论如何加强煤炭企业人力资源管理工作

论文摘要

在社会主义市场经济迅猛发展的进程中,我国煤炭行业内部也发生了较大的变革,其中生产方式和管理模式都在逐步实施创新和改进,特别是人力资源管理工作。但是一些煤炭企业仍然使用老旧的人资管理模式,在新时代的煤炭市场中阻碍了自身煤炭企业的快速发展进程。所以当下煤炭管理者急需注意的是怎样促使煤炭企业中的人资管理工作能够在新时期高效健康地运作,为煤炭企业创造更多的经济价值。此文简要阐述了人资管理工作在煤炭企业整个管理中的重要作用,以及当下煤炭企业人力资源管理过程中出现的问题,并以此积极探索了强化煤炭企业人资管理工作的具体措施,促使我国煤炭行业朝着可持续发展、健康的方向努力前行。

论文目录

• 一、人力资源在煤炭企业管理中的作用
• 二、当下煤炭企业人力管理中出现的问题
•   （一） 人资管理和煤炭企业发展战略不相符
•   （二） 缺少可行的薪资监管模式
•   （三） 用人制度不完善
• 三、强化煤炭企业人资管理工作的具体措施
•   （一） 始终坚持以人为本的工作理念
•   （二） 建立并完善三维立体人力资源管理模式
•   （三） 建立具有前瞻性的人力资源管理计划
•     1. 落实科学的薪资管理体系
•     2. 健全绩效管理制度
•     3. 注重对工作人员专业技能的培训
• 四、结束语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 邓晖

关键词: 煤炭企业,人力资源管理,措施

来源: 人力资源 2019年08期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑

专业: 矿业工程,工业经济,企业经济

单位: 开滦总医院康复医院

分类号: F272.92;F426.21

页码: 65-66

总页数: 2

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