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摘要：在目前我国的建筑施工行业中，由于政府对工程建筑管理和施工企业招标工作的宏观调控，施工企业为适应这种形势，并在市场竞争中得到发展，必须首先提升施工团队的水平，施工质量管理水平，加强提高施工现场管理效果。然而，工程施工现场管理是企业项目管理的关键所在，施工现场管理的水平高低，直接关系到工程施工质量、施工企业的信誉和效益，因此企业要完成工程的整体目标，并保证工程质量，缩短工期，降低施工成本，必须对施工现场做出严格管理，加强施工现场管理工作，通过有序、周密的施工部署，实现房屋建筑的顺利完工
关键词：房屋建筑；现场施工管理；施工质量
1导言
当前人们在房屋方面需求量有明显增加，很大程度上促进了房地产行业发展，房屋建设数量和建设规模有明显增大，同时人们在房屋建设质量方面关注度有明显提高。当前房屋建筑工程施工中普遍存在一定的问题，房屋建筑复杂性高，需要较长建设时间，建设工程质量直接关系到整个建筑项目成败，同时与人们生命财产安全息息相关。房屋建筑必须要重视现场施工管理水平提高质量管理水平，更好的满足房屋建筑施工需要，促进我国建筑行业持续稳定发展，本文就此展开了研究分析。
2房屋建筑施工现场管理中的问题
2.1房屋建筑设计问题
住房建设的施工质量很大程度上依赖于建筑设计水平。科学的房屋建设项目设计不仅完成项目计划的目标，还可以将项目成本得到有效控制，使住房建设项目能够正常完成。然而，在实际工程中，部分企业忽视了项目的设计环节，也没有通过公开招标的形式选择设计方案，使实行的设计方案没有得到充分设计，不能实现企业预期的社会效益和经济效益。
2.2施工建筑材料影响因素
建筑工程中建筑材料十分关键，材料质量对建筑工程质量有重要影响，当前建筑工程管理工作的开展容易忽视材料质量，有不法分子低价购买材料，很难使工程质量得到保证。或者建筑单位为了节约成本，获取更多的经济效益，未能对建筑材料质量问题有足够重视度，最终出现工程质量低下等问题
2.3施工现场技术管理和人员分配问题
现场施工管理中另一个关键问题是技术管理和人员分配问题。首先对于现场施工对技术要求很高，参与现场施工的人员应具备良好的施工能力和强大的心理素质，以及优异的技术水准，能够熟练掌握和使用测量仪器的能力。同时，面对现场施工过程中突发的紧急情况也有能力处理，确保每个部分和项目步骤都可以按计划进行。因此，高素质的技术人才是保证住房建设项目质量的前提。研究表明，目前我国许多从事建筑业的基层员工都是农民工，这意味着整个施工队伍的质量水平较低。他们中的大多数人没有建筑行业的专业培训，技能也很低。而且，在意识形态层面上对项目质量没有重要的了解。他们过分关注数量而忽视质量。在施工过程中，由于缺乏安全意识，往往会留下一些质量和安全隐患，甚至导致事故频发。
2.4施工监管体制问题
大部分房屋建筑项目都存在监管松懈和体制不健全的问题，尤其是在质量监管工作中，没有清楚界定施工管理的责任和义务。造成监督过程的不透明、不公平。现场施工单位经常流于形式，未能将工作付诸实践，不能充分发挥监督作用。这也造成一些施工单位在施工过程中存在以次充好，偷工减料的违规问题，而这些问题并不那么容易被发现，从长远来看，这会影响工程的质量，也会阻碍工程建设和企业发展
3房屋建筑现场施工管理与施工质量控制措施分析
3.1规范施工技术交底工作
施工技术交底工作主要涉及施工技术的交流和施工规范文件的下达通知，能够使得各施工人员和施工管理人员了解施工要求和施工规范。施工技术交底工作涉及高层施工管理人员到一线施工工人，需要逐层传递，每一层管理人员了解整体的施工技术和要求后，确定自己应做的管理工作，然后确定下属应做好的施工技术管理工作，并以文件的形式下发给下级管理人员，逐层传递，使得每一层管理人员都能够按照施工技术规范进行管理和施工。虽然施工标准统一，但是每一层管理人员的管理工作要点都不相同，其中具体进行施工工作的施工人员技术交底工作最为重要，因为这一环节的技术交底工作涉及的内容最多，既包括施工任务和施工质量要求，还包括各施工要点和施工技巧。
3.2健全质量监督管理体系
为了提高建筑现场施工技术质量，需要对现有的质量监督管理体系进行优化和完善，提高施工技术管理有效性。针对现场质量管理和实施进行细化，利用项目经理责任制等策略实现对施工中各类材料的综合性监督管理，可在工地等张贴实施细则，时刻提醒施工人员，更好的落实质量监督。在质量监督体系建立方面，需要及时发现问题，对体系中存在的问题进行适当的优化和改进。从实际角度出发，优化质量监督细则，避免出现严重事故和问题。
3.3管理施工现场材料
施工现场涉及大量的材料，因而应按材料性质，将其分库存放，并在存放以前，予以清理验收，并将相关登记工作做好，且在出库时，需要凭借相应的材料出库单，才可以发放。在进行保管时，应按照材料性质，将其分门别类地存放，且在进行存放时，还应标志清楚其规格，以方便日后使用，针对特殊材料，还应按照相关规定标准加以包装。此外，仓库保管人员也应按照实际的出入库情况，及时更新库存数量，针对缺少的材料，应及时报告给项目部，进而避免对施工进度造成影响。
3.4科学履行安全施工管理原则
目前，房屋建筑工程安全施工管理原则主要包括及时性原则、预防为主原则、动态化原则、安全监督原则。这四大原则并非完全独立的，而是互相配合以全面提升房屋建筑施工安全管理质量。其中，及时性原则要求施工技术人员与监理工程师以及建筑工程安全管理人员应全面做好房屋建筑安全生产管理工作，及时发现潜在的风险，并予以解决。预防为主原则要求施工技术人员应秉承预防为主的安全施工方针，尽可能避免出现安全隐患。动态化原则和安全监督原则的关系非常紧密，要求监理工程师与建筑工程管理人员应加强配合，全面监控建筑工程施工动态，以便于发现安全隐患。
3.5培养高素质施工团队
全面做好房屋建筑工程施工现场管理工作，必须着重培养一支高素质施工团队，通过开展有效的职业培训工作来强化全员施工安全管理能力。与此同时，建筑企业必须明确建筑工程项目管理人员、建筑工程设计师、监理工程师和全体施工技术人员的责任，根据他们的职业素养要求，不断强化他们的安全施工意识与专业技能，引导他们合作完成施工现场安全管理工作。此外，对于安全意识和文化素养偏低的农民工队伍，建筑企业应注意在施工前期做好基础培训体系的建设工作，细化建筑施工岗位能力体系、培训课程设计开发体系、培训效果转化评估体系、培训支持保证体系，以此提升培训工作的有效性。在施工现场，建筑企业应重视做好施工技术指导工作与实训演练工作，避免农民工在施工中出现违规操作。
4结论
总之，房屋建筑现场施工管理指的是针对施工过程中的复杂技术而展开的管理活动。根据工程目标，合理安排工程施工，并提高施工人员的专业素质，进而控制房屋建筑现场施工质量，确保建设工期，减小工程造价，以提高企业效益。
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