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摘要：安全文明施工在现阶段我国工程建设中的地位愈发重要。要搞好安全文明工地建设必须制定合理的计划，并需坚定的执行力以保障其实施到位。
关键词：安全文明施工；计划；执行力
安全文明施工不仅是为进入工地现场的各类人员提供安全、整洁的环境，还是避免对周围环境造成污染的需要。随着我国建筑业的发展，对于安全文明施工的要求愈加迫切，其地位也更加重要。各市、省均有安全文明工地的评选标准，获评工程的参建单位在投标中将占有优势，因此有必要对工地现场的安全文明施工加以探究。要搞好安全文明工地建设离不开合理的计划和坚决的执行力。
一、合理的计划：
有计划才能心中有数，计划合理才能指导行动正确，因此制定合理的安全文明施工计划是搞好安全文明工地建设的必要条件。应根据本工程的特点和整个施工过程确定各施工阶段可能会发生的安全隐患点和文明施工重点，并采取相应的预防措施，以保证计划的合理性：
1、在开工阶段，根据占地面积和工程基础作业面确定加工区、料场、废料场、仓库、配电房、垂直运输设施、办公区等位置。垂直运输设施应能覆盖整个工作面且接近运输车辆的停靠位置；料场应靠近加工区（对于有地下室的工程可待室外土方回填完毕后重新规划料场）；钢筋、模板加工区则应靠近垂直运输设施以方便材料的卸料与垂直运输；配电房的位置应靠近主要用电设施；办公区应远离加工区以创造安静的办公环境。
根据施工现场的临时用电方案、喷雾防尘方案确定电缆、水管走向，提前在地下埋设电缆、水管，防止电缆、水管被车辆碾压损坏，保证工地整洁。
2、基础施工阶段：首先根据开挖深度，确定是否需编制深基坑开挖专项施工方案。基坑上口周围除需采用硬围挡、悬挂警示牌外，还需增加洒水车、喷雾机以减轻灰尘的散发。基础施工的安全隐患有：桩机倾覆（须注意对桩垂直度的检查、校正）、桩孔坠人（当天未成桩的桩孔须及时维护）。文明施工重点有：防尘降霾、雨天排水不利造成基坑泥泞等。
3、主体施工阶段，根据加工区、料场、仓库、配电房、垂直运输设施、安全通道、办公区等位置及混凝土泵车开行路线确定工地现场临时道路，当临时道路与正式道路重合时，可考虑加厚正式道路路面，并分两次施工的方式。临时道路两侧可设排水沟，以便将雨水排出场外。大门口处设置洗车台，冲洗出场的混凝土泵车。对需利用的场地应浇筑混凝土硬化处理，对空地可采用植被，美化环境。
根据工程特点及人流方向设置安全通道。安全通道的设置必须安全、符合施工规范要求。并需方便、无障碍物、保证光照。
为保证施工安全，支模架、挑架、卸料平台、临时用电等方案必须根据工程实际进行计算、编制，不得照搬以往的方案改头换面。对高大支模架还需组织专家论证。
主体施工阶段的安全隐患点有：垂直运输设备、支模架、外架、高空坠物、触电、“三宝四口”等。文明施工重点有：进场材料摆放整齐，拆除的钢管、扣件、模板、木方及时规整，由卸料平台吊至地面，严禁由高楼层往外扔材料、垃圾等。建筑垃圾须及时清运出场外，要求工完场清。现场的标识、标牌、密目网设置齐全。
4、装饰施工阶段：合理安排施工进度和不同工序的施工区，避免相互干扰或造成成品损坏。如粉刷施工要注意对窗框、安装成品的保护，避免污染。水泥砂浆、地板砖等须根据每天能完成的工程量运输至相应工作面，每天工作结束前须将产生的废料运至废料区，做到工完场清。对走道、卫生间等光照不足的区域架设临时灯光照明。
装饰施工阶段的安全隐患点有：电梯井、管道井人员坠落，带电工具人员触电等。文明施工重点有：成品保护，工完场清等。
二、坚决的执行力：
执行力是保障计划得以落实的前提，合理的计划只有得到落实才能显现成效。应从以下几方面加强计划的执行力：
1、为保证安全文明施工效果，施工单位在投标时应对此周密计划，充分考虑所需费用。总分包合同中需对安全文明施工责任范围明确界定，避免以后相互推诿、扯皮。
2、加强安全文明施工的制度建设。制定各岗位的安全文明施工责任制、奖罚制度。施工项目部设专人负责安全文明施工，并须赋予其相当的管理权力。
3、加大检查的力度。安全员每天检查工地现场的安全隐患点及文明施工情况。现场电工须对配电房、临时配电箱、用电机械等每天巡查，发现问题及时纠正、整改到位，并须形成检查、整改记录。项目经理需检查安全员的工作是否尽职尽责，对不称职的人员及时更换。
4、于工地现场设置安全文明施工问题处罚牌，张贴问题照片与处罚结果，以示警告。
5、设立甲方、乙方、监理组成的安委会，每周进行联合安全文明施工大检查。对检查发现的问题下发整改通知单，限期整改。
6、根据安全文明施工计划，分阶段由项目经理对安全员或分包单位管理人员进行交底，安全员或分包单位管理人员对各班组工人进行交底。项目部应每周组织开展一次对全体施工人员的安全文明施工教育。
三、安全文明施工的重点、难点及解决措施：
1、塔吊、施工电梯的安全运转状况。
解决措施：要求由具有相应资质单位和具有特殊工种上岗证的人员进行安装、操作、拆卸。每月由专业人员对塔吊、施工电梯的安全运转状况进行检查。
2、支模架、挑架的安全状况。
解决措施：搭设前进行安全技术交底，并对照专项方案严格检查。
3、高空坠物
解决措施：塔吊司机与指挥应由具有特殊工种上岗证的人员担任。起吊货物须长短统一，绑扎牢靠，并需进行试吊。零散货物需装入箱笼起吊。
4、人员坠落
解决措施：对电梯井每层设置安全门，较大的预留孔采用钢管围护。
5、楼外拆除的钢管、扣件、木方堆放杂乱，楼内水泥、砂子堆放杂乱
解决措施：提前交底，每天检查，发现问题要求及时整改。否则进行处罚，并不得进行下一道工序。
6、成品保护问题
解决措施：合理安排工序，避免相互干扰。组织工序交接并形成书面记录，明确责任。
结束语：
抓好安全文明施工重点有两点：一是安全文明施工要计划要周密、合理；二是狠抓落实，抓责任制的落实，抓整改问题的落实，保证安全文明施工要计划不折不扣的得以实行。只有做好这两点才有创建文明工地的可能。