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【摘要】随着国家经济的发展，以及我国新型城镇化的推进，社会对建筑工程质量的要求也越来越高。然而，建筑工程项目在建设过程中存在着一定的复杂性和难度指数，因此在质量管理以及风险控制等环节中表现出了较大的困难和挑战。鉴于此，本文将从几个方面探讨建筑工程质量管理与风险控制的对策。
【关键词】建筑工程；质量管理；风险控制；探讨
引言：建筑工程项目实施过程中，质量管理是工程管理的核心内容，同时也是保证工程质量的关键环节。此外，风险控制在保障质量管理效果以及工程稳定进行等过程中同样扮演着重要的角色。鉴于质量管理与风险控制在建筑工程建设过程中的实际地位，本文对其的探讨研究具有较大的意义。
1建筑工程质量管理现状以及存在的问题
1.1建筑工程质量管理概述
建筑工程质量管理从广义上定义，其包含的内容十分丰富，既包括工程的安全、经济和美观等特性管理，还包括对工程建设者的服务和工作质量管理。其中涵盖的细节包括质量方针、目标、策划、控制、保证以及改进等各个环节。因此，建筑工程质量管理是一项综合型的复杂管理体系。
1.2建筑工程质量管理的发展现状
在我国，建筑工程质量管理环节与外国相比，在内容上表现出更为复杂和全面，在管理过程中既包含了横向管理体系同时还包括竖向管理体系，因此在质量管理的效果来看，相对较好。建筑工程质量管理要遵循我国相关的法律条令，保证质量管理的有效性。现阶段，我国在建筑工程质量管理过程中投入了大量的精力与人力，并在管理方法上不断突破，总体上较为乐观。
1.3建筑工程质量管理存在的问题
首先，质量管理作为建筑工程管理中的一个环节，在管理内容上没有明确的界定，致使在管理过程中出现了一定程度的混乱。此外建筑工程质量管理体系不够完善，分工不够明细，管理过程中重视指出问题从而忽视了解决问题的地位。相关的质量管理人员在管理的及时性和专业素质等方面仍然表现出了较大的不足。
2建筑工程风险控制概述
在实施建筑工程风险管理与控制过程中，其中包括的要点如下：风险识别、风险评估、风险响应以及风险控制。其中建筑工程中的风险控制表现在建筑工程的立项、施工以及竣工的所有环节，因此，风险控制对于保证工程建设质量与施工的稳定进行具有重要意义。
风险管理与控制过程中需要注意的问题有：工程项目施工环境的分析与研究，风险控制管理者的经验素质，风险控制管理与其它控制管理项目的配合作用等。鉴于风险管理与控制在建筑工程中的地位与作用，因此要保证风险控制的全过程、全方位。实现工程项目的全面控制。
3完善建筑工程质量管理与风险控制的对策
3.1加强质量管理体系的规范性，完善质量管理体制
针对现阶段我国工程质量管理中存在的问题，首先需要改善的是质量管理体系，具体方式表现为：(1)加强工程质量管理体系的信息化和系统化建设。目前，随着时代的发展以及信息化与全球经济化的融合，信息化建设已经在各行各业中得到了普及与发展，建筑工程自然也不例外，但是在工程质量管理环节中的引用不够系统化和规范化，因此要加强质量管理的信息化建设，使其与质量管理深度融合，规范管理体系，完善质量管理机制。
(2)实现质量管理系统的分级控制，即针对不同的管理元素，采取一对一分级式的管理模式，使其将管理任务细化，实现从上到下的集中管理。(3)明确界定质量管理的内容，只有在保证质量管理内容清晰的情况下，才能够保证管理的有序执行。
3.2对建筑工程涉及到的风险元素实施分类控制
鉴于不同的建筑工程项目之间在实施过程中表现出了一定的相似性，因此在风险控制过程中也会表现出某种程度上的一致，例如风险元素的种类。相关的管理人员应该将风险分为固定风险元素，即每个工程项目均有可能发生的风险，工程项目的特定风险，即只有某个工程才可能发生的风险和工程项目的偶然风险，即在工程建设总出现的随机风险等区分开，并按照风险的作用特征实施分别管理与控制。
对于固定风险，控制人员应该实施预先管理与控制，采取的方式要以彻底抑制住风险为目标。对于随机风险，要求控制管理人员要具备一定的风险嗅觉和技术素质，保证将风险扼杀在萌芽之初。特定风险的控制要求控制人员能够有效率的把握全局，通过对工程的全方位分析，评估风险的可能性走向，对其进行实时监控，避免风险形成连锁反应。
3.3加强质量管理人员与风险控制人员的素质培训与管理
作为执行主体，质量管理人员与风险控制人员的素质直接关系着建筑工程管理的质量，对于工程建设质量具有重要的影响与价值。因此决策者在任命质量管理人员与风险控制人员时需要结合一定的胜任素质模型，进行科学合理的选拔。在任用过程中要形成一定的竞争机制，例如在6个候选人中选取2个，即选择1:3的任用比例，使得大家在竞争中形成一种自我激励的积极态度。
其次，在任命以后要进行系统的培训，培训内容包括管理，风险，建筑工程项目，施工技术，信息技术以及综合素质培训等，使得相应项目的管理人员成为集管理、技术以及计算机等知识于一身的综合性素质人才，从而保证工程项目的稳定运行。
3.4结合现代新型技术，突破惯用的管理模式与控制措施
随着时代的发展，各种新型技术不断涌入市场，并在各行业中快速普及，信息技术就是一个十分典型的例子。鉴于此，建筑工程项目在实施质量管理与风险控制的过程中要保持与时俱进，将现代化的管理理念以及风险控制手段融入到建筑工程项目管理中，从而保证建筑工程的质量与经济效益。
4.结论：
综上所述，通过分析建筑工程质量管理与风险控制的基本情况，分析了完善质量管理与风险控制的适用性对策。随着人民对建筑工程质量的要求越来越高以及建筑工程建设面对的压力越来越大，采取有效的质量管理与风险控制措施是十分必要的举措。
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