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摘要：伴随着信息化技术的不断发展和进步，将电力行业和信息化体系进行结合，能有效提升管理效率，尤其是电力调度工作，促进行业优化的同时，真正实现信息化运行目标。本文对电力调度的发展现状进行了简要分析，并集中阐释了点细化时代下电力调度的主要运行方式和基本优化措施，以供参考。
关键词：信息化；电力调度；运行；措施
近几年，我国电力系统呈现出全面转型的发展态势，无论是人力、财力还是物力都实现了管理权力的收拢和集中。在运行体系建立的同时，要将运行模块、检修模块、营销模块、建设模块等进行聚合，真正实现调度工作的全面升级，无论是企业调度运行还是设备调度管理，将调度调整机制作为功能结构建立的根本，促进调度效率的全面进步。
一、电力调度发展现状
我国逐渐开始普及调度管理系统、应急管理系统、无人值守变电站系统等，将生产过程和安全质量项目进行融合。尽管如此，系统之间却存在无法和谐化统一的问题，信息不能建立有效的共享机制，就会导致数据结构受到影响，整体管理流程和管控效果失衡，不能真正建立更加系统化的决策指导系统。加之不同调度级别的运行管理水平并不一致，尤其是基层电力调度人员，工作水平和信息化管理水平较差，就会造成操作流程不规范的问题，影响整体电力调度水平[1]。
二、信息化时代下电力调度的运行方式
要想实现电力调度信息化发展要求，就要结合调度业务以及具体调度流程建构系统化监督运维机制，结合调度业务范围建立具体项目。
（一）基础调度业务
第一，计划管理调度业务，主要是将发电项目和供电项目作为平衡要点，整合相应的管理措施保证电力调度效果。
第二，电网运行，在实际电力调度工作中，主要是将电网安全作为根本，并且将经济性运行作为重要参数。另外，在电网运行控制工作中，主要是将电网安全稳定运行作为关键，能整合具体管理目标的同时，实现调度工作的全面升级。
第三，电网基础设备管理，在实际操作过程中，要将资产全生命周期作为管理要点，有效完善目标化管理，整合管控项目的同时，提升管理水平。
第四，调度职能管理，针对职能要求和相关模块进行统筹分析[2]。
（二）数据架构
在信息化背景下，要想有效提升电力调度水平，就要建构更加有效且完整的数据架构体系，因为数据本身就是信息化项目的核心，因此，要想维护调度业务，就要对流程和应用功能进行统筹，完善整体设计效果。值得一提的是，在数据架构中，要从数据业务架构、数据逻辑结构和数据物理结构三个层面进行统筹整合，确保系统建模效果的最优化，也为后续调度工作的全面开展奠定基础[3]。
（二）系统平台
目前，在对调度工作进行管理的过程中，多数地区都会采取OMS系统，能针对具体问题建立相应的改进措施，保证系统运行效率的同时，完善业务管理效果的同时，升级系统效果和对接水平，也为系统数据升级提供保障，从根本上避免重复建设过程。在信息化技术不断发展的背景下，系统平台建设过程也要将前瞻性作为根本，积极整合云平台和大数据体系，完善数据标准后整合管理流程以及系统扩展效果，真正发挥模块化功能设计的优势。
除此之外，在电力调度行业发展进程中，系统平台也要依托云计算项目、物联网技术以及大数据分析技术，将网络运行机制和无线通信技术进行整合，从而完善调度平台价值和整体效率，践行人性化指令和相关操作要求的同时，利用智能化界面提高操作实效性。只有将省市以及县级调度工作平台进行联合，才能为职能化管理水平优化以及效率提升提供保障，合理性发挥电力生产中发电项目、输电项目、配电项目以及用电项目的精准化调整，实现安全运行效率的升级。
三、信息化时代下电力调度的优化措施
为了整合信息化技术有效提升电力调度效率，就要建构更加贴合实际应用效果的运维机制和管控措施，全面建构统一和可靠性数据分析体系，保证平台集成效果更加有效[4]。
（一）强化认知水平
要先维护管理水平，就要从思想认知领域出发，在统一认知的基础上，重视电力调度信息化工作水平，完善电力调度信息分级处理效果。在实际工作中，要将电力调度信息化作为工程项目进行统筹监督，强化顶层认知和计划管理水平的基础上，结合电力企业制定更加有效且长期的管理项目，利用专门机构保证人力资源、物力资源以及财力资源的和谐化投入，为后续管控水平升级奠定基础。
（二）完善分级管理
因为信息化电力调度工作本身就是一个较为繁杂的系统工程项目，因此，要想保证实施水平的有效性，就要从实施战略结构出发，确保整体设计效果和分布实施效果的完整性，一定程度上推动管理策略的全过程升级。需要注意的是，若是从技术层面对具体问题进行分析，则要将云计算、大数据技术以及物联网技术等进行深度融合，确保能建构更加全面且完整的电力调度管理方案。
（三）落实人员培训
为了保证电力调度工作水平的全面优化，就要结合实际问题建立具有实效性的监督机制，强化人才培训基本效果。在培训规划中，不仅要对相关工作人员进行专业化培训，也要建立必要的岗位管控机制，将人才管理和人才监督进行融合，为信息化水平的优化奠定基础，全面组建一支信息化素质较好的电力调度工作队伍，为电力调度体系的升级和优化奠定基础。并且，要践行奖惩机制，合理性考核后将相关培训内容和绩效考评联系在一起，调动工作人员的积极性，确保相关人员能更好地落实具体工作，提升信息化水平的同时，利用信息化手段优化电力调度工作效果[5]。
结束语
总而言之，在信息化发展进程不断优化的背景下，电力调度工作也要结合时代发展趋势有效升级，完善电力生产管理效率，积极落实信息化监督运行体系。不仅要结合信息化发展趋势，也要整合管理措施，确保运行和发展结构更加贴合电力产业的发展框架，促进电力调度项目向着智能化、信息化以及人性化方向发展，从根本上推动电力产业的可持续发展。
参考文献
[1]李雪梅,王德民.信息化背景下电力调度面临的机遇与挑战[J].国网技术学院学报,2017,20(1):29-31.
[2]赵辉,戴明明,戴鹏等.网格技术在电力调度信息化中的应用价值研究[J].电子世界,2016(23):66.
[3]张国宁.网格技术在电力调度信息化中的应用的探讨[J].科学与财富,2015,7(z1):359.
[4]王国功.网格技术在电力调度信息化中的应用分析[J].军民两用技术与产品,2016(24):140.
[5]孙振国.浅谈网格技术在电力调度信息化中应用[J].现代经济信息,2016(29):93.