新时期地勘单位人力资源管理创新之路

论文摘要

随着地勘单位迎来"转型升级期",单位面临诸多的新情况、新问题,也给人力资源管理带来了新考验和新挑战。针对管理模式落后,体制机制局限,发展后劲不足,人才培养渠道单一,考评体系不健全,文化建设融合不密切的问题,提出应该进行理念创新、机制创新、教育创新、考评创新和载体创新的具体方法措施,希望能为地勘单位的转型升级提供一些借鉴。

论文目录

• 1 地勘单位转型升级对人力资源管理的要求
• 2 地勘单位人力资源管理现状及存在问题
•   2.1 人力资源管理模式落后，职责站位不高
•   2.2 事业体制机制先天局限，发展后劲受阻
•   2.3 人才培养提升渠道单一，新型人才缺乏
•   2.4 绩效考评体系简单弱化，激励效果不佳
•   2.5 思想文化建设重视不够，特色融合不紧
• 3 新时期地勘单位人力资源管理的创新之路
•   3.1 提高站位，管理理念不断创新
•   3.2 因地制宜，体制机制方法创新
•   3.3 需求分析，教育培训模式创新
•   3.4 激励推动，绩效考评体系创新
•   3.5 渗透融合，人文建设载体创新
• 4 结束语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 赖晓玲

关键词: 地勘单位,人力资源,管理,创新

来源: 管理观察 2019年29期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑

专业: 矿业工程,工业经济,企业经济

单位: 厦门地质工程勘察院

分类号: F272.92;F426.1

页码: 57-58

总页数: 2

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