资金进行及时收回、对成本支出进行合理安排。另外，只有对成本以及预算等进行有效控制，才可以全面发挥财务结算的作用，对企业资金进行有效保障，降低企业财务风险，进而为企业后续的建设以及投资等奠定良好基础。第二，将全面预算管理和目标成本管理进行有效结合。全面预算管理和企业利润具有紧密的联系，所以在这个过程中，必须对企业目标成本管理进行充分考虑，根据企业的实际情况，对企业效益的影响因素进行明确，再结合国内外先进的技术和经验，对降本、增效的计划进行合理制定，对各项费用指标进行有效控制，进而实现交通运输企业的利润目标。
4.3加大收入稽查力度
在《运输进款及运输收入管理规定》当中，新增了很多内容，比如对于收入管理部门来说，有权稽核、检查客运售票系统、货运制票系统以及行包制票系统等的各种原始信息，同时也有权对各种信息的网络传输进行监督、检查，确保其传输的安全性。在这种交通运输市场环境下，交通運输企业也可以通过实地稽查以及内部审核等方法，对运输进款进行全面监督、检查，比如对资金运动情况进行检查、对收入实现过程进行监督等。收入稽查的关键之处在于对运输收入核算的差错进行预防与纠正，对一些违法犯忌行为、贪污舞弊行为等进行查处，进而对运输收入进行有效维护。对于收入稽查人员而言，不仅需要督促以及配合收入部门做好进款核收业务，同时也需要对多收、少收以及漏收等各种问题进行有效避免，另外也需要具备崇高的职业道德，加强稽查力度，对各种违纪行为进行准确分辨，提升运输收入的管理与稽查水平，进而实现交通运输经济的稳定发展。
4.4注重内部控制
在激烈的市场竞争环境下，交通运输企业要想实现自身的持续发展，就必须做好内部控制工作。一方面，交通运输企业需要优化自身的组织结构，对经理办公室、经营科以及企业科等进行建立，同时也要设立经营决策中心。另外也要从市场分析、经营目标制定、管理制度制定、岗位工作标准制定、市场信息管理等方面做好人员分工工作，对人浮于事、效益低、办事拖沓以及市场适应差等各种弊病进行有效避免；另一方面，交通运输企业也需要对内部员工进行教育培训，并对考核制度、奖惩制度等进行贯彻落实，做到奖罚分明，进而对管理行为、经营行为等进行规范，提升自身的内部控制水平。
结语
综上所述，在当前的市场经济背景之下，针对交通运输经济来说，首先，应该在交通运输管理部门之内树立从上到下、全员参与的管理和控制意识；其次，还要设立适合该交通运输经济发展的管理框架和运营系统；最后，要加强交通运输管理人员的素质，积极探索和实施能够有机统一的综合运输管理系统，加快发展现代综合运输系统的建设，从而保障交通运输经济健康可持续地发展。
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