浅谈项目经理对施工现场安全管控的思考

论文摘要

自加入WTO后,不少外企承包商进了国内建筑市场,尤其是一些技术水平高、管理先进的外企,使国内建筑企业结构形式有了实质性的变化。为此,管理效益成为施工企业必须要重视的问题,特别是现场的安全管理,要求项目管理部门尤其是经理必须从管控方案抓起,从而提高管理效益,让企业在激烈的市场竞争中独树一帜,更具竞争力。

论文目录

• 1 项目经理安全管理权责
• 2 项目经理对施工前的现场安全管控
•   2.1 组织培训。
•   2.2 加强施工组织设计安全管控。
•   2.3 安全保证技术管控。
• 3 项目经理对施工过程的现场安全管控
•   3.1 技术工种安全管控。
•   3.2 贯彻落实安全管控。
•   3.3 严格要求安全管理人员。

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 吉华玺

关键词: 项目经理,施工现场,安全管控

来源: 现代物业(中旬刊) 2019年04期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑,工程科技Ⅱ辑

专业: 安全科学与灾害防治,建筑科学与工程

单位: 江苏友达建设有限公司

分类号: TU714

DOI: 10.16141/j.cnki.1671-8089.2019.04.134

页码: 161

总页数: 1

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