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摘要：随着社会经济的发展，我国的测绘工程有了很大进展，测绘工程的重要程度正在不断的攀升。测绘数据及最终的结果直接关系到整个项目的质量，从测绘工程项目质量开展全方位的有效管控，对于保证工程项目质量具有极其深远的影响。文章首先探究测量工程中的各个控制要素，其次探讨了测量工程以及数据库技术，最后进行实例的有效应用。
关键词：测绘工程；质量管理；数据库技术；控制测量
引言
测绘工程质量的好坏直接影响到整个工程质量，在工程的各个环节当中，测绘工程都会提供相应的测绘材料和数据。依靠真实而精准的数据，建筑工程能够打好基础，做好建设，测绘工程质量管理就显得尤其重要。
1测绘工程的质量管理和系统控制的重要性
测绘工程的管理会影响到工程的整体质量和水平，主要的内容有管理和监督以及控制，缺一不可，保证企业测绘工程的完成、效率的提高。质量管理和系统控制的目标不仅仅是保障测绘工程的效率，而是要如何更好地提高企业测绘工程的质量。一方面，有效的利用质量管理和系统控制。测绘工程中的某一步骤的缺失会对工程带来不利的影响，保证工程的质量非常重要，管理和控制的联系十分紧密，完整的内部系统控制体系可以保证测绘质量。另一方面，提高企业测绘工程实现组织目的的功能。关注测绘的整合与效率，为测绘工程的顺利进行打好基础，从而保证了该工程的目标的实现。对工程的质量进行严格的管理和一些列程序化的控制是非常重要的，是有序地开展测绘工作的前提。
2测绘工程的质量管理和系统控制存在的问题
2.1技术更新慢、专业人才匮乏
测绘工程在市场经济的发展中占据着重要的位置，也同样面临着市场经济带来的机遇和挑战。在日益激烈的竞争中测绘工程企业面临的压力相对较大，存在的问题相对较多。除了企业自身运营资金的不足以外，测绘新技术的应用以及新设备的更新速度也相对较慢。现代化的工程建设方式更让测绘工程的技术更新带来了压力。可是很多测绘工程方面的人才仅仅掌握其中一个方面的专业技能，但是在实际的应用中会涉及到各种不同方面的内容。因此，综合性人才的缺乏也给测绘工程企业的发展造成影响。
2.2测绘作业的质量低下
测绘工程中存在工程的质量不高的现象，这样的现象在测绘工程的实施中是非常常见的，就以该工程中的真实案例为例，部分工作人员仅仅为了提升工程的速度，偷工减料，把一些重要的步骤就省略掉了。产生这样的现象主要的原因在于对工程的监督不力，工作中没有相关的监督制度，从而导致很大的一部分工作人员的自觉性不高。在实际的工作当中，没有标准的测绘考核机制，导致一些员工对这些数据只是马马虎虎，整理数据的正确性和作业质量不高。如果严格要求每一个员工按照正确的工作流进行工作，久而久之，这种工作流程和方式将是员工的一种工作习惯，每一个员工在具体的工作当中，不可以为了节省时间而省去其中的测绘环节。
2.3管理体制不健全
测绘工作的长远发展离不开健全的管理体制，其中数据采集及分析过程需要较强的技术性和经验性，测绘工程企业的各个部门应该密切配合。但是，从目前的工作现状上看，数据采集及分析过程作业效率低、质量差的问题长期存在。其诸多问题的产生与管理体制不健全之间存在着直接的联系。加上作业人员的安全意识薄弱，导致作业过程中的安全问题也层出不穷。
3测绘工程的质量管理和系统控制的改革途径
3.1增强工作人员的质量意识
测绘工程的质量达不到标准与工作人员的意识低下有直接的关系。为了进一步提升测绘工程质量，管理人员应该从提升人员意识方面入手。首先，领导人员的意识具有一定的引导作用。只有领导层对测绘工程的质量重视，其他的员工才能够将更多的精力放到测绘质量上来。其次，各个工作岗位中的员工也需要在心里树立质量意识，并且应用到实际的测绘作业当中。员工思想基础对行动力有着积极的推动作用，在实践中能够进一步完善工作内容，保证测绘工程的质量。另外，测绘工程企业的管理人员应该定期地组织关于提升测绘质量的教育和培训讲座和学习活动，加强意见的交流与合作，将质量优先的原则贯彻到整个工作当中。
3.2质量管理体系
质量管理体系是行进的基础，只有施工单位能自行整合一套符合规则又具备科学性的管理体系才能及时获取各地质量信息，让经过处理的信息能最终以指令信息的方式被传递。一般质量管理体系包括工作技术行为规范、目标数值测定、内部人员信息管理、工程作业施工组织系统等。
3.3加强数据采集工作的监督
利用各种不同类型的仪器仪表对测绘数据进行采集和整理是测绘工作得以正常进行的首要条件。为了提升测绘数据采集的整体质量，管理部门应该对相关的操作人员进行培训，使得采集人员能够按照科学的方法进行数据采集作业，从而不断提升自身的责任和质量意识。测绘技术中GPS技术的应用是较为常见的，GPS静态定位在测量中主要用于测定各种控制点，建立各种类型和等级的控制网。GPS系统测量采用的是WGS-84坐标系统。用实时GPS动态测量，不要求点间通视，仅需一人操作，在GPS卫星信号良好情况下，在测区的每个碎部点只需停留2～3秒钟，即可获得每点的坐标。采取多次检校、精准筛选的方式，利用先进的计算机技术进行误差统计分析，这些措施来提升数据采集和分析的精准性。测绘工作精准性要求较高，因此各项工作应严格地执行相应的规范和标准。
3.4注重质量管理与系统控制要点
为了保证测绘工程的的顺利实施，对质量进行管理是非常关键的，可以说是一切的工作都是为了不断地提高测绘工作的质量，才能保证完成整体项目的施工。只有把以人为本的管理理念贯穿到整个测绘工作当中，不断地加强领导对质量管理的重视程度。只把握管理和控制的关键点，从而才会不断地提高工作的效力和质量，同时也有效地避免了错误的发生。
3.5强化文件质量管理
首先体系文件一般应在第一阶段工作完成后才正式制订，必要时也可交叉进行。如果前期工作不做，直接编制体系文件就容易产生系统性、整体性不强，以及脱离实际等弊病。其次除质量手册需统一组织制订外，其它体系文件应按分工由归各职能部门分别制订，先提出草案，再组织审核，这样做有利于今后文件的执行。第三质量体系文件的编制应结合本单位的质量职能分配进行。按所选择的质量体系要求，逐个展开为各项质量活动，将质量职能分配落实到各职能部门。质量活动项目和分配可采用矩阵图的形式表述，质量职能矩阵图也可作为附件附于质量手册之后;第四，为了使所编制的质量体系文件做到协调、统一，在编制前应制订“质量体系文件明细表”，将现行的质量手册(如果已编制)、企业标准、规章制度、管理办法以及记录表式收集在一起，与质量体系要素进行比较，从而确定新编、增编或修订质量体系文件项目。第五，为了提高质量体系文件的编制效率，减少返工，在文件编制过程中要加强文件的层次间、文件与文件间的协调。尽管如此，一套质量好的质量体系文件也要经过自上而下和自下而上的多次反复。
结语
综上所述，为了避免缺乏专业的技术人才、测绘作业的质量低下、管理体制不健全等问题的出现，所以从加强前期工作优化、注重质量管理与健全质量管理与系统控制体制等多方面采取措施。
参考文献
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[2]努尔比亚•艾尼瓦.测绘工程的质量管理与系统控制新路径分析[J].绿色环保建材，2017.
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